10年ぐらいアジャイルコーチを経験してきて、営業とマーケ > PO > 開発 > テスト > リリース > CSやCX とプロセスを一通り経験してある程度、改善を進められるようになったのですが、アジャイルテスティングがなかなか倒せません！（現在約5年目に突入）
よって、ちょっと心を落ち着けて、倒せない敵がどういったものなのかを考えるセッションです。
XP祭り 2021 発表資料。 https://confengine.com/conferences/xp2021/proposal/15521
アジャイルテスティングが倒せないDai Fujihara, mabl Inc. XP祭り, Sep 18th
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About Me『アジャイル開発とスクラム』 https://www.amazon.co.jp/dp/4798129704/ 、『リーン開発の現場』 https://www.amazon.co.jp/dp/427406932X藤原 大 / Dai FujiharaJapan Lead at mabl Inc.CEO at Sekai Co., Ltd.● 現在： 独立してスーパーアジャイルコーチ開発組織の技術顧問（プロセス、 QA中心）CTOやEMへのコーチングmablの日本顧客向け業務全般担当● メルカリ： エンジニアリングマネージャ（ EM)Software Engineer in Test（SET)テスト自動化、QA組織立ち上げ● 楽天： EM、アジャイルコーチ● 某SIer： Javaエンジニア● 活動:○ 『アジャイル開発とスクラム』寄稿○ 『リーン開発の現場』翻訳○ Twitter: @daipresents○ https://daipresents.com/service/
Outlineなぜアジャイルテスティングと戦っているかアジャイルテスティングの壁ブラウザテストの進化これからのアジャイルテスティング
A long time ago in a galaxy far,far away...
Photo by Agnieszka Kowalczyk on Unsplash巨大なインターネット帝国
サイロ化保守的体質イノベーション不足Photo by Fernando Paredes Murillo on Unsplash
Photo by Cade Roberts on Unsplash多くのジェダイが息絶えた
巨大アプリの開発マニュアルテストがボトルネックPhoto by Alexander Tsang on Unsplash
開発はアジャイルでもテストはウォータフォールPhoto by Alex Conrath on Unsplash
こんなんで「はやく」なるわけないじゃないですかぁー。社内外注みたいな仕組みやめて、チームで開発に取り組めるQA組織作りませんか？
Photo by Nikolas Noonan on Unsplashめっちゃ怒ってたしすげー大反発
わからんでもないけど● QA組織は自分たちの死活問題と考えた。しかし変化する力も度胸もないジレンマ● ボトルネックに合わせて考えると、大きな改善は見込めない● 人生の時間をかける価値があるのか。なければ次世代組織をつくれる場所へ
“テストなんて誰でもできるでしょ？”Photo by Javad Esmaeili on Unsplash
アジャイルテスティングが全然倒せない！はや5年・・・
Outlineなぜアジャイルテスティングと戦っているかアジャイルテスティングの壁ブラウザテストの進化これからのアジャイルテスティング16分ぐらいならベストやでー
現状をとりまいているものアジャイル・DevOps時代に突入● イテレーティブ＆インクリメンタル● すばやいリリースとフィードバック● 正しいものを正しく作りたいアジャイル・DevOpsを支える技術の進化● CI/CDサービスのコモディティ化● Docker, k8s の急速な広がり● クラウド環境の繁栄求められるアジャイルなテスト● 従来からテストフェーズがボトルネックになりがち● アジャイルなテスティングの事例不足・マニュアル依存● さてどうしよう？
スキルや守備範囲の壁ビジネス構造の壁マインドセットの壁
スキルや守備範囲の変化 - テスト自動化スキル● OSSでもツールでも、テストを自動化してメンテナンスしていくことは変わりない● つまり、コストはかかる● そのコストが低いか高いかは現場によって異なる● 単純作業であれば自動化で十分。ただし、良い設計は「まだ」自動化できない
スキルや守備範囲の壁 - 本当に必要なテストを作る● 簡単に作れる ≒ E2Eが増えすぎる● 質の低いテストをたくさん作っても、品質に貢献しなかったり、コストが高くなったりしてしまう● APIやUTへのカバレッジアップが必要
スキルや守備範囲の壁 - 品質の民主化“この文脈における「開発者」とは、コードを生み出す仕事に携わる人を指す。たとえば、プログラマー、QA、テスター、ビジネスアナリストが含まれる”アジャイル開発その他すべて開発 テスト『Clean Agile』 Robert C. Martin著
ビジネス構造の壁役割 金額 管理 上流工程 テスト設計 テスト実行 レポート作成品質コンサルティングXXX万円 ○ ○ ○ ○ ○テスト設計者 XX万円 ☓ ☓ ○ ○ ○テスト実行者 XX万円 ☓ ☓ ☓ ○ ○顧客が本当に欲しいものはマンパワーだけではない
ビジネス構造の壁 − マンパワーが解決にならないサービス 金額アジャイル・スクラム開発におけるQA支援XXXX万円CI/CD構築と自動テスト統合 XXXX万円次世代QAトレーニング XXXX万円顧客が本当に欲しいものは結果である
マインドセットの壁開発へは投資するがテストのコストを抑えたいどっちかじゃなくて、どっちも大切やでー
マインドセットの壁テストなんて社員がやらなくていい仕事だ貴族かよ！！
Outlineなぜアジャイルテスティングと戦っているかアジャイルテスティングの壁ブラウザテストの進化これからのアジャイルテスティング27分ぐらいやったらベストやでー
インテリジェントなブラウザテスト自動化● クラウド/SaaSで初期コスト低● 簡単操作でテストの作成や修正可能● AIでテストを自動修復、自動画面分析● クロスブラウザ対応、並列/同時実行、などクラウドならではの恩恵多数● CI/CDへの組み込みも簡単
キャプチャリプレイ型の弱点と進化弱点● イニシャルコストが高い● UI変更に弱い（E2Eフレームワークも同じ）● テストコードの作成コストが高い● テストコードや環境のメンテナンスコストが高い進化● SaaS型でイニシャルコスト削減● AI/MLの活用で変化に対応● ノーコード化で運用コスト削減● 共通部品やローコードによって再利用性や柔軟性の向上
かんたんなデモ
AIがUI変更を検知してテストを自動修復
AIによる画面差分の検知
ローコード（ノーコード）とAIがもたらすもの7Xテスト作成のスピードUPテストカバレッジ テストの運用 リグレッションテスト85%メンテコストの削減80%テスト実行コストの削減
Outlineなぜアジャイルテスティングと戦っているかアジャイルテスティングの壁ブラウザテストの進化これからのアジャイルテスティング35分ぐらいやったらべすとやでー
コスト削減から投資へ● テストは品質向上を含めた開発スピードの向上に移りつつある● 自動化 ≒ コスト削減 と単純に考えすぎると失敗しやすい● なぜコスト削減をしたいのか？削減したコストによって何をしたいのか？● 開発もテストも同じ投資対象
求められるゴールスプリントの最後にテストをしない
求められるゴールテスト「だけ」に頼らない。テスト「以外」で品質を高める
継続的テストの実現へPhoto by Chang Duong on Unsplash
継続的テストするしかないスプリントレビュースプリントプランニングふりかえりスプリントここでもテストデリバリ！仕様 設計 実装 テストここでもテストここでもテストここでもテストたまに第三者検証フェーズデザイン・プログラミングテスト・テスト自動化インフラ構築などあらゆる開発アクティビティ
開発はアジャイルでもテストはウォータフォールアジャイル開発はテストを置き去りにしたのだろうか？Photo by Alex Conrath on Unsplash
アジャイル開発の10年を「テスト」や「品質」が歩きはじめているPhoto by Charlie Hammond on Unsplash
Quality AssuranceからQuality EngineeringへPhoto by Markus Spiske on Unsplash
Thank you very much月次ウェビナー開催中！「探索的テスト」「テスト自動化」「次世代QA組織」といったテーマをもとに「アジャイル・DevOps時代のテストや品質保証」を目指すウェブナーです。今後も、さまざまなトピックや、その道のプロフェッショナルにご登壇いただく予定です。https://mabl-japan.connpass.com今すぐできる2週間の無料トライアル！「セッション見たよ」でさらに2週間（合計1ヶ月！）のトライアルプレゼントデモリクエストも大歓迎！技術トレンドや実事例をまじえたデモMTGもお気軽にどうぞ！https://www.mabl.com/japan
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