PILARS CONSUM

Transcript

1. ACTUALITZACIÓ EN LIDERATGE D’EQUIPS I PERSONES: ELS PILARS DE LA DIRECCIÓ D’EQUIPS
2. MANAR DIRIGIR LIDERAR
3. DIRIGIR CANALITZAR CONSIGNES ESTABLIR OBJECTIUS I PRIORITATS ACLARIR EXPECTATIVES COORDINAR SUPERVISAR LIDERAR ACTITUT COMPROMÍS
4. P A N Coneix les seves limitacions Reconeix el que aporta l’altre Manté una relació recíproca
5. DIRIGIR LIDERAR NIVELL 1 INDIVIDU ALTAMENT COMPETENT NIVELL 2 NIVELL 3 NIVELL 4 NIVELL 5 Contribueix mitjançant talent, coneixements, habilitats i bons hàbits de treball. Contribueix mitjançant l’assoliment d’objectius grupals; sap treballar amb altres en un entorn d’equip. Organitza a les persones i procura recursos per a l’assoliment eficaç i eficient d’objectius predeterminats. COL·LABORADOR/A D’UN EQUIP DIRECTIU/IVA COMPETENT Catalitza compromisos amb una visió clara i convincent, i la seva capacitat de treball estimula l’equip. LÍDER EFICAÇ HUMILDAT PERSONAL + VOLUNTAT PROFESSIONAL + SERVEI LÍDERATGE GENUÍ
6. Si les coses van bé Si no van bé
7. HUMILITAT SERVEI COHERÈNCIA AMB ELS VALORS Reconèixer les pròpies limitacions Reconèixer el valor i potencial dels altres Aportar valor a l’equip RECURSOS SEGURETAT CONNEXIÓ CURA
8. ELS PILARS DEL LIDERATGE I LA DIRECCIÓ DE PERSONES
9. CONTRIBUIR A DONAR SENTIT POSAR LA PERSONA EN EL CENTRE GESTIONAR LA INCERTESA GESTIONAR HUMANS
10. CONTRIBUIR AL SENTIT QUE TÉ EL TREBALL PER A LA PERSONA
12. DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL DESENVOLUPAMENT PERSONAL CONTRIBUCIÓ l’EQUIP-COMUNITAT DESENVOLUPAMENT UTILITAT PROJECTE DE VIDA Entrevista de seguiment personal
13. GESTIONAR LA INCERTESA
14. CLARIFICAR EXPECTATIVES DEFINIR OBJECTIUS CLARS CRITERIS CLARS PER A LA PRESA DE DECISIONS CREAR COMUNITAT INTERMEDIAR EN L’ESTRUCTURA INFORMAR OPORTUNAMENT
15. APODERAR
16. Stanley Milgram "Les persones prenen decisions irresponsables quan se'ls permet pensar que no són responsables de les seves decisions perquè una figura amb autoritat assumeix aquesta responsabilitat"
17. QUÈ DETERMINA EL COMPROMÍS APRENDRE DE L’ERRADA CONSIGNES CLARES CLAREDAT EN ELS ROLS PROPIETAT AUTOGESTIÓ VOLUNTARIETAT
18. GESTIONAR HUMANS
19. PERTINENÇA RESPECTE RECONEIXEMENT RECIPROCITAT INCLUSIÓ
20. DEL QUE ES FA RECONEIXEMENT DEL QUE ES CONEIX I ES SAP A ALLÒ A QUÈ ES CONTRIBUEIX
21. CONFIANÇA EN LA PRESA DE DECISIONS EN LA CAPACITAT EN EL PROPOSIT RESPECTE
22. COMUNICACIÓ
23. Gracies! manel@cumclavis.net blog.cumclavis.net @cumclavis