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Scrum導入しようとしたら失敗した話

dach
July 31, 2019

 Scrum導入しようとしたら失敗した話

dach

July 31, 2019
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Transcript

  1. Who are you ? qiita: @i-dach Twitter: i-dach github: i-dach

    職業
 • 現在:カイゼンエンジニア
 • 将来:カイゼンムキムキエンジニア (トレーニング中)
 
 所属 
 • DesignOne Japan, inc
 ◦ DOG主催 / diet部部長 / キックボクシング部部長
 ◦ ジェネラリストとしてカイゼン&越境活動
 ◦ 設計周りの監修的なこともしてたりします
 
 趣味
 • 呼吸法の研究
 • エンジニア
 • DIY(Iot) ←予定
 
 最近熱いもの
 • O2O

  2. チームにJoinして問題と直面する • よくあるタスク: ◦ その場の思いつき ◦ ステークホルダーが不在 ◦ なんならPOも不在 ◦

    ゴールが存在しない ◦ 効果計測をする指標がない ◦ ドメイン知識の共有がされないとできない ◦ 優先度が決まってない ◦ 計画がない ◦ チームの目標もない ◦ 消化されないで溜まっていく ◦ チームと言うか個人単位でしか動かない
  3. Scrum導入初期 チーム • メンバー :2~3 人(SC未経験) • SCM :i-dachが兼任 •

    PO :部長 →MGR スクラムイベント 1. スプリント0でキックオフ 2. スプリントプランニング 3. デイリースクラムで毎日情報共有 4. スプリント半ばショーケース 5. スプリントレトロスペクティブ
  4. ちゃんと振り返ろう その場の思いつき ステークホルダーが 不在 POも不在 ゴールが 存在しない 効果計測をする指標 がない ドメイン知識の共有が

    されないとできない 優先度が 決まってない 計画がない チームの 目標もない 消化されないで 溜まっていく ここがなぜ存在しないのかを しっかりと考えてから動くべきだった
  5. もし同じチームで次やるとしたら • そもそもこのチームにScrumって向いているのだろうか ◦ 目指すべきゴールはある? ◦ 不確実性との闘い • Scrumを始める前にチームの課題と方向性を決めておくべき •

    もしScrumで行こう!となったとしても ◦ Agileってなんだろうということを時間をかけて伝える ◦ POとしての役割をしっかり認識してもらう • 「銀の弾丸」ではないよということをしっかりと伝える