$30 off During Our Annual Pro Sale. View Details »

新卒エンジニア向け dely会社説明資料 / New Grad Engineers

新卒エンジニア向け dely会社説明資料 / New Grad Engineers

delyで働くことに興味を持って頂いた学生の皆様へ(エンジニア職向け)

dely株式会社

October 15, 2024
Tweet

More Decks by dely株式会社

Other Decks in Business

Transcript

  1. MISSION 世界を照らす 発明を続ける 
 Invent to Lighten Up the World

    
 delyは、「世界を照らす発明を続ける」というミッション を掲げています。このミッションは、会社経営や連続的な 事業作りを通じて、世界の幸せの最大化と悲しみの最小化 に絶えず挑戦することを意味しています。
  2. dely株式会社 dely, Inc. ・ ・ ・ ・ ・ ・ 代表取締役

    : 堀江 裕介 設立    : 2014年4月 従業員数  : 201名 所在地   : 資本金等  : 100,000,000円 事業    : <田町オフィス> 東京都港区芝浦3丁目1-1 msb Tamachi 田町ステーションタワーN 23階 <五反田オフィス> 東京都品川区西五反田7-17-3 五反田第2noteビル4階 レシピ動画プラットフォーム 「クラシル」 、 お買い物サポートアプリ 「クラシルリワード」 、 および ライフスタイルメディア 「TRILL」 の企画・開発 ・運用 ライバーマネジメント事務所 「LIVEwith」 の運営 会社概要
  3. History dely株式会社 設立 フードデリバリー事業を開始 2014年に創業。 2016年にクラシルをローンチし、 2019年にTRILL事業をスタート。 いずれも国内No.1の C向けプラットフォームに成長させています。 レシピ動画サービス

    「クラシル事業」 を開始 TRILL株式会社を連結子会社化 「クラシル」アプリ版が 4,200万DLを突破 「LIVE with」 運営 ENLOOP株式会社を子会社化 2014 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 フードデリバリー事業 から撤退 2015 200 正社員数 2014.4 2016.2 2019.3 2023.2 2023.10 2015.3 ヤフー株式会社と
 戦略的パートナーシップを構築 2018.7
  4. 国内No.1 *料理レシピ動画アプリにおける、日本国内ダウンロード数および平均月間アクティブユーザー数が1位(iOS/Google Play合算値) (2020年8月1日時点) App Annie ダウンロード数・および国内におけるレシピ動画アプリ順位:自社調べ (2023年2月現在) アプリダウンロード数4,400万を突破した国内No.1*のレシ ピ動画プラットフォームです。

    「80億人に1日3回の幸せを 届ける」をサービスミッションに掲げ、毎日使いやすく、 日々の暮らしが楽しくなる情報が集まり、人のあたたかさが 伝わるサービスを目指しています。 ※ レシピ動画プラットフォーム 本人出演 【鈴木シェフ】最高ボロネー ゼの作り方 クラシル 【和えるだけ】トマトレシピ 3選 だけメシ あなたへのおすすめ 時短 節約 献立/作り置き スイーツ レシ ピをさがす 主菜 副菜 汁 物 主食 スイー ツ
  5. 国内No.1 クラシルリワードアプリは 『買い物サポートアプリ』 においてDL数No.1 ※2023年第一四半期 (1月〜3月) ※iOS & Android合算値 ※data.ai

    : AppIQにおける 「ショッピング」 → 「その他のショッピング」 サブジャンルによる区分 クラシルリワードは 「日常のお買い物体験をお得に変える」 サービスです。 買い物のためにお店に行く (移動する) 、 チラシを見る、 商品 を買う、 レシートを受け取る。 これらの日常のお買い物行動がポイントに変わり、 ポイント を使って様々な特典と交換することができます。 ※ お買い物サポートアプリ
  6. 数字で見るdely Engineer Corporate Designer Marketing / Growth Contents Sales ・iOS ・Android ・Backend ・Frontend

    ・SRE ・Data ・QA ・経営企画 ・法務 ・広報 ・総務 ・情シス ・内部監査 ・経理 ・人事 ・UIUX ・グラフィック ・webマーケター ・SNSマーケター ・アプリマーケター ・ブランドプランナー ・コンテンツディレクター ・グロースマーケター ・インフルエンサーマーケター ・CGM ・CS ・事業開発 ・広告セールス ・インサイドセールス ・新規事業セールス 27% 52 11% 23 13% 27 31% 62 13% 27 5% 11 = 人数 職 種
  7. Plan 計画する Check 振り返る Do 実行する Plan-Do-Check サイクル 短期間で計画→実行→振り返りを回して問題・リスクを早期に発見 問題・リスク

    時間 P D C P D C P D C P D C P D C P D C 良いプロジェクト ️️ 問題・リスク 時間 P P P P P D D D D C P P P P P D D D D C ありがちなプロジェクト 仮説検証のPDCAを高速で回すスクラム開発
  8. 技術スタック アプリケーション Ruby Rails Swift Kotlin TypeScript React Next.js インフラ・IaC・データ基盤・監視

    AWS Terraform Docker Snowflake dbt Sentry New Relic コミュニケーションツール GitHub Figma Notion Slack ChatGPT
  9. ・ ・ ・ ・ ・ ・ 勤務形態   : フレックスタイム制(コアタイム10:00~16:00) 週3日出社・週2日リモートのハイブリッド

    基本的な休日 : 土/日/祝日/年末年始休み 有給休暇   : 入社日に3日+試用期間終了後に7日間付与 その他休暇  : 福利厚生   : 通勤手当   : 実費支給(上限月額4万円) ・勤務形態   : 結婚休暇/出産立ち会い休暇/慶弔休暇/ 生理休暇(月1日まで)/産前産後休暇/ 育児休暇/介護休暇 雇用保険/労災保険/健康保険(関東ITS健康保険組合) / 厚生年金保険/定期健康診断/ ガイドライン内で副業可能/ エンジニア・デザイナーは5万円まで周辺機器購入可 福利厚生賃貸サービス(NOW ROOM Biz)導入 基本情報
  10. delyの文化・とりくみ 定期的に開催。重要な決定事項や 会社の方針は全員でシェア。経営 層に直接質問や意見をぶつけるこ とができます。 入社時には上長以外のメンバーが バディになります。評価に直接関 わらない先輩社員に、どんなこと でも相談ができます。 全体会議

    バディ制度 定期的に実施。上司と部下をブリッ ジする時間を設けることで、社員の 成長・相互理解を促進します。 新しく入社した社員が社内に馴染 めるよう積極的に勧誘&活動をして います。 1on1 部活動
  11. グレード定義 目標設定 Value評価 昇格 成果評価 昇給・賞与 Mid Review グレード定義をもとにGood/Great目標を設定 7つの階層で求める期待役割を明文化

    バリュー体現度の高さを評価 パフォーマンスをフェアに評価 定期的な1on1によって目標をモニタリング 成果主義×万全 のサポート体制 delyの評価制度 delyは勤務年数や年齢にかかわらず、個人のパ フォーマンスをフラットに評価します。 社員は7つのグレードごとの役割に基づき 、
 「Good」 「Great」の2つの目標を設定します。 高い目標を設定するだけではなく、その達成を可能 にするために定期的な1on1やMid Reviewを行 い、個人の成長をサポートします。
  12. Management グレード グレード M3 P3 M2 P2 M1 P1 L4

    L3 L2 L1 役職(目安) 役職(目安) GM・Manager Professional 所属カンパニーの戦略策定に大きく関与し、カンパニー/部を統括し、カ ンパニー/部の運営計画を策定・実行、成果創出する 特定事業・領域において業界トップレベルの専門性を活用し、全社CxO へ専門的助言を実施。全社の競争優位構築に直結する施策を立案・実 行、成果創出する 所属カンパニーの戦略策定に関与し、部を統括し、部の運営計画を策 定・実行、成果創出する 特定事業・領域において社内トップレベルの専門性を活用し、GMへ専門 的助言を実施。所属カンパニーの重要課題を定義し、解決策を立案・実 行、成果創出する 管掌領域の重要課題を定義し、Sectionを率いて解決を策定・実行、成果 創出する 特定事業・領域において社内有数の専門性を活用し、MGRへ専門的助言 を実施。所属部・セクションの重要課題を定義し、解決策を立案・実 行、成果創出する 特定エリアの包括的な知見を活用し、チームの重要課題を自ら定義し、 解決策を立案・実行、成果創出する 特定エリアの広い/深い知見を活用し、自身の担当テーマにおける課題を 定義。自立的に関係者を巻き込みながら解決に向けて推進し、成果創出 する 特定エリアの知見を活用し、上長の概括的な指示に基づき自立的に業務 を遂行する 特定エリアの基礎的な知見・経験を活用し、上長の具体的な指示に基づ き業務を遂行する Manager Professional Section Manager Professional Leader・Member Leader・Member Member Member 期待する役割(サマリ) 期待する役割(サマリ) Professional 7つのグレードに基づいて 目標設定・評価を実施 delyには7つのグレード(管理職で3つ・非管理職で4つ) があります。管理職グレード以上は、メンバーを持つかどう かによってManagementとProfessionalに分かれます。 グレードごとに期待される役割に基づき、目標設定・評価・ 報酬決定を行います。 delyの評価制度
  13. 目標設定・評価に ついて delyは行動指針のひとつに“Good to Great”を掲げています。 社員全員が“Great”を目指す上で、Good目標(達成度100%) の延長線上にGreat目標(達成率140%)を置きます。 期末に、それぞれの目標に対しての達成度を評価し、給与・報 酬額を決定します。 VISON

    Great 目標を著しく大幅に上回る (目標に対して達成度140%前後) 目標を超過達成 (目標に対して達成度120%前後) 目標を明確に達成 (目標に対して達成度100%前後) 目標をやや未達 (目標に対して達成度80%前後) 目標を下回る水準 (目標に対して達成度60%前後) VeryGood Good NotGood Bad 会社の目標 delyの評価制度