Digipalvelutehdas Valtioneuvoston linnassa

Esitetty VM vetämälle digitalisaatiotyöryhmälle 10.11.2015. Jarkko Moilanen, OKM

Transcript

1. Jarkko Moilanen, Digipalvelutehdas -yhteisö Opetus – ja kulttuuriministeriö Aktiivinen asiakas digitalisaation keskiössä - palveluideoiden tuottajana ja arvioijana www.digipalvelutehdas.fi
2. 150+ evaluoitua palveluideaa/v 300+ osallistuvaa organisaatiota/v 200 000+ osallistuvaa kansalaista/v 6+ alueellista keskusta Kansallinen toimintamalli 2018 - tavoite
3. Ohjaavat arvot • Tue avoimia standardeja • Noudata digitalisoinnin periaatteita (tulossa) • Suunnittele palvelut tukemaan aktiivista osallistumista • Tee asioiden kokeilemisesta helppoa • Opi ulkopuolisilta osaajilta • Luo edistymisen mittaamisen kulttuuri • Rakenna yksinkertaisia digitaalisia palveluita, joita on helppo kehittää • Iteroi, ja iteroi uudelleen
4. Paikka tuotantoketjussa - ideoiden validointia Discovery Alpha Beta Live Retirement https://www.gov.uk/service-manual/phases JulkICT lab / kaupalliset alustat Valtori /JulkICT Lab / kaupalliset alustat JulkICT lab / kaupalliset alustat Kansalaiset palveluaihioiden arvioijana ja tuottajana
5. Paikka tuotantoketjussa - ideoiden validointia JulkICT lab / kaupalliset alustat Valtori kaupalliset alustat JulkICT lab Amazon Azure Heroku Brokering Proto level example, Timeframe: 90 days Result evaluation BlueMix … Decision making JulkICT lab Amazon Azure Heroku BlueMix … Discovery Alpha/PoC Beta Live Retirement Development to production maturity, Timeframe: months Idea Idea Idea Idea
6. Miksi osallistuisin? • Kansalaisena osallistun tarvitsemieni palveluiden rakentamiseen – Tuottaa lisäarvoa, tunnustusta osallistumisesta – Tuottaa minulle referenssejä • Demokraattinen väylä vaikuttaa digitaaliseen Suomeen – kansallisella ja paikallisella tasolla • Palkitsee osallistumisen nopealla tuotoksella – näkyvää ja kokeiltavaa • Mahdollisuus uuteen liiketoimintaan • Osana opintoja saan opintopisteitä ja kokemusta • Palvelut vastaavat tarpeita, resurssien optimointi
7. Visio Tästä liikkeelle Tarve Kommentit Joukkoistus käyttäjä- tarinat Peukutus Arviointi, resursointi ja päätös Vaikuttavuus- arvio Toteutus avoimesti Kokeiltava versio Tarpeitani vastaavia palveluita Kansalainen ideoiden tuottajana - yksi lähtöpiste Kansalaiset määrittämässä ominaisuuksia 1-3 kk Kannatus ja arviointi Kansalaiset mukana kehityksessä 1-2 kk 3 +1 kk 1 2 3 4 Toteutus ja arviointi (kansalaiset)
8. Palvelulupaus • Yksi demokratian ilmentymä – avoin vaikutuskanava – osaksi demokratia.fi kokonaisuutta • Sisältää myös alueellisten palveluiden kehittämisen • Digipalvelutehtaassa kehitettävien palveluiden ideointi ja jalostus tehdään joukkoistamalla • Public – private palvelukehitystä yhteistyössä • Takaa päätöksen 90 päivän kehittämisen jälkeen • Tulos voi olla avoin tai suljettu • Hyvät ideat jatkaa
9. Palveluiden arkkityypit Mikropalvelutyyppiset Palveluketjut
10. Idea Julkict lab Kaupallinen alusta valinta Mahdollista aina, ei portinvartijaa JulkICT lab portinvartijat päättää mitkä projektit pääsee • Monen toimijan palvelut oletusarvoisesti aina JulkICT labiin • Tunnistetaan prosessiin osallistuvat viranomaiset • Rahoitus ”kokeilumomentilta” • Yhden viranomaisen palvelut ja • Paikallisten palveluideoiden testaus oletusarvoisesti aina kaupallisella alustalla paitsi jos tietosuoja vaatii toisin Idean testaamisen prosessin omistajuuden ottaminen organi- saatio Omaehtoista, Rahoitus Idea Idea Kahden polun malli Kokonaisprosessin omistajuus JulkICT Labissa Mikropalvelutyyppiset Palveluketjut
11. Voimaa verkostoista Idea (kansalaiset) Keskus- virastot Yhteisöt/ yhdistykset Alueelliset digikeskukset Kunta Kansalaiset Innovaatio- alustat Yritys Demo Asiakas- ja tarvelähtöisyys Lähipalveluiden kehitys Konkreettista tulosta nopeasti
12. Voimaa avoimuudesta Avoin ideapooli + yhteisö Keskitetty lähdekoodin hallinta Valinnanvarainen kehitysympäristö Avoimen tuotteen hallintamalli Kehittäjän työkalut (Liityntäkatalogi, API – hallinta, PaaS SDK:t) Julkinen reaaliaikainen tilannekuva Valmius 90% Valmius 50% Valmius 80% Valmius 60% Valmius 10% Valmius 10%
13. • Olen mukana ideoimassa lähellä arkea olevia alueellisia ja paikallisia palveluita • Osallistun kehittämiseen • Yrittäjänä rakennan digitaalista Suomea ja luon uutta liiketoimintaa • Osallistun verkostoihin, vaikutan ja rakennan mielikuvia • Viranomaisena toimin moottorina kansallisella tasolla • Viranomaisena tehtäväni on olla mahdollistajana kaikilla tasoilla Minun roolini
14. • Konkreettinen toimintatapa edistää hallitusohjelman digitalisaatiota kansallisesti ja paikallisesti – Imu löytyy jo: Tampere, Helsinki, Turku ja Oulu mukana – Pilotti caseja löytyy jo + pari live projektia • Tiivistä yhteistyötä JulkICT Labin kanssa – yhteinen ohjausryhmä (tahtotila) – jaettuja henkilöstöresursseja – ollaan jo JulkICT Labissa • Tehtaan julkinen reaaliaikainen tilannekuva komponentti tarpeen myös KaPA kehityksessä • Budjetti 2016-2018: 1,8M€ Osana isompaa kokonaisuutta