Сервис расширенного банковского сопровождения инвестиционно-строительных проектов

Выступление Сергея Тихомирова, нашего первого заместителя генерального директора, на RUSSOFT Leadership Forum (Санкт-Петербург, 29 ноября 2018).

Transcript

1. Сервис расширенного банковского сопровождения инвестиционно-строительных проектов Сергей Тихомиров RUSSOFT Leadership Forum 29 ноября 2018 года Первый заместитель генерального директора, CUSTIS
2. | Год основания – 1996 | Специализация  Отраслевой и ИТ-консалтинг  Проектирование ИТ-систем любой сложности и масштаба  Разработка и внедрение корпоративного ПО  Выстраивание ИТ-инфраструктуры | Количество сотрудников – 300, каждый третий сотрудник – выпускник МГУ, МФТИ, МГТУ или МИФИ | Больше 50 крупных проектов с отраслевыми лидерами О компании 2 | 17
3. Отраслевая экспертиза | Финансы  управление инвестициями  управление корпоративным казначейством  учет и отчетность | Ритейл  управление оптовыми и розничными продажами  управление логистикой и товародвижением  консолидированная финансовая отчетность | Госсектор  контроль и оценка финансовых рисков  учет и отчетность | ЖКХ  расчет, прием и учет платежей за жилищно-коммунальные услуги  расчет социальных выплат | Образование  комплексное управление деятельностью университета | Энергетика  расчет планового и фактического энергопотребления и начисление платежей и штрафов | Информационная безопасность  управление правами доступа | Кросс-отраслевые решения и услуги  налоговый мониторинг  мониторинг бизнес-процессов  управление MDM  поддержка принятия решений  выстраивание ИТ-инфраструктуры 3 | 17
4. | «Спортмастер», O’STIN, Газпромбанк, ЭТП ГПБ, Банк России, Нордеа Банк, Собинбанк, «Росатом», Департамент образования г. Москвы, Правительства г. Астрахани и г. Саратова, Ямало-Ненецкого автономного округа | Oracle, Microsoft, VMware Клиенты и партнеры 4 | 17
5. | Контроль целевого расходования средств | Унификация процессов управления инвестициями | Обеспечение прозрачности закупок и цепочек подрядчиков и поставщиков Задачи по повышению эффективности инвестиционно-строительных проектов 5 | 17
6. Цель – минимизировать риски инвестора, возникающие из-за непрозрачности капитальных проектов Задача – предоставить актуальную информацию о проекте в единой модели и доступной для инвестиционного анализа форме на всех этапах его жизненного цикла Преимущества: | Согласованность и контроль целостности изменений данных в единой модели | Непрерывность и преемственность данных, позволяющие объективно оценивать результаты каждого периода с точки зрения возврата инвестиций | Хранение всех версий изменений данных для анализа и аудита | Сценарное моделирование изменений всех аспектов проекта Назначение и преимущества сервиса 6 | 17
7. Назначение сервиса Контроль исполнения положений о закупках и ценовых показателей Партнеры по проектно- инженерному аудиту Подрядчики Платформа капитальных инвестиций Инструменты поддержки принятия инвестиционных решений, анализа, прогнозирования Интегрированный мониторинг и контроль соблюдения бюджетных политик Средства проектно- инженерного анализа и управления проектом Интеграция и преобразование первичных данных Компания-инвестор Подразделения управления капитальными затратами и инвестициями Финансово- экономические службы Управление проектным финансированием Контроль исполнения бюджета Управление затратами Долгосрочное планирование и сценарное моделирование бюджета Проектирование, развитие и сопровождение ИТ-сервиса Автоматизированный контроль расчетов Обеспечение своевременности и полноты информации об исполнении проекта Поставщики Достоверные первичные данные о ходе исполнения проекта Подразделение инвест. анализа и моделировния Подразделение управления проектами Электронные торги Разработка и сопровождение моделей инвестиционных программ Управление закупками и размещение тендеров 7 | 17
8. | Сервис проектного финансирования – инструмент управления инвестиционным проектом на основе актуальной информации о проекте в единой модели и доступной для инвестиционного анализа форме | Расширенное банковское сопровождение – мониторинг денежных потоков, оперативный сбор данных и уведомление пользователей об исполняемых платежах (при необходимости – в акцептирующем режиме) | Электронные торги – мониторинг тендерных процедур и документов в рамках единого пространства управления проектом, контроль выполнения условий тендерной документации, плана-графика и бюджета проекта | Проектно-инженерный аудит – предоставление своевременных и полных первичных данных о фактическом ходе реализации проекта Составляющие сервиса 8 | 17
9. Сервис CF Денежный поток WBS Календарный план Price Ценовые модели Строительные сметы Payments Контроль платежей Procurement План закупок PI Модель показателей Invest Strategy Модели стратегий CBS Затраты и освоенный объем Portfolio/Project Управление структурой проектов CostParamMode Оценочная модель инвестпроекта Строительные нормы Agreement Ведение условий договоров Инвестиционный анализ Управление проектом Управление стоимостью Отраслевые данные Контроль платежей Закупки Первичные документы от подрядчиков и заключения стройконтроля Ценовая конъюнктура и информация о цепочках поставок по данным закупок ЭТП Системы календарно-сетевого планирования Агрегаторы макроэкономических и отраслевых данных Системы расчета смет Внутренние системы планирования бюджетов и управления активами Заключения экспертизы и аудита Инструменты инвестиционного анализа данных и отчетности Согласованность и контроль целостности изменений данных в единой модели Контроль целевого расходования средств Контроль сделок на всех уровнях кооперации подрядчиков Анализ полной истории изменений для проведения экспертизы и аудита Интеграция Цифровая модель данных инвестиционных процессов Анализ, мониторинг, прогнозирование 9 | 17
10. Возможности сервиса | Ведение консолидированной модели экономических показателей проекта на всем горизонте его планирования | Планирование и контроль изменений затрат проекта на всех его стадиях | Аудит фактически исполненных объемов, согласование и верификация планируемых дополнительных объемов работ | Уточнение затрат при помощи сметных расчетов, интеграция со сметными программами, встроенный редактор смет 10 | 17
11. Возможности сервиса | Ведение консолидированной модели экономических показателей проекта на всем горизонте его планирования | Планирование и контроль изменений затрат проекта на всех его стадиях | Аудит фактически исполненных объемов, согласование и верификация планируемых дополнительных объемов работ | Уточнение затрат при помощи сметных расчетов, интеграция со сметными программами, встроенный редактор смет 11 | 17
12. Возможности сервиса | Ведение договоров, условий приемки работ, оплаты по всей цепочке субподрядчиков | Автоматическое формирование графика платежей по условиям договора | Контроль наличия документов, необходимых для проведения платежа | Хранение всех версий изменений данных для анализа и аудита | Сценарное моделирование изменений всех аспектов проекта 12 | 17
13. Возможности сервиса | Ведение договоров, условий приемки работ, оплаты по всей цепочке субподрядчиков | Автоматическое формирование графика платежей по условиям договора | Контроль наличия документов, необходимых для проведения платежа | Хранение всех версий изменений данных для анализа и аудита | Сценарное моделирование изменений всех аспектов проекта 13 | 17
14. Возможности сервиса | Ведение договоров, условий приемки работ, оплаты по всей цепочке субподрядчиков | Автоматическое формирование графика платежей по условиям договора | Контроль наличия документов, необходимых для проведения платежа | Хранение всех версий изменений данных для анализа и аудита | Сценарное моделирование изменений всех аспектов проекта 14 | 17
15. «Инвествитрина» Площадка для размещения инвестиционных проектов, обеспечивающая инвесторам доступ и коммуникацию по структурированному каталогу проектов для уменьшения сроков рассмотрения проектов и повышения их качества: | Единая модель описания проектов | Возможность подачи заявок пользователями системы | Поиск проектов, доступ к информации о проекте и его жизненном цикле, статистика и аналитика по проектам | Возможность реализации мониторинга этапов рассмотрения заявки в рамках предынвестиционной фазы 15 | 17
16. Партнеры проекта Группа Газпромбанка представляет собой уникальную по степени своей диверсификации структуру, стержнем которой служит крупнейший универсальный банк общероссийского масштаба. Группа объединяет крупные компании в финансовой сфере, нефтехимической отрасли, машиностроении, а также в медийном бизнесе Фонд развития промышленности основан для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Фонд создан в 2014 году по инициативе Министерства промышленности и торговли РФ путем преобразования Российского фонда технологического развития 16 | 17
17. Спасибо за внимание! Сергей Тихомиров invest.custis.ru +7 (903) 734-50-05 tikhomirov@custis.ru Первый заместитель генерального директора, CUSTIS