Response: Frontline View á 数年前と比べると認知も広がり少し良くなってきたという感覚はあÃ È Incident Command System (ICS) のようなプラクティスが普及してき´ á 一方で以下のような課題は未だに残っていると感じÃ È 精神的負担の大き インシデントレスポンスは「つらい」「難しい」という認識が強 È 組織展開の難し 一部のプロはインシデント対応が出来るが会社全体に広げるのが困¸ È ICS を適用することの難し ICS は素晴らしいフレームワークだが組織に適用するのがやや難し 基本的に大きい 組織・インシデント を想定した作りになっていÃ 小さいインシデントやそこから発展・判断するケースでは? 16
Experimental Tracks - 4 í 複数人でのインシデント対応で AI を上手く活用可能なようにすº ¶ 現行の構成だと 1 人 1 人が AI と対話して個別に障害対応をしてい í 過去インシデントやポストモーテムを AI が検索できるよう MCP を拡張é ¶ AI が過去の対応やポストモーテムを参考に対応を進められる状態 ¶ AI が自身でインシデント対応をし学びを溜めていく状態を目指した ¶ インシデント情報を特定の場所に溜めて参照できることの価値を高めた í 障害緩和手順・復旧手順のナレッジp ¶ コード生成は莫大なデータセットがあるため上手く行きやす ¶ 障害緩和・復旧手順についてはデータセットが少なく上手く行きづら ¶ 社内の既知の障害であれば AI で対応が容易だが未知の障害では難し ¶ 障害緩和・復旧のナレッジを上手く集められないかS í オペレーションを AI に任せたときの安全性をどう担保していくか 38