【サービス開発パートナー事業部】株式会社ガラパゴス事業部紹介資料/We are hiring

株式会社ガラパゴス サービス開発パートナー事業部の紹介資料です。

【ガラパゴスのnote】
https://note.com/glpgs_pr

Transcript

1. 事業部紹介資料【ソフトウェア開発サービス】 2026/03 株式会社ガラパゴス サービス開発パートナー事業部
2. 2 2 プロセスとテクノロジーで 人をよりヒトらしく M I S S I O N 私たちは、今ある常識をプロセスとテクノロジーで解き明かし、 産業構造を根底から変え、人がヒトらしくある世界をつくります。
3. 3 AGENDA 会社概要 サービス開発パートナー事業部 現状と新規案件獲得に向けて サービス開発の業務 働く環境 制度、⽂化 採⽤の流れ 01 02 03 04 05 06 07
4. 4 4 会社概要・沿革 会 社 名 株式会社ガラパゴス　 Galapagos inc. 所 在 地 東京都 千代田区神田神保町 2-14 SP神保町ビル8F 設　　立 2009年3月 資 本 金 5,000万円 従業員数 165 名（2026年3月時点） 事業内容 沿　　革 スマートフォンアプリサービスの開発・運営 AIを活用した広告クリエイティブ制作サービス「 AIR Design」の運営 業務特化型AI開発・活用支援サービス「 Galapagos AI」の運営 2009年3月　ガラパゴス創業、 WEBサイト受託制作事業を開始 2010年3月　スマホアプリ受託開発事業開始 2015年12月 AIロゴ作成サービスの研究開発を開始 2018年8月　AIロゴ作成サービスの β版をリリース 2019年9月　AIR Design（LP）を正式リリース 2020年2月　フルリモートワークへ移行 2020年4月　プレシリーズAとして2.2億円の第三者割当増資 2020年6月　AIR Design（Banner）正式リリース 2020年8月　AIR Design（Ad Movie）正式リリース 2021年9月　シリーズAで10.8億円の第三者割当増資 2022年9月　ICCサミット Kyoto カタパルトX（B2B）優勝 2023年10月 シリーズBで11.1億円の第三者割当増資
5. 5 会社概要 01
6. 6 創業メンバー/取締役 2009年3月 製造業プロセス改善コンサル企業 “インクス”の同期3名で創業しました。　 細羽 啓司 KeiShi Hosoba 取締役 CTO 中平 健太 Kenta Nakahira 代表取締役社長 島田 剛介 Gosuke Shimada 取締役 COO
7. 7 岡田 圭介 Keisuke Okada 執行役員 CFO・CHRO GM 経営企画部 取締役/GM/VP 岡崎 克紀 Katsunori Okazaki 執行役員 ADM TS Div. 多様な経営ボードメンバーがジョインし、組織を拡大中です。 平井 謙治朗 Kenjiro Hirai 執行役員 GM サービス開発パートナー事業部 内藤 太郎 Taro Naito 執行役員 CSO ADM SS Div. 深井 雄一郎 Yuichiro Fukai 取締役 兼 執行役員 CGO 大黒田 健人 Kento Okuroda 執行役員 CMO ADM MK Div. 中嶋 歩 Ayumu Nakashima 執行役員 GM 経営管理部
8. 8 社外取締役 / 顧問 / サポーター 海野 慧 Satoshi Umino 社外監査役 遠藤 功 Isao Endo 顧問 各分野のプロフェッショナルの知恵をお借りしながら成長しています。 前会長 野村 美紀 Miki Nomura 社外取締役 株式会社良品計画　社外取締役 ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社 社外取締役 守屋 実 Minoru Moriya 社外取締役 創業副社長 創業期参画 取締役 子会社元社長 堤 達生 Tatsuo Tsutsumi 社外取締役 石田 久也 Hisaya Ishida 常勤監査役
9. 9 2020年 プレシリーズA 2.2億円 2021年 シリーズA 11億円 2023年 シリーズB 11億円 新規投資家 新規投資家 新規投資家 資金調達 プレシリーズAからシリーズBで累計24.2億円の資金調達　 SBIインベストメント ニッセイ‧キャピタル SMBCベンチャーキャピタル ベネッセホールディングス 他10社 ＋個⼈投資家 STRIVE シニフィアン（THE FUND） DIMENSION THE GUILD Archetype Ventures みずほキャピタル グローブアドバイザーズ 他3社  
10. 10 組織図 2つの事業部 + コーポレートという組織体制となっています。 ここからサービス開発パートナー事業部について、より詳しくお話させていただきます！ 【取締役】取締役：中平(代表)、島⽥、細⽻、深井 社外取締役：野村、堤、守屋 【社外監査役】海野 コーポ レート サービス開発パートナー事業部 AIR Design for Marketing 事業部 セールス チーム 7名 運営⽀援 チーム 2名 事業企画 チーム 5名 ブランド 戦略チーム 4名 ※⼈数は兼任者を含む クラアントワーク１ チーム 16名 クラアントワーク２ チーム 40名
11. 11 サービス開発パートナー事業部 02
12. 12 クライアントとサービスを育てる 事業概要 M I S S I O N 「言われたものを作るだけ」では本当に価値のあるサービスは生み出せない。 作っている時も、作った後も、常にサービスのことを考えて 改善を繰り返すことがサービスの価値を高めることに繋がります。 また、お客様自身でサービスの改善を行えるように、 知識の共有や継続可能な仕組み作りをすることも サービスが育ち続けるための大切な役割だと考えています。 サービス開発パートナー事業部はアプリを作ってサービスを育てる事業部です。
13. 13 全ての工程を提供 企画 要件定義 仕様策定 プロトタイピング 設計・開発・検証 デザイン 設計 開発 検証 不具合解消 環境バージョンアップ UI/UX改善 機能拡張 企画・仕様策定 改善・保守 考えて T H I N K 企画から仕様策定・デザイン・開発・検証・運用・改善まで アプリやサービスの開発に関わる全ての工程を提供しています。 創って C R E A T E 育てる G R O W
14. 14 ワンストップ開発 ワンストップ開発をするために、 4つの職種を全て内製しています。 特にQA内製は珍しい！ ワンストップ開発で コミュニケーションコストは下がり、 クオリティが上がります。 E N G I N E E R D I R E C T O R D E S I G N E R Q A O N E T E A M
15. 15 歴史 2010年に受託開発を開始し、プロセスや組織も進化しています。 01 02 03 04 05 06 07 08 09 2 0 1 2 ドキュメント強化 画面仕様書、検証項目書などガラ パゴス独自のフォーマットを作成。 2 0 1 3 ワンストップ開発 テスト部門を正式に設置。 4職種からなる制作チームにより、 全工程を内製。 2 0 1 4 上流工程も担当 設計・開発・検証だけでなく、企画 や要件定義のフェーズから参入。 2 0 1 8 UXD導入 ユーザーインタビューやカスタマー ジャーニーマップ、エキスパートレ ビューなどをプロセスに導入。 2 0 1 5 プロジェクトの多様化 プロトタイプや研究開発、実証実 験、企画やコンセプトデザインのみ 切り出しなどプロジェクトが多様化。 2 0 1 6 準委任契約も導入 ウォーターフォールだけでなくア ジャイルも導入。 都度単発での受注から継続改善 へ変化。 2 0 1 9 ユニット制を推進 組織構造を職種ベースから制作ユ ニットベースに移行。 プロジェクトを厳選して各ユニット が担当プロジェクトに注力できるよ うにし、長期的な改善を安定化。 2 0 2 1 サービスの拡充 新規開発だけでなく、引き継ぎやリ ニューアル、UI/UXデザインなど 様々なサービスを提供。 10 2 0 2 4 AI等効率的なツール導入 日々の業務に加え、開発やデザイン、検 証においても自動化・自動生成ツールを 積極的に導入し、作業効率向上に努めて います。 2 0 1 0 受託開始
16. 16 16 その他制作実績： https://glpgs.com/service/app/works/ 実績 10年以上、多くの大手様と長期開発を継続しています。 スマートフォンアプリの他、 タブレット、ウェアラブル端末、 IoT、SDK開 発なども実績多数です。
17. 17 取引実績
18. 18 ユーザーボイス 導入のきっかけ 当時弊社で開発を依頼していた会社が受託開発を辞めることとなり、移行先の検討をしていく中でガラパゴスの存在を知りま した。開発チーム（ディレクター・デザイナー・エンジニア・QA）全てが社内に常駐・内製化されていて、一環してお任せできる点 が非常に魅力的でした。また、仕様書の重要度を認識されしっかり作りこんでくださる姿勢や、担当の方の実直で正直なお人 柄が決めてとなり、お願いすることになりました。 良いと思うところ こちらから様々な要望をお伝えする中、ガラパゴスの開発チームの皆さんはその要望に真摯に向き合い、徹底的に掘り下げ 検討してくださいます。「ここまではできます」「ここから先はこういう理由で難しいです」という率直な意見をきっぱり言っていた だける点が本当にありがたく、そういったコミュニケーションが安心感や信頼感に繋がっています。 また、こちらが理解できるまで丁寧に正確に説明をしてくださるので、ネイティブアプリに対する知識を深められています。得ら れた知見は弊社内にも是非展開していきたいですね。1つのプロダクトを共に作っていく「対等なパートナー」として、とてもい い関係性が築けているなと感じています。 今後期待すること 1年以上にわたりお付き合いをさせていただく中で、開発チームの皆さんに対し大きな信頼を寄せています。今後はある程度 裁量を持っていただき、開発をどんどん前に進めていっていただけるとさらに嬉しいです！ 1つのプロダクトを共に作っていく「対等なパートナー」として、 とてもいい関係性が築けていると感じています。 公開日：2022年7月29日 株式会社ベイクルーズ DX統括 執行役員 玉川 寛一 様 2022年7月29日時点
19. 19 現状と新規案件獲得に向けて 03
20. 20 業績 6期連続で増収！順調に業績を伸ばしています。 2018年2月期 100,000 200,000 300,000 400,000 0 2019年2月期 2020年2月期 2021年2月期 2022年2月期 500,000 2023年2月期 2024年2月期 2025年2月期 600,000 (千円)
21. 21 リソース状況 需要に対して供給が追いつかず人員不足 ... プロジェクト拡大・受注に向けて、あなたが必要です！ ENGINEER DIRECTOR DESIGNER QA 1〜2名 2〜3名 4〜7名 2〜4名 １プロジェクトの参加人数例 ４つ職種の参加人数は右記のイメージです。 プロジェクトの規模に寄りますが、エンジニアは対応 OSや バックエンド開発の有無によっても異なります。 2024 2025 2026 6 プロジェクト 7 プロジェクト 8 プロジェクト 今後の獲得⽬標プロジェクト数 2025年11⽉時点で７プロジェクトが稼働していま す。 ８プロジェクト⽬の新規案件の受注への備えや、2026 年以降のさらなる拡⼤に向けて新しいメンバーを探し ています！ 2027 9 プロジェクト 獲得⽬標
22. 22 課題について 課題はまだまだあります。課題解決への活動も期待しています！ 人員は 潤沢ではない 新規開発 プロジェクトが 少ない サービス開発パートナー事業部は約 50名（業務委託含む）です。各プロジェクトに必要な人数を適切 に調整しており、余剰はなくリソース状況は決して潤沢とは言えません。 そのため採用活動を通じて事業部にフィットする人材を探しています。 継続的な改善を大切にしているので、スクラッチ開発の機会が決して多くはないです。 しかし、継続プロジェクトの改修や機能追加はたくさんありますし、数年単位で大規模 リニューアルもあります。
23. 23 私たちが、共に歩みたい⼈物像 決められたタスクをこなすだけでなく、⾃ら⾵⽳を開け、共に挑戦を楽しめる仲間を求めています。 常識を疑う 「プロセスハック」の精神 誠実さと 「挑戦」へのマインド 領域なき オーナーシップ(主体性) 役割に縛られないマインド 事業部‧プロジェクトの⽬標のた めに、垣根を作らず、必要なこと へ⾃ら踏み込む精神。 ⽬の前の課題をハック まずは⽬の前の⾮効率や課題を⾃ 分事として捉え、改善に動ける実 ⾏⼒を重視します。 標準を壊し、再構築 今までのやり⽅に疑問を持ち、 仕組み化や効率化を通じ新しい価 値を⽣み出せる⽅。 変化への適応⼒ 状況に応じて柔軟に対応し、⾃ら をアップデートし続けられる姿勢 を求めています。 フェイル＆グロウ 失敗を恐れずに挑戦し、その経験 を糧にする「強さ」と「素直さ」 を⼤切にしています。 チームドリブン 仲間に対してオープンかつフェア に接し、チームの⼒を最⼤化させ るために動ける⽅。 領域なき オーナーシップ(主体性) 常識を疑う 「プロセスハック」の精神 素直さと 「挑戦」へのマインド
24. 24 サービス開発の業務 04
25. 25 プロジェクトの流れ 要件定義 仕様策定 デザイン 設計 開発 検証 リリース 商談 企画 初期開発 ウォーターフォール or アジャイルで開発。各職種が上流⼯程から参加します。 U I U X D i r e c t o r / U I D e s i g n e r E n g i n e e r Q A D i r e c t o r
26. 26 プロジェクトの流れ 継続開発 ユニットで開発。継続してフィードバックループを回します。 仕様策定 デザイン 設計 開発 検証 リリース 現場検証 機能拡張 1 U I U X D i r e c t o r U I D e s i g n e r E n g i n e e r Q A D i r e c t o r 仕様策定 デザイン 設計 開発 検証 リリース 現場検証 機能拡張 2 仕様策定 デザイン 設計 開発 検証 リリース 現場検証 機能拡張 3 U I U X D i r e c t o r U I D e s i g n e r E n g i n e e r Q A D i r e c t o r U I U X D i r e c t o r U I D e s i g n e r E n g i n e e r Q A D i r e c t o r
27. 27 職種とアウトプットの分担の⼀例 主担当は決まっていますが、全メンバーと共有&共同で作っていきます。 U I U X D i r e c t o r E n g i n e e r Q A D i r e c t o r ⾒積書 ユーザー要件 画⾯仕様書 デザイン⼀式 内部設計書 ソースコード 検証設計書 検証項⽬書 アウトプット プロセス 商談 企画‧要件定義 仕様策定 デザイン 設計‧開発 設計‧開発 検証 検証 ◎ 主担当 ◯ 部分的対応 ◯ ⾒積補助 ◎ 主担当 ◯ ⾒積補助 △ 確認 ◯ ⾒積補助 △ 確認 ◎ 主担当 △ 確認 ◎ 主担当 ◯ 仕様相談 △ 確認 ◯ 仕様相談 △ 確認 △ 確認 - - - ◎ 主担当 ◎ 主担当 △ 確認 - △ 確認 △ 確認 - - △ 確認 △ 確認 ◎ 主担当 ◎ 主担当 企画‧要件定義 技術要件 ◎ 主担当 ◯ 資料作成補助 △ 確認 折衝‧窓⼝ 全体 ◎ 主担当 ◯ 補助 △ 相談 △ 相談 U I D e s i g n e r ◯ ⾒積補助 ◯ 資料作成補助 ◯ 仕様相談 ◎ 主担当 - - - ◯ デザイン検証 △ 確認 △ 相談 △ 確認 ◯ 部分的対応
28. 28 その他業務に関するFAQ Q：リモートでも「ちょっといいですか」などの軽度なコミュニケーションはで きる？ A ：はい、できてます。 Slackではプロジェクト、職種、研修、趣味など目的ごとに様々なチャ ンネルがあり、気軽にコミュニケーションが取れる環境です。 「今いいですか？」と声がけして Slackのハドル機能で実際に話しな がら業務を進めることもあります。 MetaLifeのバーチャルオフィスも有しており、コミュニケーション活性 化を目的に雑談OK・任意参加の会も設けています。そこで雑談をし ながら作業をしているメンバーもいます。 Q：お客様とのコミュニケーションは対面？オンライン？ A ：打ち合わせは基本的にオンラインで行なっています。 Q：業務上のミス・失敗が発生した時に、どうフォローする？ A ：ミスを責めるような空気感はありません。 心理的安全性を生み出す信頼関係を気付きながらフェイル＆グロウ を目指します！ Q：入社後の大まかな流れは？ A ：職種ごとに以下の通りです。（一例です） 【ディレクター】画面仕様書の作成およびアプリ開発に必要な知識習 得の研修を実施しています。 OJTを並行して研修で学んだ内容を実 践します。 【デザイナー】デザイン研修でデザインツールやアプリデザインの基 本知識、おおまかな業務の流れを把握してもらいます。その後 OJT に進んでもらいます。 【エンジニア】３ヶ月の研修でツールやアプリ開発の基本知識を把握 していただいた後、OJTに進んでもらいます。シニアレベルの方に関 しては、研修が不要と判断した場合にはスキップすることがありま す。 【QA】配属予定のプロジェクトや役回りを考慮した上で検証実施の研 修を実施しています。研修で検証方法やツールについて一通り把握 してもらい、その後OJTに進んでもらいます。
29. 29 ディレクターボイス 入社のきっかけ 学生時代から中平社長と知り合いだったこともあり、大学の友人をガラパゴスへ紹介したり、当時の私の勤務先と仕事上でやりとりがあったりと何かと 接点がある関係性でした。 2013年に「営業兼ディレクターとして働かないか」とお誘いを受け、入社を決めました。 当時は、IT関連のスキルを身に着けたいという思いや、会社が将来的に上場を目指しているという点、そして何より働き方の自由度が高い点が決め手 となりました。 ガラパゴスの良いところ • フレックスタイム制度 …コアタイムが 13-16時のため、朝が非常に弱い私にとって午後出社でも OKな点が非常にありがたいと感じています。 • 優秀なメンバー達 …情報を正しく整理・分析し、合理的な判断ができるメンバーが多いので、コミュニケーションにストレスを感じません。 • 大手優良クライアントとの取引多数 …アプリ開発市場が高需要という背景もありますが、大手の優良クライアントとお取引させていただいている点も 働きやすさややりがいに繋がっていると思います。 仕事のやりがい 入社当時は、 IT・アプリの知識や経験を積みあげていくことがモチベーションとなっていましたが、現在はクライアントから発注を依頼される瞬間や「 Iさ んに担当して欲しいです」と仰っていただけることが何より嬉しいですね！ また、担当が一貫してクライアントと関わっていくことができるため、信頼関係を構築していく過程も大事にしています。関わっているプロジェクト内では 一番の古株となっていることも多く、過去の経緯を把握していることやサービスへの深い理解が信頼感を得られるポイントにもなっているのではと感じ ています。 こんな人と働きたい 裁量が大きい環境なので、自分で判断し行動できる人にとってはストレスが溜まらない環境だと思います。入社間もないメンバーであっても、様々な提 案ができますし、それに対してきちんと納得感のある説明ができればどんどんチャレンジさせてもらえます。チャレンジ精神旺盛な方、ぜひガラパゴスで 貴方の力を試してみませんか？　ご応募お待ちしております。 2013年入社 ディレクター K・I さん
30. 30 ディレクターボイス 入社のきっかけ 新卒から3年ほどエンジニアとして勤めていた会社を辞め、転職活動をしていたところ、ガラパゴスのディレクター職のポテンシャル採用という求人を見 つけました。キャリアチェンジに挑戦できることと、クライアントワークに興味があったこと、フルリモートでフレックス勤務可能という就業環境とに魅力を 感じて応募しました。そこから、面接でのフランクな雰囲気や、アプリ開発を「ものづくり」と捉える考え方に共感し、入社を希望しました。オファー面接で も事業部についてオープンに説明をしていただき、不安やギャップが少なく働くことができそうだと思いました。 ガラパゴスの良いところ • ドキュメントが揃っているところ：画面仕様書の形式が揃っており、各プロジェクトで共通して使えるように整備してあります。継続して改善する取り組 みもあるため、メンバー同士が学ぶ機会にもなっています。 • メンバーの交流が盛んなところ：事業部・職種・プロジェクトそれぞれで情報交換ができる機会があり、稼働時間内でお互いを知ることができます。適 度なコミュニケーションがあることが、稼働時間や休暇の調整がしやすいといった働きやすさに繋がっていると思います。 仕事のやりがい アプリの開発に関わる中で、クライアントとアプリのエンドユーザのために改善内容を検討するところから、実装したアプリがリリースされて形になること にやりがいを感じました。まだまだ一人では適切な判断が難しいこともありますが、エンジニア・デザイナー・ QAの方々の協力をいただいて進めていくこ とができるため、自分なりに考え、チームに貢献するために成長したいというモチベーションをもって働くことができます。 そして、定期的に自身・チームの目標の振り返りと計画を相談しながら客観的に見直せることがありがたいです。 こんな人と働きたい 自由に意見を出すことが歓迎される職場です。自ら学ぶ姿勢を持って、周りを巻き込み・巻き込まれていくことができると刺激を受けて働けると思いま す。互いの考えや目標を共有して一緒に頑張れる方と働きたいです。ぜひご応募お待ちしています！ 2022年入社 ディレクター M・S さん
31. 31 入社のきっかけ 新卒で組み込み系ソフトウェアベンダーに入社し、企画営業として 3年経験、その後デザイナーへキャリアチェンジ。約 3年にわたり、受託・社内製品の UI/UX・社内のDTP・プレス用図版・ LPサイトなどあらゆるデザイン制作に携わりました。よりユーザーに近いところ・上流工程を経験したいという思い と、労働環境を見直したいという思いから転職活動を開始。これまでの経験を活かせそうな点（前職と近しい仕事の進め方）や、自由な働き方が実現で きる点（フレックスで残業も少ない）、上流工程が経験できそうという点でガラパゴスへの入社を決めました。 ガラパゴスの良いところ • バランスの取れた働き方 …本当に残業がなく、想像以上に自由で効率的な働き方が出来ています。 • メンバー同士の距離感 …近すぎず遠すぎず …いい意味でクールな感じが心地良いです。 • GMの存在感…物事の本質を見極めて判断していく姿勢やリーダーシップを心から尊敬しています。 GMに対する信頼感が事業部メンバーの一体 感にも繋がっていると感じます。 仕事のやりがい 現在、全てのアプリの UI/UXデザインを担当しています。仕事をする上で常に意識していることは「ロジカルさ」。物事には必ず理由があり、デザインを 作る上でも理由は絶対必要だと考えています。特に、 UI/UXに関してはユーザー視点が求められ、ユーザーの本能的な行動をいかに言語化するかが 大事なポイントであり、人間の行動原理的に紐づくロジックを徹底的に解き明かしていくことを大切にしています。同時にデザイナーとしての美術的観 点も持ち合わせる必要があるため、双方のバランスを考えながら最適化することにやりがいを感じています。 こんな人と働きたい 事業部としてはまだまだ少人数の組織なので、裁量権を持ちつつも自分のスタイルで働くことができています。基本的には自己完結できるメンバーが 多く、自分で考えて動ける人が仕事しやすい職場風土だと思います。一方で、今後組織として成長していくため、新メンバーを迎え入れる体制も整えて いきたいと思っています。組織と共に成長していきたいという方からのご応募お待ちしています。 デザイナーボイス 2017年入社 UI/UXデザイナー Y・H さん
32. 32 デザイナーボイス 入社のきっかけ ガラパゴスのユーザー目線に立った提案をする姿勢に共感したのがきっかけです。 クライアントの要望通りに作るのではなく、一つ一つに疑問を持ち丁寧に UI設計をしていくところに魅力を感じ入社を決めました。 前職でWebディレクターとして培った、要件定義など今までのスキルが役立ちそうなところがあったのもきっかけの一つです。 また転職を考えた理由が労働環境の改善だったため、残業の少なさ、完全在宅ワークやフレックスを導入していることも決め手となりました。 ガラパゴスの良いところ 働きやすいところです。特にコアタイムが 13時〜16時のため午前中に予定を入れることができ、時間を有効活用することが可能です。 有給も取りやすい環境のため、プライベートとのバランスを取りやすいです。 また、勉強家な方が多い印象で、そこも魅力の一つです。 意見交換がある場や勉強会も多く、知識を深めたり、新しい情報に触れたりする機会が私も増えました。 仕事のやりがい 私は要件定義、ワイヤー提案を主な仕事としており、試行錯誤して提案を固めていく過程にやりがいを感じます。 クライアントの要望とユーザー目線を両立した提案は難しいですが、一つ一つ課題を紐解いていき最適解を見つけ出した時は達成感があります。特に 複数のユーザーパターンを想定し、論理的に考え、提案していくことを心がけています。 また、メンバーと意見交換ができるため視野を広げられ、自身の成長にもつながり楽しさを感じています。 こんな人と働きたい 常にユーザー目線に立ち、多方面から考えを巡らせていける方と働きたいです。 デザイナーチームのメンバーも、様々なパターンと照らし合わせて論理的に考えることを意識している方ばかりです。 そのため、「本当にこの設計が良いのか」「さらに良くする方法はないのか」など、サービスを良くするために UIUXについて一緒に議論できたら嬉しいで す。また、他セクションのメンバーとも議論を重ねる職場風土です。組織全体でユーザーを考えた設計をしていきたい方、ぜひご応募お待ちしておりま す。 2023年入社 UI/UXディレクター N・A さん
33. 33 エンジニアボイス 入社のきっかけ 前職はVRソフトウェアの会社で 7年程勤めていました。より汎用性のあるエンジニアリングスキルを身に着けたいという思いと労働環境の改善という観 点で転職活動を行う中、ガラパゴスと縁があり入社することになりました。 決め手は、選考時の社内メンバーの印象が良かったこと、働きやすい環境が整っていると感じたこと、そして未経験から Swiftを学ばせてもらえることで した。現在も当時感じた印象のままで、良い環境で楽しく仕事が出来ています。 ガラパゴスの良いところ ライフとワークのバランスが保てる環境が良いと感じています。過去には、休みを全然取らないメンバーに対して有給取得プロジェクトが立ち上がったり するなど、会社全体で働き方に対する意識が高いですね。 仕事のやりがい ものづくりに携わって、それがどんどん出来上がっていく過程が好きです。新しいことにチャレンジできる機会も多く、同じようなアプリでも違う手法で検 討したり、自由な発想で開発に取り組めることはとても良いですね。 また、率先してクライアントとの打ち合わせに参加させてもらっているのですが、そこでクライアントのニーズ・課題の本質を掴み「私たちには何ができる のか・どういうことが出来ればいいのか」を様々な視点から考えることが大切だと思っているので、クライアントの想像を超えた視点で最新の技術や開 発手法など提案をすることが、大きなやりがいになっています。 こんな人と働きたい チームとして働く上で、自分の役割を把握しそれを実行することが求められますので、責任感を持って自分の仕事に向き合える方がマッチすると思いま す。 また、一緒に働く中で、自分がわかることは教える、わからないことは素直に聞けるという関係性はとても大切だと感じます。お互いに学び、共に成長し ていける方、是非一緒に働きましょう！ 2016年入社 iOSエンジニア Y・C さん
34. 34 入社のきっかけ 前職でAndroidエンジニアを 3~4年経験し、キャリアアップをしたいと思い転職活動を始め、縁あってガラパゴスに入社することになりました。 ガラパゴスの良いところ コアタイムが 13:00~16:00なので朝が弱い自分にとってはとても働きやすい環境です。 また、エンジニアチームは新しい技術の導入・検討も積極的に行っており、チャレンジしやすい雰囲気があると思います。 業務においてはディレクター・デザイナー・ QAとも連携が取りやすく、連絡待ちで作業が止まるようなことがないのでスムーズに仕事を進められます。 仕事のやりがい 技術的な課題や複雑な仕様に対して、チームと協力しながら課題解決に導き、最適な実装方補を見出せた時に達成感を感じます。 プロジェクトを通して新しい技術を学ぶことができたり、レビュー等で設計に関して知見を深めることができるため プログラミング技術が向上し、とてもやりがいを感じます。 こんな人と働きたい エンジニアとしてはプログラムの品質にこだわって設計・実装を行えるような人や、 新しい技術に興味を持って積極的に学ぶ意欲がある人と是非一緒に働きたいです。 エンジニアボイス 2022年入社 Androidエンジニア K・S さん
35. 35 エンジニアボイス 入社のきっかけ 3年間、エンジニア派遣会社でサーバサイドの企画・運用業務に従事していました。エンジニアリングにおいてより深い経験を積みたいという思いから転 職活動を進めていたところ、ガラパゴスとの縁が生まれ、入社を決意しました。未経験からアプリ開発を学べる環境と、カジュアルな面談や面接を通じ て感じた親しみやすい社員の印象が入社の決め手となりました。 ガラパゴスの良いところ 入社当初から変わらず、事業部内での円滑なコミュニケーションがあり、役職にかかわらず意見を交換しあえる環境が魅力です。 新しい技術への柔軟な対応も良い点だと思います。最近では Copilotを利用した開発や、既存プロジェクトの UIKitで実装された ViewをSwiftUIで再実 装したりしています。 また、事業部内に QAチーム・デザイナーチームがいるので気軽に意見を交えながらプロダクトの開発を進めていけるのは、いい経験になると思いま す。 仕事のやりがい 弊社では社内のディレクター・デザイナー・エンジニア・ QAを交えたプロジェクトチームで仕様検討を行います。その中で、自分が提案した意見や新技 術が反映されたプロダクトがアプリストアに並んだ時にやりがいを感じてます。 こんな人と働きたい 裁量が大きいため、自身の意見をもって積極的に取り組みたい方や、新技術へのフットワークが軽い方はぜひ一緒にチャレンジしていきたいです！ 2022年入社 iOSエンジニア T・S さん
36. 36 QAボイス 入社のきっかけ 大学卒業後、 2016年4月に新卒でガラパゴスに入社しました。就職活動中に偶然ガラパゴスの QA募集情報を目にし、業務内容に興味を持ち応募しま した。 大学では文芸サークルに所属し、文章の校正などをしていたので、 QAの仕事にも活かせることがあるのではないかと思い入社を決めました。 ガラパゴスの良いところ 入社当時から現在まで変わらず、働きやすく居心地が良いと感じています。特に、フレックスなので時間の自由度が高いところが気に入っています。現 在はリモート勤務なので、通勤時間も減りさらに時間にゆとりが生まれました。 また、テスト業務が内製できていることで、開発の際のコミュニケーションコストがかからず、スムーズなやりとりが実現できている点も魅力だと思いま す。 仕事のやりがい 元々の性格が、物事を表面的に判断せず「本当にそうなのか」とまず疑うタイプなので、そういう観点は QAの業務とマッチしてると感じることが多いで す。一つ一つを丁寧に確認し、疑問に向き合い続けていくことが、全体の完成度に繋がっていくという感覚を大切にしています。 業務の特性上、非常に細かい地道な作業をこなすことが求められるため、 1つのプロジェクトのテストが全て終了したタイミングは大きな達成感がありま すね！ こんな人と働きたい 事業部のメンバーは自走できる人たちが集まっていると思います。また主体性を重視しているので、誰かに頼り切りでなく自分のやるべきことはしっか り取り組むという意識が強いメンバーばかりです。 理にかなっていることであれば大体受け入れてもらえ、裁量を持たせてもらえる風土がありますので、そういった環境で働きたいという方は是非ご応募 お待ちしています！ 2016年入社 テスター C・H さん
37. 37 QAボイス 入社のきっかけ 私は前職も QAとして働いていましたが、お世話になった先輩が先にガラパゴスに入社し、紹介してもらう形で入社しました。 働き方や仕事の考え方、社風などを予め聞くことができたため、メリットデメリットを踏まえた上で納得して転職できました。 ガラパゴスの良いところ フレックスやフルリモートなど、非常に働きやすい環境です。 リモートでの業務に支障が出ないような工夫や気配りがされていて、ストレスを感じません。 また、視野が広く気配りのできる方ばかりなので、古い価値観による理不尽な要求がされることがありません。 仕事のやりがい QA業務といっても、単純なテストのみではなく、ディレクター・デザイナー・エンジニアといった QA以外のチームとコミュニケーションを取りながら業務を 進めるため、アプリ開発の全体像を意識しながら取り組むことができます。 仕様決定の背景や、開発中の課題などを知った上で対策を考えることができ、それによって、品質が向上していくことに手応えを感じることができます。 こんな人と働きたい 好奇心のある人です。 QAの業務をするにあたり、アプリを使用するユーザーの様々なケースを想像できることはとても強みになるので、好奇心のある人と一緒に働くことがで きたら、頼もしいと感じます。 2022年入社 テスター Y・N さん
38. 38 働く環境 05
39. 39 39 客先常駐のプロジェクトは 受けていません！ ⼀般的な受託イメージとの違い 仕様が降りてきて開発するだけ？ 企画フェーズから介入や発言 どんどんしてください！ 炎上、デスマーチ… 現実的なスケジュールで進行し、 急な対応でも工数を明示のうえ 着地点を協議します。 客先常駐がありそう …
40. 40 大手ばかり ほとんど直販 クライアントについて 対等な関係 大手や成長産業を厳選 キャリア形成にも有利 二次請け、三次請けは少ない 代理店経由もなるべく取らない クライアントとディスカッション 要望や提案が通りやすい
41. 41 豊富なドキュメント アプリ開発には欠かせないドキュメント群を豊富に準備しています。 ドキュメントは社内でも社外でもプロジェクトに関わる人全員の共通言語になるので、 しっかり整理しつつ定期的な改善会を行いブラッシュアップを続けています。 コンセプトデザイン提案書 CMS仕様書 工程管理書 画面仕様書 検証項目書 デザイン指示書
42. 42 使用ツール 事業部で主に使用しているツールの一覧です。 開発‧AIツール プロジェクト管理 デザイン コミュニケーション ⽇々の仕事 検証 Figma Illustrator Photoshop GitHub Copilot Charles MagicPod ProtoPie Claude Code Figjam
43. 43 データで見るサービス開発パートナー事業部 サービス開発パートナー事業部：2025年12⽉時点のデータで集計 有給取得理由 理由を公表する必要はありませんが、こういう 理由でお休み宣⾔するメンバーもいます。 ゲーム ライブ 推し活 休めそうな⽇逃がさない フェスの翌⽇ ⽝猫の看病 メンバーの経験業種 同じ業界から転職するメンバーが多いですが、 ユニークな経歴のメンバーもいます。 IT 築建 メーカー 広告 ⾦融 不動産 教育 医療 通信 ⼩売 百貨店 銀⾏ 証券 平均勤続年数 約 3.5年 設立からいるメンバーから、 最近入社のメンバーまで幅広く在籍。 40代 20代 30代 50代 20.9 % 55.8 % 18.6 % 4.7 % 年齢割合 職種⼈数 ENGINEER DIRECTOR DESIGNER QA 職種別 男女比率 3 0 1 22 4 7 3 3 3 9 : : : : : 男性 ⼥性 UIUX DIRECTOR 25 名 10 名 4 名 13 名 3 名 ENGINEER DIRECTOR DESIGNER QA UIUX DIRECTOR
44. 44 サービス開発パートナー事業部はこんな所です MetaLife（バーチャルオフィス） • 実際に話をしながら仕事を進められる環境が提供されています。 • PC画面共有をしながら話をすることが可能です。 • 疑問や質問などで「ちょっと聞きたい」時に声をかけることができます。 • 雑談OKです！雑談しながら仕事を進めるメンバーもいます。 • Metalifeへの出社は自由です。強制ではありません。 Slack（コミュニケーションツール） • 事業部・プロジェクトのコミュニケーション（質問・確認・相談など）は 主にSlackを利用しています。 • プロジェクトやチームのチャンネルがあり、メンバー全員での情報共有が可能です。 • 事業部雑談や、趣味・ Times（社内X(Twitter)）など様々なチャンネルがあり、テキス トベースで雑談を楽しむこともできます。 Notion（タスク管理） • 事業部・プロジェクト・チーム毎にページを作り情報を管理します。 • プロジェクトのタスク・進捗管理も基本的に Notionを使用しています。 ミーティング（Google Meets / Zoom） • 進捗会：定期的にプロジェクトの進捗状況を共有して業務を進行します。 • チーム会：職種のタスク状況共有や業務連絡の場。 • 1on1：上長との業務相談や雑談の場。 • 勉強会：チームや任意参加者での勉強会・ LT会（全社）を開催しています。 フルリモートでのコミュニケーション
45. 45 サービス開発パートナー事業部はこんな所です 時々、ゲーム好きが集まり 退勤後にオンライン対戦し てます。 お昼からの稼働が可能なと ころ！ 13-16時がコアタイムのフ レックス制度でなので、私 は13時出勤です。 ゆるさと緊張感のバランス がちょうどいい。 フルリモートですが、意外とコミュニケーション が多いです。 テンションが高く体育会系のノリとかでも一切 ないのですが、暗いわけでもない、和気藹々 と良い感じの雰囲気でやっています。 勉強会やイベントへの積極 性・推進力があるメンバー が多い気がします。 年末年始は２週間ほど休む メンバーも多くいます。年末 年始や夏季休暇は長期で 取得しやすいです！ フラットな雰囲気。 SlackのTimes文化(別名社 内X(Twitter))が定着して いて、程よくコミュニケーショ ンが取れる。 オンラインorオフラインで、 たまに飲み会もやります！ 事業部メンバーに聞いた「事業部の良いところ」
46. 46 課題について 課題はまだまだあります。課題解決への活動も期待しています！ 人員は 潤沢ではない 新規開発 プロジェクトが 少ない サービス開発パートナー事業部は約 50名（業務委託含む）です。各プロジェクトに必要な人数を適切 に調整しており、余剰はなくリソース状況は決して潤沢とは言えません。 そのため採用活動を通じて事業部にフィットする人材を探しています。 継続的な改善を大切にしているので、スクラッチ開発の機会が決して多くはないです。 しかし、継続プロジェクトの改修や機能追加はたくさんありますし、数年単位で大規模 リニューアルもあります。
47. 47 制度、文化 06
48. 48 人事ポリシー プロとして⾏動するヒトを、エンパワーメントする ミッション‧ビジョンの実現に向けて 私たちガラパゴスは、 「プロセスとテクノロジーで、⼈をよりヒトらしく」というミッションと、 「デジタルモノづくり産業⾰命」を世の中に起こすというビジョンを実現するために存在し、 そこに共鳴した⼈たちが集まってできたチームです。 ミッション/ビジョンを実現するためには、 まず⽬の前のお客様に全⼒で向き合い、期待以上の価値を提供するという「プロとしての⾏動」が全員に求められます。 役割に責任を持って主体的に⾏動し、価値を⽣み出すことと⽇々成⻑し続けることにやりがいを感じる。 そんなヒトをエンパワーメント（後押し）し、個⼈と組織の成⻑を通して 市場に提供する価値を⼤きくしていきたいと、我々は考えています。
49. 49 ガラパゴスのカルチャー １ 本質を徹底的に追求し、 ヒトにしか⽣み出せない 価値を探求する 「プロセスとテクノロジーで⼈をよりヒト らしく」というミッションのもと、 ヒトが⾏わなくてもいい業務はAIや機械に任 せていき、ヒトがやるからこそ⾼い価値を 発揮できる分野にヒトが集中できる環境を 作ることが⼤事であると考えています。 ヒトだからこそできることとは何か、 ヒトにしか創り出せないモノとは何か、本 質と徹底的に向き合って⽇々の業務に取り 組んでいます。 ２ これまでの常識を疑い、 ⾃由な発想で可能性を ⾒出していく バリューの中⼼にある「プロセスハッ ク」。 結果だけでなくプロセスに着⽬をして、 いかにより良いものを、効率的に創り出す かという観点で常にカイゼンを続けていま す。 そのため、⼀⼈⼀⼈が常識や先⼊観に捉わ れず、⾃由な発想であらゆる可能性を考え て枠にはまらず⾏動することを⼤事にして おり、それが引いては事業や組織、ヒトの 成⻑にもつながっていくものであると考え ています。 ３ 激しい変化の波を 乗りこなし、変化の波を ⽣み出す存在になる 私たちは常にマーケットやテクノロジーの 激しい変化の波を乗りこなしながら市場に 価値を提供し続ける必要があります。 「デジタルモノづくり産業⾰命」というビ ジョンを実現するためには、⾃らが 変化の波を⽣み出す存在となる必要があり ます。 会社も個⼈も⾮連続に成⻑し、市場の成⻑ を牽引する存在となるため、独⾃の進化を 遂げる集団であり続けます。
50. 50 基 本 情 報 完全週休２日制（土・日・祝） 年次有給休暇（法定通り付与） 夏期休暇 年末年始休暇 特別休暇（慶弔休暇、介護休暇、子の看護休暇など） 産前産後休暇 育児休暇 フレックスタイム制（コアタイム 13~16時） フルリモートOK（“Work From Anywhere”） 関東ITソフトウェア健康保険 組合(ITS) 社会保険完備 通勤交通費支給 昇給・賞与あり（各年 2回） ※雇用形態が、アルバイト /業務委託の場合は、該当しない項目が 　あります。別途ご確認ください。
51. 51 その他福利厚生 働く環境 - PC貸与（基本的にMac貸与、OSやスペックは応相談） - 社員紹介制度 - WFA手当（リモートワーク環境を整える目的で社員に一律１万円 /月を支給） スキルアップ - 社内勉強会の定期開催 - 社外イベント/勉強会参加費サポート（要 上長承認） ヘルスケア - 定期健康診断実施 - インフルエンザ予防接種補助 - 産業医面談 コミュニケーション - メンバー間でのオンラインランチ補助（月１回） - 上長との定期 1on1 実施 - オンライン交流会 - 社長 1on1 実施（半期に一回） その他 - バリューストーリーアワード（ Valueを体現するメンバーを 表彰） ※雇用形態が、アルバイト /業務委託の場合は、該当しない項目があります。別途ご 確認ください。
52. 52 月の平均残業時間 サービス開発パートナー事業部 :2024年3月~2025年2月のデータで集計 10.5 時間 全職種での集計結果のため、職種 /役職/時期によって増減す ることがありますが、 openworkの調査レート による業種・職 種別残業時間の平均 (47.19時間)と比較すると非常に少ない 環境にあると言えます。 有給消化率 サービス開発パートナー事業部 :2024年3月~2025年2月のデータで集計 79 % 有給消化については年間 5日間取得義務に加え、休みを取り たい、もっと働きたいなどの好みで増減している印象です。有 給奨励日などを設定し、計画的に取得できるよう働きかけも 行っています。 申請のあった分はほぼ 100％取得できています。 就業環境データ
53. 53 ワークスタイルに関するFAQ〜リモートワーク編〜 Q：どのようなルール？ A ：フルリモートOKで、必要に応じてオフィス（神保町）の利用も可能です。 　 ※コロナ関係なく、恒久的にフルリモートを継続する意思決定をしています。 Q：業務に支障はない？ A ：全社的にフルリモートを実施しているため、必要な情報はすべてオンラインに集約しています。 　 どこでも変わらない環境で働けます。 Q：業務のコミュニケーションはどうしてる？ A ：Slackがメインです。ミーティング等では GoogleMeetやZoom、 MetaLifeなどWeb会議ツールを利用します。 Q：コミュニケーション不足にはならない？ A ：「1on1の定期的な実施」「チームやユニットでの定例 MTG」「入社時のオンボーディングプログラム」などで頻度高く、 　　コミュニケーションをとっています。 Q：カジュアルなコミュニケーションはある？ A ：月1回のオンライン交流会（出入り自由）や、チームやユニットでのオンラインランチに会社からの補助があります。また、 Slackに 　 業務と 関連しない各種チャンネル（時事ネタ共有、趣味、雑談、酒、ぼやきなど）があり、皆さんフランクに会話しています。 ※雇用形態が、アルバイト /業務委託の場合は、該当しない項目があります。別途ご確認ください。
54. 54 ワークスタイルに関するFAQ〜フレックスタイム編〜 Q：どのようなルール？ A ：コアタイムは13:00〜16:00です。始業、終業時刻は自身で決められます。 1日の勤務時間ノルマは無く、月間の総労働時間が所定時間（ 8時間x営業日）に到達していれば OKです。 Q：会議は？ A ：全社や事業部などの全体会議は極力コアタイム内に開催されるよう調整されています。チームミーティングは、チームメンバーの都合に 　 合わせて開催できるよう、チーム内で相談して決められています。 Q：実際の運用はどんな感じ？ A ：個人のスタイルに完全に委ねているので、 ・7時頃から始業する人 ・13時ギリギリから始業する人 ・毎日きっちり8時間ずつ勤務する人 ・完全にフレキシブルな人（ 3時間しか勤務しない日もあれば 10時間以上勤務する日もある、など） など、さまざまです。業務に支障が出ない範囲で制度を活用できます。 ※雇用形態が、アルバイト /業務委託の場合は、該当しない項目があります。別途ご確認ください。
55. 55 昇給/評価制度 半期に1度レベル評価/グレード評価を実施 評価シート 前期の働きぶり=経験値 レベルアップ 経験値によって上がるレベルが変わ る 昇給 上がったレベル分だけ給与が 上がる 評価・昇給イメージ 各セクション毎のグレード基準に従い評価 ※グレードアップには、継続的に上のグレードの期待値のパフォーマンスを出せる 　ことが必要 昇給 上がったレベル分だけ給与が上がる
56. 56 採用の流れ 07
57. 57 ※選考フローは、変更となる可能性がございます。 ※現在、面接は全てオンラインでの実施となります。（ご希望に応じ対面での実施も可） 採用までの流れ(中途採用) 採用までの流れ 書類選考 応募書類から選考 １次選考 各職種のリーダー・ マネージャーとの面接 ２次選考〜 最終面接 内定・入社 ・技術テスト（職種により） ・役員との面接 ※スキップする可能性あり 代表との面接 リファレンスチェック ガラパゴスへ ようこそ！