reunions Per gestionar les reunions imposades 1. Accepta i adapta’t a les reunions imposades. Identifica quins elements poden aportar valor i busca maneres de treure’n profit per minimitzar la sensació de pèrdua de temps. 2. Aclareix sempre el propòsit de la reunió i el teu paper dins d’ella. 3. Intervé de manera estratègica per millorar l’eficiència de la reunió i evitar que es converteixi en un simple tràmit. 4. Quan vegis que una reunió no és el millor format per assolir un objectiu, proposa alternatives com documents compartits o comunicacions asíncrones per evitar trobades innecessàries. Per optimitzar les reunions amb el pròpi equip 5. Estableix un ritme eficient per a les reunions que organitzes. Opta per reunions diàries breus (màxim 15’) per al seguiment operatiu i àgil, reunions setmanals més extenses (60’-90’) per a la coordinació i la presa de decisions, i reunions estratègiques mensuals o trimestrals [2 o 3 h.] per revisar objectius i alinear esforços. 6. Respecta els horaris. Comença i acaba puntualment sense concedir minuts de cortesia, i evita repetir informació per a les persones que arriben tard. 7. Deixa espai entre reunions per facilitar transicions i descansos. 8. Fes reunions per àmbits sols amb les persones implicades per optimitzar el temps i l’eficàcia. 9. Planifica bé cada reunió. Defineix l’ordre del dia i comunica’l amb antelació perquè tothom pugui saber a què bé. 10. Clarifica els objectius de cada reunió per evitar discussions innecessàries i centrar-te en aconseguir resultats concrets. 11. Limita el temps d’intervenció de cada persona per garantir l’horari programat. Si cal, designa una figura moderadora que ajudi a gestionar el ritme de la reunió. 12. Posa temps màxims per a cada punt de l'ordre del dia per evitar dilacions i assegurar que la reunió avanci de manera eficient. 13. Evita les reunions telemàtiques excessivament llargues. Si cal, divideix-les en blocs amb pauses per mantenir l’atenció.