Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
SESSIÓ_1_wiki.pdf
Search
Manel
PRO
April 25, 2020
Business
0
100
SESSIÓ_1_wiki.pdf
Manel
PRO
April 25, 2020
Tweet
Share
More Decks by Manel
See All by Manel
QÜESTIONARI DE COMPETÈNCIES
cumclavis
PRO
0
40
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
PRO
0
56
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
PRO
0
56
MAPA DE COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
PRO
0
53
MISSIÓ DIRECTIUS
cumclavis
PRO
0
30
missió comandaments
cumclavis
PRO
0
31
missió formal
cumclavis
PRO
0
28
missió interna
cumclavis
PRO
0
27
INTEGRACIÓ VALORS DIR I CI
cumclavis
PRO
0
34
Other Decks in Business
See All in Business
採用ピッチデック
macloud
4
86k
第47期 中間期決算説明会資料
tsuchihashi
0
520
株式会社DFA Robotics - 会社説明資料
dfarobotics_inc
0
170
GMOリザーブプラス|カルチャーデック "Way Book"
gmo_rp
0
660
アジャイル原則を「使える言葉」にする / Making the Agile Principles Usable
fkino
5
670
Corporate Story (GA technologies Co., Ltd.)
gatechnologies
0
700
イグニション・ポイント株式会社/採用エントランスBook_2026
ignitionpointhr
2
180k
Transparency Report: Second Half of 2025
mercari_inc
0
150
動機は不純、だがそれがいい
newrice
0
310
【DearOne】Dear Newest Member
hrm
2
16k
株式会社アシュアード 新卒向け紹介資料
assuredjp
0
210
神州電気/ 求職者向け会社紹介
mnaka
0
130
Featured
See All Featured
Design in an AI World
tapps
0
180
Groundhog Day: Seeking Process in Gaming for Health
codingconduct
0
130
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
kastner
60
4.2k
Easily Structure & Communicate Ideas using Wireframe
afnizarnur
194
17k
Marketing Yourself as an Engineer | Alaka | Gurzu
gurzu
0
170
Dealing with People You Can't Stand - Big Design 2015
cassininazir
367
27k
Ruling the World: When Life Gets Gamed
codingconduct
0
190
Making Projects Easy
brettharned
120
6.6k
Embracing the Ebb and Flow
colly
88
5k
Bash Introduction
62gerente
615
210k
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
eileencodes
31
10k
The Illustrated Guide to Node.js - THAT Conference 2024
reverentgeek
1
320
Transcript
[cumClavis] APROXIMACIÓ A UN NOU ENFOCAMENT DEL LIDERATGE manel muntada
[cumClavis] CULTURA
[cumClavis] Crea Influencia i transforma
[cumClavis] CULTURA ORGANITZATIVA CREENCES CONEIXEMENT VALORS CODI DE CONDUCTA
[cumClavis] EXTRACTIU GENERATIU
[cumClavis] MECÀNIC ORGÀNIC
[cumClavis] La conveniència CAÒRDICA dels nous models organitzatius.
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis] No existeix l’individu dins la biologia. La unitat fonamental
es la RELACIÓ i la INTERACCIÓ. Sense elles la vida s’acaba
[cumClavis] CONEIXEMENT Assoliments Fracassos Propis… ... d’altres
[cumClavis] VALORS Caracteritzen l'activitat MORAL DE L’ORGANIZACIÓ O DE L’EQUIP
Orienten la presa de decisions
[cumClavis] Pensem en TRES VALORS que ens haurien de caracteritzar
i que són fonamentals per ser coherents amb els reptes que tenim com organització 0
[cumClavis] Moment actual: Determinants del canvi en la direcció de
persones
[cumClavis] 1 INCERTESA El nou entorn exigeix Administracions àgils i
amb gran capacitat de maniobra i adaptació.
[cumClavis] [Temps líquids]
[cumClavis] [el canvi que ve...]
[cumClavis] 2. RESILIÈNCIA
[cumClavis] “En un món complex com el nostre, tan sols
podem predir el que coneixem: ens creiem forts i això ens fa fràgils“ Nassim Nicholas Taleb
[cumClavis] RESILIÈNCIA ORGANITZATIVA
[cumClavis] [Resiliència] Abordar desafiaments globals Ancoratge en la comunitat Resiliència
Interna • Amplificar la intel·ligència • Millorar la vitalitat emocional • Aprofitar les connexions socials [Lynda Gratton, 2015]
[cumClavis] Pensament adaptatiu Innovació Iniciativa Aportació continua de valor
[cumClavis] 3. MODEL TEAL
[cumClavis] COMPROMÍS PROPIETAT VOLUNTARIETAT AUTOGESTIÓ
[cumClavis] Vermell Ambre Taronja Verd Turquesa • Impulsives • Llarg
termini • Estabilitat • Jerarquia • Innovació • Objectius • Predicció • Control • Màquina • Empoderament • Propòsit inspirador • Diversitat • El procés • Autogestió • Plenitud
[cumClavis] PILARS DEL MODEL TEAL Paràmetres Informació Responsabilització AUTOGESTIÓ PLENITUD
PROPÒSIT EVOLUTIU Del control al suport Confiança Seguretat Ser una mateixa Talent Compromís recíproc Creixement La raó de ser com a visió Col·laborar Abastar
[cumClavis] Directius i comandaments: vehicles de la cultura corporativa. No
es pot evolucionar més enllà de l’estadi de desenvolupament dels líders
[cumClavis]
[cumClavis] Forma de ser dels líders COMPROMÍS OBERTURA A APRENDRE
I EVOLUCIONAR Com la persona VIU la seva feina
[cumClavis] Quins són els VALORS corporatius de l’Ajuntament de Sant
Cugat del Vallés, que s’han d’impulsar des de l’equip de directius i comandaments Debat