Работа с требованиями с применением инструмента Enterprise Architect

Выступление Тамары Ушуровой, нашего ведущего аналитика, на конференции Analyst Days (Москва, 1 декабря 2018).

1. Работа с требованиями с применением инструмента Enterprise Architect Тамара Ушурова Главный системный аналитик Analyst Days Москва, 1 декабря 2018
2. Проблема Сбор и анализ требований производятся либо до проектирования, либо на его начальных стадиях, НО дальше требования не сопровождаются
3. Процесс работы с требованиями Фиксация результатов анализа проблемы Определение границ системы (разработки или доработки) Анализ проблемы Управление скоупом работ Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями
4. Анализ проблемы Фиксация результатов анализа проблемы Определение границ системы (разработки или доработки) Анализ проблемы Управление скоупом работ Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями Анализ проблемы
5. Фильтрация потребностей 5
6. Создание глоссария 6
7. Фиксация результатов анализа проблемы Фиксация результатов анализа проблемы Определение границ системы (разработки или доработки) Управление скоупом работ Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями Фиксация результатов анализа проблемы
8. Элемент Требование в EA: диаграмма требований 8
9. Элемент Требование в EA: диаграмма требований 9
10. Элемент Требование в EA: диаграмма требований 10
11. Элемент Требование в EA: импорт исторических данных
12. Элемент Требование в EA: импорт исторических данных
13. Элемент Требование в EA: импорт исторических данных
14. Просмотр свойств требований
15. Просмотр свойств требований
16. Просмотр свойств требований
17. Настройка требования для отображения
18. Настройка требования для отображения
19. Настройка требования для отображения
20. Настройка требования для отображения
21. Настройка требования для отображения
22. Настройка отображения требований
23. Настройка отображения требований
24. Настройка отображения требований
25. Трассировка требований на потребности
26. Определение границ системы Управление скоупом работ Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями Определение границ системы (разработки или доработки) Определение границ системы (разработки или доработки)
27. Оценка трудоемкости по Use Case 27
28. Оценка трудоемкости
29. Оценка реализуемости требований 29
30. Оценка реализуемости требований 30
31. Оценка реализуемости требований 31
32. Управление скоупом работ Управление скоупом работ Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями Управление скоупом работ
33. Распределение ресурсов
34. Отслеживание реализации 34
35. Отслеживание реализации 35
36. Диаграмма Ганта 36
37. Диаграмма Ганта 37
38. Диаграмма Ганта 38
39. Трассировка требований на функции
40. Уточнение требований Уточнение требований в рамках определенных границ системы Управление изменениями Уточнение требований в рамках определенных границ системы
41. Выгрузка постановок из EA System Template User Template
42. Выгрузка постановок из EA System Template User Template
43. Выгрузка постановок из EA
44. Выгрузка постановок из EA
45. Управление изменениями Управление изменениями Управление изменениями
46. Элемент Изменение в EA
47. Элемент Изменение в EA
48. Изменения на диаграмме 48
49. Изменения на диаграмме 49
50. Изменения на диаграмме 50
51. Управление изменениями с помощью Kanban 51
52. Управление изменениями с помощью Kanban 52
53. Управление изменениями через метрики 53
54. Пример реализации: рабочий стол аналитика
55. Недостатки и преимущества Enterprise Architect 55 Недостатки Преимущества  Знакомство с инструментом занимает много времени  Продукт не бесплатный  Подсчет общей трудоемкости производится по UC, а не по функции  EA – cистематизированный и удобный инструмент  Легко учитывать требования  Удобно отслеживать и контролировать изменения  Можно распределять привилегии по ролям при командной работе
56. Итоги Данный подход позволяет:  Легко отслеживать изменения  Управлять изменениями  Повышать эффективность работы проектной команды 56
57. Спасибо за внимание! Тамара Ушурова tushurova@custis.ru