Pierwsza zasada dostępności

Czyli o tym po co i jak tworzyć dostępne produkty do internetu. I o tym, że ani rozporządzenia ani specyfikacje nie tworzą dostępności.

Opowiadałem o tym na WUD Silesia 2014 w Katowicach 22 listopada.

Transcript

1. Pierwsza zasada dostępności WUD Silesia 2014
2. Dominik Paszkiewicz Projektuję Programuję Badam dostępność Szkolę i uczę Piszę
3. Rozgrzewka? Czym jest dostępność w 60 sekund.
4. Czym jest dostępność w 60 sekund. Interfejs zaprojektowany z myślą o różnych odbiorcach.
5. Czym jest dostępność w 60 sekund. Interfejs zaprojektowany z myślą o różnych odbiorcach. Treści zrozumiałe dla ludzi + czytelnie sformatowane.
6. Czym jest dostępność w 60 sekund. Interfejs zaprojektowany z myślą o różnych odbiorcach. Treści zrozumiałe dla ludzi + czytelnie sformatowane. Standardy (np. HTML, WCAG) i dobre praktyki.
8. Jak wygląda stan dostępności? 90% serwisów czy aplikacji jest niedostępnych.
9. Powody słabej dostępności • Brak świadomości, że jest potrzebna. • Niewystarczająca wiedza o tym jak ją tworzyć. • Pośpiech i brak dbałości o jakość. – Brak kultury jakości (PL). • Przeświadczenie, że to czasochłonna sprawa. • Mit dodatkowych kosztów. • Mit brzydkiego designu. • …
10. Moje codzienne doświadczenie Prowadzę pracochłonne audyty dostępności i badania z użytkownikami. Podczas gdy często trzeba 4-8 godzin, żeby usunąć błędy. A gdyby dostępność wziąć pod uwagę od początku, nie byłoby co poprawiać.1 1. A ja mógłbym się zająć ciekawszymi projektami.
11. Fakty. • Dostępność obecna w procesie projektowym od początku kosztuje nic lub maksymalnie kilka %. • Nie ma sprzeczności między designem a dostępnością. • Developer może się nauczyć dostępności w kilka dni. • W wielu projektach wystarczy 5 godzin konsultacji, żeby nic nie zostało przeoczone. • Projektant UX powinien projektować dostępne interfejsy. • …
12. Ponarzekalim. Co dalej?
13. Case. Przypadek KPRM.2 2. KPRM to Kancelaria Prezesa Rady Ministrów.
14. Scena. Realizuję projekty dostępnościowe m.in. dla Fundacji Integracja, a jej klientem jest KPRM.
15. Aktorzy Liderka — Agnieszka Naczelnik Wydziału Projektów Internetowych Dział graficzny firmy Dział programistyczny firmy Integracja (Kuba i ja)
16. Tekst (żeby nie pisać dramat) Cześć, Robimy mapę. Co z dostępnością? Pozdrawiam, Agnieszka
19. Wyzwanie. Widzowie po drugiej stronie łączy. Niewidomi Słabowidzący Głucho-niewidomi Niesłyszący Niepełnosprawni ruchowo Niepełnosprawni intelektualnie Dzieci i młodzież Rodzice Nauczyciele
20. Scenariusz
21. Jak zapewnić dostępność wybitnie wizualnego produktu. Zapewnić alternatywę.
22. Alternatywa 1: Opowieść w HTML. Osoby niewidome, słabowidzące, głuchoniewidome, wyszukiwarki.
23. Alternatywa 2: Tryb wysokiego kontrastu. Osoby słabowidzące, seniorzy, Agnieszka i ja też.
24. Alternatywa 3: Opowieść audio (lektor). Osoby słabowidzące, osoby niewidome, seniorzy, rodzice i dzieci, nauczyciele.
25. Alternatywa 4: Trakskrypcja do tekstu. Osoby słabowidzące, niewidome, głucho-niewidome, nauczyciele, rodzice, wyszukiwarki.
26. Bezbłędna dostępność. Nagłówki, etykiety formularzy, zrozumiałe linki, dobry kontrast, adekwatne opisy alternatywne.
27. Dostępne formularze. To podstawy HTML.
28. Dostępność za pomocą klawiatury. Niezbędna dla osób niewidomych i niepełnosprawnych ruchowo.
29. Dlaczego to było możliwe?
30. Świadomość potrzeby? Na pewno tak. Dlaczego to było możliwe?
31. Wiedza i dobre praktyki? Oczywiście. Dlaczego to było możliwe? Świadomość potrzeby? Na pewno tak.
32. Planowanie? Jasne! Dlaczego to było możliwe? Świadomość potrzeby? Na pewno tak. Wiedza i dobre praktyki? Oczywiście.
33. Planowanie? Jasne! Dlaczego to było możliwe? Świadomość potrzeby? Na pewno tak. Wiedza i dobre praktyki? Oczywiście. Ale podstawą jest zaangażowanie.
34. Zaangażowanie to pierwsza zasada prawdziwej dostępności.
35. Zaangażowanie. Trzeba o nie zadbać.
36. Powodzenia. Jak zadbać o zaangażowanie? 1. Uświadom sobie czego nie wiesz o dostępności. 2. Uzupełnij wiedzę. 3. Pamiętaj o niej od początku projektu.
37. Dziękuję! WUD Silesia 2014 Dominik Paszkiewicz dominik@dostepne.info tel. 608 059 999