autonomes De l’amélioration continue 03 02 Qui déterminent le réinvestissement tous les 6 mois 01 Qui prennent leurs décisions seules, pour atteindre leurs objectifs (mais sans babyfoot) Un développement agile
les équipes Outiller les équipes Assurer leur montée en compétence et partager les apprentissages Vision 360° Recueillir les besoins de toutes les équipes pour y répondre efficacement Pourquoi être “UX transverse” ? Une décision commune Une vraie volonté de s’améliorer sur les sujets design
entre start-up, sur des thématiques identiques ou spécificités liées au secteur - Mutualiser la logistique des tests utilisateurs (journée de test mensuelle) - Embarquer les UX qui passent sur la même dynamique
de la communauté - Faire le lien avec les designers d’ailleurs ! (étranger, autres ministères, etc.) - Porter une vision inclusive (même sans obligation légale)