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可視化から始める 開発生産性向上の取り組み

gen
February 10, 2025

可視化から始める 開発生産性向上の取り組み

gen

February 10, 2025
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  1. 写真が入ります 川元 謙治 Sansan株式会社 技術本部 Bill One Engineering Unit SIerやパッケージ開発会社での経験を経て、2022

    年にSansanへ中途⼊社。 Sansan株式会社ではWebアプリケーション開発エ ンジニアとしてキャリアをスタートし、現在は Bill Oneの主に請求書受領の開発を担うグループの エンジニアリングマネジャーとして、 Bill One 全 体の開発⽣産性向上に向き合っている。
  2. これまでの取り組みで分かったこと - ⾒えないものは改善できない - レベル別の開発⽣産性を定義して、会話の⽬線を合わすこと - ⾃分たちの現在地とボトルネックを正しく捉えて⽬標設定すること 今後の課題や向き合いたいこと - 組織の状況に応じて⽣産性の定義は変える

    - ⾃分たちに合ったより良い定義が⾒つかれば柔軟に⾒直す - レベル3(重要実現付加価値の⽣産性)を定義する - エンジニアがビジネスインパクトをより⾝近に感じられるようになる - エンジニアが⾃⾝の⾔葉でプロダクト価値を語れるようになってほしい まとめ