偶発性を好奇心で味方にする

2025/5/27開催 あの人のターニングポイント〜トップエンジニアの人生の岐路〜【サポーターズCoLab】の登壇資料です。
https://supporterz-seminar.connpass.com/event/351890/

1. ©MNTSQ, Ltd. 2025/05/27 偶発性を好奇心で味方にする あの人のターニングポイント〜トップエンジニアの人生の岐路〜 登壇資料 MNTSQ株式会社 藤原 涼馬
2. ©MNTSQ, Ltd. 2 注意 あくまでも、発表者個人の経験に基づくものであり、 事象の再現性を保証するものではありません
3. ©MNTSQ, Ltd. 3 MNTSQ 株式会社 会社・サービス概要 日本トップ ローファーム AI テクノロジー Founder / CEO 弁護士 板谷 隆平 契約業務の未来がここに。 エンタープライズの契約業務に、卓越したスピードと信頼性を MNTSQ
4. ©MNTSQ, Ltd. 4 自己紹介 藤原 涼馬 (@RyoMa_0923) MNTSQ株式会社 SREチームマネージャー 職歴 2011/4 2016/1 2021/5 2023/11 SIer 研究員 インフラSE インフラSE SRE 新卒エンジニア教育 SRE SRE 対外公開物 （寄稿・執筆など） 先行事例に学ぶKubernetes企業活用の現実(ITmedia) コンテナベースのCI/CD本番事例大解剖(ITmedia) マルチクラウド時代の最強コンビ RancherによるKubernetes活用 ガイド(ThinkIT) RancherによるKubernetes活用完全ガイド(共著, インプレス) Cloud Native Days Tokyo実行委員 Rancher JPコアメンバー SRENext 2022登壇 実践WAF (WEB+DB PRESS vol.123 特集3) STORES Tech Talk AWS Organization活用のリアル 主業 個人検証のアカウント、どんな感じでやってますか？ (JAWS UG東京 ランチ共有会) Harvesterという選択肢(Rancher JP Online meetup #5) 現場で活きる！ Datadog によるオブザーバビリティ 　実践のリアル (Datadog Live Tokyo 2025) Terraformで始める実践IaC(オライリー) 複業 インフラSE 技術リードそ のほか ほか色々
5. ©MNTSQ, Ltd. 5 キャリアにおけるターニングポイント
6. ©MNTSQ, Ltd. 6 キャリアにおけるターニングポイント ターニングポイント...
7. ©MNTSQ, Ltd. 7 キャリアにおけるターニングポイント ターニングポイント... 一つではないのは 確実だなぁ
8. ©MNTSQ, Ltd. 8 改めてターニングポイントを考えてみた
9. ©MNTSQ, Ltd. 9 改めてターニングポイントを考えてみた キーワードは 好奇心と掛け算 な気がする
10. ©MNTSQ, Ltd. 10 • ターニングポイント1　特定技術に”そこそこ”詳しくなる • ターニングポイント2　サービスのクローズ • ターニングポイント3　クロスドメインで動く 改めてターニングポイントを考えてみる
11. ©MNTSQ, Ltd. 11 • ターニングポイント1　特定技術に”そこそこ”詳しくなる • ターニングポイント2　サービスのクローズ • ターニングポイント3　クロスドメインで動く 改めてターニングポイントを考えてみる
12. ©MNTSQ, Ltd. 12 • ターニングポイント1　特定技術に”そこそこ”詳しくなる • ターニングポイント2　サービスのクローズ • ターニングポイント3　クロスドメインで動く 改めてターニングポイントを考えてみる エンジニアの端くれ ではあるので
13. ©MNTSQ, Ltd. 13 • ファーストペンギン的に新しい(新しめの)技術の本番投入にチャレンジ 特定技術に”そこそこ”詳しくなる
14. ©MNTSQ, Ltd. 14 • ファーストペンギン的に新しい(新しめの)技術の本番投入にチャレンジ 特定技術に”そこそこ”詳しくなる 組織内で、特定の技術について、”それならXXさんじゃない？”の状態を作る 業界で一番詳しいとかそういう話ではなく、組織内で詳しいひとになる “通常業務で使っておく分には困らないが、より深く知っておきたいなぁという好奇心”
15. ©MNTSQ, Ltd. 15 経緯 (対外的に)喋る/書く 理解がより深まる (対外的に)喋る/書く 機会のお誘い XXなら藤原さん じゃない？ (内部的に) XXはいいぞ おじさんになる
16. ©MNTSQ, Ltd. 16 結果として色々書かせていただきました Terraformで始める実 践IaC （近日公開） 書籍 Web媒体寄稿 イベント登壇
17. ©MNTSQ, Ltd. 17 結果として色々書かせていただきました Terraformで始める実 践IaC （近日公開） 書籍 Web媒体寄稿 イベント登壇 特定の技術領域について公開された文章を書く/発表する = 体系的な知識習得 社外の人に向けて文章で伝える = ローコンテクストなコミュニケーション
18. ©MNTSQ, Ltd. 18 結果として色々書かせていただきました Terraformで始める実 践IaC （近日公開） 書籍 Web媒体寄稿 イベント登壇 特定の技術領域について公開された文章を書く/発表する = 体系的な知識習得 社外の人に向けて文章で伝える = ローコンテキストなコミュニケーション 技術的好奇心 + 寄稿・執筆への好奇心 他の人とのネタ被りは気にしない (大事なことなのでX回言います理論、違う視点や立場から言えればいいじゃんの精神)
19. ©MNTSQ, Ltd. 19 結果として色々書かせていただきました Terraformで始める実 践IaC （近日公開） 書籍 Web媒体寄稿 イベント登壇
20. ©MNTSQ, Ltd. 20 • ターニングポイント1　特定技術に”そこそこ”詳しくなる • ターニングポイント2　サービスのクローズ • ターニングポイント3　クロスドメインで動く 改めてターニングポイントを考えてみる
21. ©MNTSQ, Ltd. 21 いろんなサービスの話 プロダクト1 プロダクト2 プロダクトX プロダクトN プロダクトN -1 … …
22. ©MNTSQ, Ltd. 22 いろんなサービスの話 プロダクト1 プロダクト2 プロダクトX プロダクトN プロダクトN -1 クローズ クローズ クローズ クローズ … …
23. ©MNTSQ, Ltd. 23 いろんなサービスの話 プロダクト1 プロダクト2 プロダクトX プロダクトN プロダクトN -1 クローズ クローズ クローズ クローズ … …
24. ©MNTSQ, Ltd. 24 いろんなサービスの話 プロダクト1 プロダクト2 プロダクトX プロダクトN プロダクトN -1 クローズ クローズ クローズ クローズ 途中でクローズしたプロダクト 成功したプロダクト … …
25. ©MNTSQ, Ltd. 25 いろんなサービスの話 プロダクト1 プロダクト2 プロダクトX プロダクトN プロダクトN -1 クローズ クローズ クローズ クローズ 途中でクローズしたプロダクト 成功したプロダクト … … より学びがあった のはこっち
26. ©MNTSQ, Ltd. 26 サービス自体が成長する可能性は認められていたものもあった、 一方でクローズに至った判断の要因は何なのか？ なぜサービスがクローズ？
27. ©MNTSQ, Ltd. 27 サービス自体が成長する可能性は認められていたものもあった、 一方でクローズに至った判断の要因は何なのか？ なぜサービスがクローズ？
28. ©MNTSQ, Ltd. 28 サービス自体が成長する可能性は認められていたものもあった、 一方でクローズに至った判断の要因は何なのか？ なぜサービスがクローズ？ そういう経営判断に至る理由を理解できるようになりたかった 結果的には多少理解できるようになったつもり
29. ©MNTSQ, Ltd. 29 サービス自体が成長する可能性は認められていたものもあった、 一方でクローズに至った判断の要因は何なのか？ なぜサービスがクローズ？ そういう経営判断に至る理由を理解できるようになりたかった 結果的には多少理解できるようになったつもり なんでそういう判断になるの？を体系的に知りたいという好奇心
30. ©MNTSQ, Ltd. 30 • ターニングポイント1　特定領域に”そこそこ”詳しくなる • ターニングポイント2　サービスのクローズ • ターニングポイント3　クロスドメインで動く 改めてターニングポイントを考えてみる
31. ©MNTSQ, Ltd. 31 ターニングポイント3 クロスドメインで動く 人材領域(HRTech) EC, レジ(SalesTech/O2O) 決済領域(FinTech) 金融領域（FinTech) 契約管理領域（LegalTech) 医療領域（MedTech)
32. ©MNTSQ, Ltd. 32 ターニングポイント3 クロスドメインで動く 人材領域(HRTech) EC, レジ(SalesTech/O2O) 決済領域(FinTech) 金融領域（FinTech) 契約管理領域（LegalTech) 医療領域（MedTech) いろんな領域のリアルな話を知るのはすごく重要 全体を貫く共通課題もあれば、ほんとにドメイン固有の問題もある 全く異なる領域の人との出会いの中で学ぶことも多い
33. ©MNTSQ, Ltd. 33 ターニングポイント3 クロスドメインで動く 人材領域(HRTech) EC, レジ(SalesTech/O2O) 決済領域(FinTech) 金融領域（FinTech) 契約管理領域（LegalTech) 医療領域（MedTech) いろんな領域のリアルな話を知るのはすごく重要 全体を貫く共通課題もあれば、ほんとにドメイン固有の問題もある 全く異なる領域の人との出会いの中で学ぶことも多い この領域、気になるなぁという好奇心
34. ©MNTSQ, Ltd. 34 改めて振り返ってみて (スキルは掛け算) 好奇心
35. ©MNTSQ, Ltd. 35 改めて振り返ってみて (スキルは掛け算) いくつかの技術領域の体系的知識 ローコンテクストなコミュニケーション 経営の理解(つもり) 今いるポジションと比して 複数ドメインの知識 (Legal/Med/FinTechなどなど) 好奇心
36. ©MNTSQ, Ltd. 36 改めて振り返ってみて (スキルは掛け算) いくつかの技術領域の体系的知識 ローコンテクストなコミュニケーション 経営の理解(つもり) 今いるポジションと比して 複数ドメインの知識 (Legal/Med/FinTechなどなど) 好奇心 希少価値
37. ©MNTSQ, Ltd. 37 好奇心 が 行動量 に繋がり、 スキル・知識の掛け算が発生して 最終的に自分の 希少価値 に繋がった？ そう言う意味では自分は運がよかった部分は多々あると思います 「運とは準備と機会が出会った瞬間」 by トム・プラッツ 好奇心に従って行動量を増やした結果、 “たまたま”やってきた機会に対して”偶然”準備ができていた まとめ