Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
SESSIÓ_1_wiki.pdf
Search
Manel
PRO
April 25, 2020
Business
0
100
SESSIÓ_1_wiki.pdf
Manel
PRO
April 25, 2020
Tweet
Share
More Decks by Manel
See All by Manel
comunicació lideratge viladecans
cumclavis
PRO
0
11
PRESENTACIÓ VALORS
cumclavis
PRO
0
10
VALORS VILADECANS DIMENSIONS LIDERATGE
cumclavis
PRO
0
1
VALORS PER DIMENSIÓ DEL LIDERATGE
cumclavis
PRO
0
5
tancament reunions
cumclavis
PRO
0
46
valoració del curs
cumclavis
PRO
0
22
REUNIONS EFECTIVES: VALORACIÓ DE L'ACCIÓ
cumclavis
PRO
0
37
guia per reunir-se
cumclavis
PRO
0
41
factor humà
cumclavis
PRO
0
32
Other Decks in Business
See All in Business
テオリア・テクノロジーズ:About Us
theoriatec2024
2
40k
採用ピッチ資料
mimirin
0
160
製造業界の人とアジャイルをやってみたよ
toshiaki0315
1
570
マネージャーの「責任」、サーバントリーダーの「精神」 スクラムマスターの「行動」
ichizin
2
130
LaiBlitz/corporateinformation
laiblitz
0
26k
フルカイテン株式会社 採用資料
fullkaiten
0
76k
「原因不明なナゾの障害」で終わらないための Kubernetes のログの徹底活用
googlecloudjapan
0
240
株式会社Digeon / 会社紹介資料
digeon
1
15k
人が辞めても困らない職場へ - AIでノウハウがたまる仕組み、文化を作る実践術
nkajihara
4
1.2k
株式会社EventHub 会社紹介資料
eventhub
1
41k
ゼネラル・パーチェス株式会社_ 会社説明資料
hr_team
0
430
セーフィー株式会社(Safie Inc.) 会社紹介資料
safie_recruit
6
380k
Featured
See All Featured
XXLCSS - How to scale CSS and keep your sanity
sugarenia
249
1.3M
Balancing Empowerment & Direction
lara
5
710
BBQ
matthewcrist
89
9.9k
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
24
3.7k
Reflections from 52 weeks, 52 projects
jeffersonlam
355
21k
The Illustrated Children's Guide to Kubernetes
chrisshort
51
51k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
130k
Agile that works and the tools we love
rasmusluckow
331
21k
KATA
mclloyd
PRO
32
15k
Understanding Cognitive Biases in Performance Measurement
bluesmoon
31
2.7k
Testing 201, or: Great Expectations
jmmastey
46
7.7k
Practical Orchestrator
shlominoach
190
11k
Transcript
[cumClavis] APROXIMACIÓ A UN NOU ENFOCAMENT DEL LIDERATGE manel muntada
[cumClavis] CULTURA
[cumClavis] Crea Influencia i transforma
[cumClavis] CULTURA ORGANITZATIVA CREENCES CONEIXEMENT VALORS CODI DE CONDUCTA
[cumClavis] EXTRACTIU GENERATIU
[cumClavis] MECÀNIC ORGÀNIC
[cumClavis] La conveniència CAÒRDICA dels nous models organitzatius.
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis]
[cumClavis] No existeix l’individu dins la biologia. La unitat fonamental
es la RELACIÓ i la INTERACCIÓ. Sense elles la vida s’acaba
[cumClavis] CONEIXEMENT Assoliments Fracassos Propis… ... d’altres
[cumClavis] VALORS Caracteritzen l'activitat MORAL DE L’ORGANIZACIÓ O DE L’EQUIP
Orienten la presa de decisions
[cumClavis] Pensem en TRES VALORS que ens haurien de caracteritzar
i que són fonamentals per ser coherents amb els reptes que tenim com organització 0
[cumClavis] Moment actual: Determinants del canvi en la direcció de
persones
[cumClavis] 1 INCERTESA El nou entorn exigeix Administracions àgils i
amb gran capacitat de maniobra i adaptació.
[cumClavis] [Temps líquids]
[cumClavis] [el canvi que ve...]
[cumClavis] 2. RESILIÈNCIA
[cumClavis] “En un món complex com el nostre, tan sols
podem predir el que coneixem: ens creiem forts i això ens fa fràgils“ Nassim Nicholas Taleb
[cumClavis] RESILIÈNCIA ORGANITZATIVA
[cumClavis] [Resiliència] Abordar desafiaments globals Ancoratge en la comunitat Resiliència
Interna • Amplificar la intel·ligència • Millorar la vitalitat emocional • Aprofitar les connexions socials [Lynda Gratton, 2015]
[cumClavis] Pensament adaptatiu Innovació Iniciativa Aportació continua de valor
[cumClavis] 3. MODEL TEAL
[cumClavis] COMPROMÍS PROPIETAT VOLUNTARIETAT AUTOGESTIÓ
[cumClavis] Vermell Ambre Taronja Verd Turquesa • Impulsives • Llarg
termini • Estabilitat • Jerarquia • Innovació • Objectius • Predicció • Control • Màquina • Empoderament • Propòsit inspirador • Diversitat • El procés • Autogestió • Plenitud
[cumClavis] PILARS DEL MODEL TEAL Paràmetres Informació Responsabilització AUTOGESTIÓ PLENITUD
PROPÒSIT EVOLUTIU Del control al suport Confiança Seguretat Ser una mateixa Talent Compromís recíproc Creixement La raó de ser com a visió Col·laborar Abastar
[cumClavis] Directius i comandaments: vehicles de la cultura corporativa. No
es pot evolucionar més enllà de l’estadi de desenvolupament dels líders
[cumClavis]
[cumClavis] Forma de ser dels líders COMPROMÍS OBERTURA A APRENDRE
I EVOLUCIONAR Com la persona VIU la seva feina
[cumClavis] Quins són els VALORS corporatius de l’Ajuntament de Sant
Cugat del Vallés, que s’han d’impulsar des de l’equip de directius i comandaments Debat