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しくじり先生 〜ふりかえり手法はチームのイマとコネクトして〜

Hatorik
April 13, 2024

しくじり先生 〜ふりかえり手法はチームのイマとコネクトして〜

@ふりかえりカンファレンス2024

Hatorik

April 13, 2024
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Transcript

  1. © asken.inc 2 自己紹介 Takanari Hatori 株式会社asken 医療事業部 エンジニアリングマネージャー X(旧Twitter)

    : @PersonalPronoun 上記いずれかのアイコンで SNS 上にいることが多いです (右の方が多い) • 経歴 ◦ Sler 時代 ▪ バックエンドエンジニア(PHP, Java, C#, Python, Go, etc…) ▪ 受託開発(3年) → 社外での常駐(4年間) ▪ 「ふりかえり文化」には社外常駐時代に出会う ◦ 現職 (Asken) ▪ 最初は : バックエンドエンジニア (PHP) ▪ 途中から : PjM / スクラムマスター ▪ 今年から : EM 🐥 / スクラムマスター • 興味関心 ◦ スクラム / チームビルディング / ふりかえり ◦ ノリノリでやったふりかえりは「ポジティブ星人」(笑
  2. © asken.inc 5 当時(2023年秋)のチーム状況 • 開発チーム ◦ プロダクトマネージャー ◦ ドメインエキスパート

    ◦ スクラムマスター (←私) ◦ デザイナー ◦ エンジニア(2名) • 開発手法 : スクラム ◦ 1週間毎にふりかえりを実施
  3. © asken.inc 7 その結果、何が起きたのか? 消化 不良感? しくじりポイント! チームの「もやもや」や「課題」が言語化しづらかった! ⭐「ふりかえり」の「ふりかえり」を実施 今の現状はモヤモヤし

    やすい時期。それが拾 いやすいフレームワー クだと! もやもやした気 持ちがあるとい うことを言いに くかった! 現状はまだ未体験の取り組み 等でいろいろな問題が出やす い段階だと思うので、問題の 共有のしやすさを優先したい なぁ。 Fun/Done/Le arnの特徴を 最初に知れる と良かったか も...... いつもと異なる手法を試すのは 「楽しい」や「新鮮」というコメントもある一方で...
  4. © asken.inc 8 そこから何を学んだのか? ② スプリントの状況 ① チームの状況 ③ ふりかえりの雰囲気

    ふりかえりの手法の選択は チームの「イマ」とコネクトするが吉! • どのような人たちが集まって チームになっている? • タックマンモデルではどの段 階? • ふりかえりには慣れてる? • スプリントゴールは達成と未 達成どちらが続いてる? • 開発やプロセスはうまく回っ てる? • 大きなイベント発生は? • マンネリ化している? • 問題ばかり出てくる? • 消化不良感がある? • カイゼンが起きてない? • 盛り上がらない?