エンジニア向けGLOPLA事業開発室の紹介資料 / introduction to GLOPLA LMS (GLOBIS SaaS) for Engineers

株式会社グロービスのEd-Tech部門 GLOBIS Digital Platformの事業紹介です。この資料では、21年5月にリリースしたSaaS LMS（Learning Management System）プロダクト「GLOPLA LMS」を開発しているGLOPLA事業開発室を紹介します。

一緒にチャレンジしてくれる仲間を大募集中です。

◆グロービス・デジタル・プラットフォーム（GDP）部門について
2016年にEd-Tech領域に注力すべくグロービス・デジタル・プラットフォーム部門（GDP）を設立し、現在200名を超える規模（うちエンジニアを含むテクノロジー人材は100名程度）で、国内事業のみならず海外展開も積極的に推進しています。GDPでは、「日本発、世界をリードするEd-Techカンパニーになる」をビジョンに掲げ、「学びの未来をつくり出し、人の可能性を広げていく」学習サービスを展開しています。

◆GDPが展開中のサービスについて
良質なビジネス動画が学び放題のサブスクリプション型サービス「GLOBIS 学び放題」や、世界初のAIを活用したコンテンツ＆ディスカッション融合型MBA単位プログラムサービスの「ナノ単科」、法人向けの学習管理を目的としたSaaSプロダクト「GLOPLA LMS」、ビジネスパーソンの可能性を広げるためのプロダクトを複数展開しています。

◆グロービスについて
グロービスは、経営に関する「ヒト」「カネ」「チエ」の生態系を創り、社会の創造と変革を行うことをミッションに1992年に設立されました。以来、ビジネスリーダー育成を目的とした経営大学院・スクール事業、法人向け研修事業やオンライン学習サービス、出版やベンチャーキャピタル事業等、多岐にわたる事業を通して、多くのビジネスパーソンの皆様をご支援してきました。国内での事業に留まらず、アメリカ、EU、アジアなど海外にも進出しています。

Transcript

1. GLOPLA事業開発室の紹介資料 株式会社グロービス 2024年8月27日
2. 1 デジタルプラットフォーム部門の紹介 2 GLOPLA事業開発室の紹介 3 組織文化・働き方 4 選考フロー
3. 2 GLOBIS Vision 会社概要 「創造に挑み、変革を導く」 グロービスは、経営に関する 「ヒト」・「カネ」・「チエ」の生態系を創り 社会の創造と変革を行う会社です 2022年で30周年を迎えました
4. 3 GLOBISが展開する事業 「ヒト」・「カネ」・「チエ」の生態系と創るため、多岐にわたる事業を運用 会社概要 経営大学院 企業内研修 毎年1000人以上のMBA入学者 国内シェア3分の1以上 約6700社、受講者数約230万人 幹部・リーダー育成実績No.1 デジタルサービス 出版・発信 定額制動画学習サービス「GLOBIS 学び放題」 累計受講ID数85万以上 累計134冊、約365万部販売 ベンチャーキャピタル 独立系で日本最大規模 累計1800億以上の投資実績
5. 4 Mission / Vision デジタルプラットフォーム部門の紹介 Vision 日本発、世界をリードする Ed-Tech カンパニーになる To become a leading global Ed-tech company, born in Japan. Mission 学びの未来を作りだし、 人の可能性を広げていく To expand people’s horizons by creating the future of education.
6. 5 サービス紹介 2016年の発足より育成ノウハウやコンテンツのデジタルサービス化を推進し、 グロービス事業の中核を担うまで成長しています デジタルプラットフォーム部門の紹介 個 人 法 人 個 人 法 人 論理的思考力、戦略・マーケティング、会計・財務、組織・リーダーシップなど、 ビジネスパーソンに必須の知識を、スマホやPCを通じて動画で学ぶことが可能 安価で良質なオンラインサービスで幅広い顧客に展開、累計受講者数78万人以上 「GLOBIS 学び放題」の英語版、全世界照準でグローバル展開 ビジネススクールで使われている活きた英語で、ビジネスナレッジをマイクロラーニ ング形式で提供 法 人 企業に 属する全ての人 材の学びを 支援するS aaS 型L MS グロービスのコンテンツや 研修を提供するツールで 培ってきた知 見をプロダク ト化 2021年5 月リリース 個 人 インプッ トした知識が アウ トプッ トに つながる 感覚を 掴めるライ トなプログラ ム ライ ブ授業・動画 授業・ 記述式学 習・ 振り 返り・グループ ワークなどの学 習方法を 組 み合わ せた6 週間の カリ キュラ ム
7. 6 GLOBISが唯一無二ででできること 個人向け・企業向け（日本・グローバル）に事業展開 グロービスの各事業のシナジーがサービス価値をより高めることができます デジタルプラットフォーム部門の紹介 ビジネススクール事業 研究開発 企業の集合研修を支援する 実践プログラム アジアNo.1のMBA （日本語・英語） 最新の経営知の研究開発体制（AI、ティーチングメソッド） 企業内人材育成 デジタルサービス事業 ⁨ ⁩ コンテンツ提供 知識から 実践へ 動画コンテンツ （日英） プロダクト開発 学習データ蓄積・分析 サブスクリプション サービス 提供 プロダクト 販売 ⁨ ⁩ コンテンツ提供 コンテンツ共同開発 コンテンツ提供
8. 7 開発環境 サービス特性に合ったモダンな技術を選択し、 開発チームの状況やサービスの成長フェーズに応じてアップデートしています デジタルプラットフォーム部門の紹介 React Next.js GraphQL Apollo k8s AWS GCP Ruby Python TypeScript Swift Kotlin Flutter Docker Figma Adobe CC Looker Studio Amplitude Tableau Jira Zenhub Storybook Jest ESLint Prettier RSpec RuboCop Codecov Autify Auth0 Circle CI Mackerel Datadog Sentry stripe Slack Zoom Gather oVice Notion Miro STUDIO ツ ー ル 開 発 など
9. 8 職種・年齢・国籍構成 デジタルプラットフォーム部門の紹介 エンジニア 51.0% コンテンツ開発 9.2% セールス カスタマーサクセス 11.8% 事業開発 2.2% マーケティング・広報 4.1% その他（HR・総務） 9.2% デザイナー 1.9% PdM 4.1% データ人材 4.8% エンジニアリング マネージャー 1.6% プロダクト開発に関わるテクノロジー職は 部門全体のおよそ64%を占め、 正社員と外部パートナーの割合が約5対4の組織 職 種 構 成 部門合計 314名 平均年齢 34.4歳 20代 19.2% 40代〜 15.4% 30代前半 34.6% 30代後半 30.8% 新卒採用をしていないため20代が少なく、 複数の現場を経てjoinしている中堅メンバーが 多くダイバーシティに富んだ組織 年 齢 構 成 Japanese 282名 International 37名 外 国 比 率 11.6 % ア メリカ、イギリス、中国、韓国、台湾、インド 、 フィリピン 、マレーシア 、ベトナム、フランス、ポーランド 南アフリカ共和国、ブラジル、バングラデシュ Visionの実現に向けて14カ国の メンバーで構成される インターナショナルな組織 国 籍 構 成 ※ 2 0 2 4 年 6 月 時 点
10. 9 メンバーの主な経歴 新卒採用を行っておらず、中途採用のみで「異質の効用」を追求しているため、 多彩なバックグラウンドのメンバーが活躍しています デジタルプラットフォーム部門の紹介 スタートアップ CAMPFIRE、メルカリ、Speee、デジタルガレージ、ラクスル、うるる、SKIYAKI、 リブセンス、ウィルド、ウィルゲート、マイクロウェーブ、Vitalize、 爆発研究所、東日本技術研究所、ポケラボ、ジラフ、スタートアップラボ、Bridge、 FiNC、DogHuggy、LiveArts、LIG、Viibar、プロテック、アクアリング、ユニファ、 Co-LABO MAKER、ARROWS、アトラエ、bitFlyer 大手IT TIS、リクルートテクノロジーズ、電通デジタル、デロイトトーマツサイバー、 インテック、住友セメントシステム開発、大都、ワークスアプリケーションズ、 アリエルネットワーク・KLab、ベリサーブ、EXGEN、ソフトバンク、ヤフー、 デジタル・インフォメーション・テクノロジー、ハイテクシステム、サイバーエージェント、 DeNA、GREE、ドワンゴ、楽天、ドリコム、セガ、JCOM、ニコンシステム 非IT 凸版印刷、東芝、日本年金機構、市役所、星乃珈琲店 エンジニア CTO、サーバサイドエンジニア、インフラエンジニア、フロントエンジニア、 iOSエンジニア、Androidエンジニア、テストエンジニア、QAエンジニア、 データサイエンティスト、データアナリスト、プロダクトオーナー、 プロダクトマネージャー、プロジェクトマネージャー、 デザイナー UIデザイナー、UXデザイナー、UXリサーチャー、グラフィックデザイナー、 プロダクトデザイナー、モバイルデザイナー、Webデザイナー、Webディレクター、 アートディレクター、デザインマネージャー、紙媒体デザイナー 非エンジニア CEO、CPO、広報、経理、営業、人事、研究員、社長秘書、マーケティング、 リサーチャー、SE、CS、コンサルティング、ビジネスアナリスト、ライター、 プランナー、雑誌編集者、電気技師、ライン工、CATV技術者、介護士、倉庫出荷係、 レストランのキッチン、アパレル店員、ギター職人 職種 企業
11. 1 デジタルプラットフォーム部門の紹介 2 GLOPLA事業開発室の紹介 3 組織文化・働き方 4 選考フロー
12. 11 向き合う課題 GLOPLA事業開発室の紹介 企画・戦略 15% オペレーション 80% その他 5% 人事部門における業務量の内訳 管理業務に追われ考える時間がない 人 事 出典）Deloitte「人材業務におけるRPA活用」 勉強している 31% 勉強していない 69% Q 今現在、仕事に関する継続した勉強をしていますか? 仕事に関する継続的な勉強をしていない 従 業 員 出典）ゼブラ株式会社「おとなの学び直しに関する意識調査」
13. 12 取り組む背景 GLOPLA事業開発室の紹介 デジタル事業は コンテンツの提供から 学ぶ仕組みの提供へ 領域を拡大していきます グロービスは既存事業で培った人材育成領域での 圧倒的な実績を持ったうえで、デジタル事業に参入し 高い水準で成長し続けています グロービスの事業体系 コンテンツ 学ぶ仕組み デジタル事業 既存事業 人材育成メソッド エグゼクティブ育成 現場育成ナレッジ 実践的コンテンツ MBA 法人研修事業
14. 13 事業ドメイン GLOPLAは企業の育成DXと、 そこで働く従業員の学びの活性化を支援します GLOPLA事業開発室の紹介 人の可能性を解放し、 イキイキ働く人を増やす 働くすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮し、 イキイキ働く社会を作る。そのために私たちは、 「次世代の学び方のデファクト」の仕組みをつくります Mission 人材戦略 企業の育成ステップ 従業員の学びのステップ マインドセット 育成計画 学習 研修設計 実践 研修運用 GLOPLA LMSの領域 振り返り
15. 14 プロダクトの紹介 GLOPLA事業開発室の紹介 サクサク操作できる 管理画面 育成のプロによる 導入 ・運用サポート 社員にとって学びやすい 受講画面 グロービスの 人が育つLMS グロプラ
16. 15 事業開発体制 GLOPLA事業開発室の紹介 GLOBISの新規事業組織として 3チームで編成されています チームやメンバーは事業状況やプロダクトの段階に応じて 柔軟に編成しています GLOPLA事業開発室 Devチーム 短中期の事業成長に資する活動を行う プロダクトマネージャー、プロジェクトマネー ジャー、デザイナー、エンジニアが所属する Bizチーム 短期の事業成長に資する活動を行う セールス、カスタマーサクセスなどが所属する Corporateチーム オペレーションや文化情勢など、事業開発室を支 える活動を行う
17. 16 チーム内の定期イベント GLOPLA事業開発室の紹介 職種を超えた交流の場があり、 連携しやすい体制です ビジネスサイドとも定期的な交流の場があり、 顧客起点のプロダクト開発に向けて GLOPLA事業開発室の全体で向き合っています Sales顧客ニーズ共有会 セールスが商談時に出た顧客ニーズをチームに共有する場 顧客を理解し機能開発やカスタマーサクセスに活用する 隔週 プロダクト改善定例 カスタマーサクセスが利用者のペインをチームに共有する場 顧客のインサイトを探り機能開発に活用する 隔週 プロダクト進捗共有 プロダクトオーナーがロードマップの進捗と開発状況をチームに共有する場 Bizの顧客コミュニケーションに活用する 月次 GLOPLA 月例会 事業開発室全体の1ヶ月の活動と成果、次の1ヶ月の注力施策を共有する場 事業の方向と各チームのO KR進捗を 把握し 自チームに活 かす 月次
18. 17 デザインプロセス 問題の探索〜解決の提供まで、デザイナーは全プロセスに関わっています GLOPLA事業開発室の紹介 発散 収束 発散 収束 探索 Discover 定義 Define 問題を見つける 解決を見つける 展開 Develop 提供 Deliver 選択肢 時間経過 BizDevチーム Designer Biz・Devチーム Designer
19. 18 プロダクト開発フロー 1スプリント1週間で計画しデイリースクラムで進捗を確認しています。 スプリントでは事業状況や開発状況に応じて新機能やリファクタリングの他、機能改善の開発を行います。 GLOPLA事業開発室の紹介 VoC デザイナー エンジニア SRE セールス カスタマーサクセス PO QA ユーザーストーリー ビジネスプロセス策定 リリース判断 PBI起票 優先順設定 体験設計 リファインメント PBL QAテスト スプリント計画 スプリント リリース リリースノート公開 スプリント レビュー 振り返り
20. 19 システム構成 GLOPLA事業開発室の紹介 FE: React, TypeScript, Apollo Client BE: Rails, graphql-ruby-pro Circle CI, GithubActions, Argo CD Auth0, datadog, Sentry AntDesign, dependabot, Codecov push to deploy, Auto-PR等インフラ作業の省力化を実現 スキーマ共有とオートメーションにより疎結合で拡張性の高い開発へ dev / stg / prod へ導入し不具合発見のサイクルを高速化 CI / CD 認証・監視 保守性維持のため必要なライブラリ、ツールは積極的に活用 アプリケーション 開発支援 クライアント FrontEnd (SPA) GraphQL schema Backend DB, Networkなど インフラはSRE管理 k8s
21. 20 チームメンバー（企画チーム） GLOPLA事業開発室の紹介 松尾 卓哉 プロダクトマネージャー 通信キャリアでマーケティングや人事、 PMIやプロダクトマネージャー、新規事業 開発や技術戦略を経て現職、PMP講師や社 内スタートアップなどもしていました 元人事のプロダクトマネージャーとして、 事業はチームが作りチームは人が作るとい う考えから、メンバーの可能性を引き出す 環境作りを大切にしています。 チームの魅力 略歴 2021年1月 兵庫 ISFJ-A 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 加藤 未来 プロダクトマネージャー 自動車ディーラーで営業を担当した後、新 規事業推進を担当。その後GLOBIS法人営業 部門でPMOとして研修運営を担った後、現 職に 職 場の 魅力は、 全員自 立して 行動ができる メンバーが 集まっている こと。 前向きに 物 事を 取り 組める人が 多い こと。 感謝し 合え る 文化ができている こと。 チームの魅力 略歴 2021年 4月 埼玉 ISFJ- T 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 竹原 博之 デザイナー セガで CGデ ザイナーとしてキャリアをス タート。 制作 会社を経て ドワン ゴに 入社、 ニコニコ生放送・教育PJに 従事。201 9年 よ りGLOPLA LMSのリー ドデ ザイナー オンラ イン コミュニケー ションが 活発なの が 特徴で、 フルリ モートのやり づら さは 全 く感じま せん。 ユー ザー 体験はデ ザイナー が オー ナー シップを 持って進 めら れます。 チームの魅力 略歴 201 9年10月 奈良 ISFP-A 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 館野 栄治 プロジ ェクトマネージャー 金融営業、データア ナリスト、 製造業での 新規事業 企画をして おりました。現 在は GLOPLA LMSに 関わる 企画のP jMを 行って います 「コト 」ベースで考えて 行動できるチームで あり、 率直な 意見交換ができるので フラット な 気持ちで 仕事に 向かってい けると ころで す。また、 固い 感じではな く良い 意味で ユー モアの ある職 場です。 チームの魅力 略歴 202 3年 4月 千葉 I NFJ ‐T 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期
22. 21 チームメンバー（開発チーム） GLOPLA事業開発室の紹介 太田 光亮 バックエンドエンジニア 学生の頃から開発の仕事を始め、もらった 仕事は基本やっていくスタンスでやってい ます ボケや冗談ばかりが飛び交っていながら、 やるべきことはしっかり進めていること。 進学校のノリに似てる。 チームの魅力 略歴 2022年8月 広島 ESFP-T 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 長尾 早貴 バックエンドエンジニア 大学・大学院では数学・統計学専攻 新卒でソーシャルゲームプラットフォームで PHPエンジニアになる その後飲食店向けアプ リ・医療系コンテンツでサーバーサイド・ バックエンドエンジニアとして働き現在に至る エン ジニアとして 働きやすい 環境だと 思いま す オンボ ーディン グも 手厚いので 業務への 導 入も 早く、 メン バーとの コミュニケ ーション も 良好なので 毎日雑談から 相談まで 何かしら 話してます。 チームの魅力 略歴 202 3年8月 神奈川 IST J-T 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 曽我部 拓也 フロン トエンドエンジニア 新卒の 代で 正社員と して エン ジニアデ ビューし、2年 半で フリ ーランスに 転向 P HP (Cake, Laravel), JS 系 (Node, Vue, React)な どの 案件を 経験 自主性が 養われる 環境と メン バーが 揃ってい る。 みんな キャラが 立っているので 一緒に 働 いていて 楽しい。 チームの魅力 略歴 2022年8月 千葉 E NF J- A 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期 渡辺 謙一郎 フロン トエンドエンジニア バックエン ドから エン ジニアの キャリ アを スタ ートし、ここ 数年は フロン トエン ドに 軸足を 置いて開発しています フラットな 組織で 働きやすい 環境です。ま た、 チーム全体として 良い プロダクトを 作っ ていこ うとい う風土が あります。 チームの魅力 略歴 202 3年2月 長崎 INFP- A 16パーソナリティ 出身地 チーム参画時期
23. 1 デジタルプラットフォーム部門の紹介 2 GLOPLA事業開発室の紹介 3 組織文化・働き方 4 選考フロー
24. 23 グロービスの組織文化 「経営に関する専門知識をもち、バイタリティーあふれ、人の心がわかり、主体的に問題解決を図れる人材」が集まり、 再生産される仕組みを作りたいと考えています 組織文化・働き方 個の爆発 自由に動ける環境を創ることによって個々人の能力を
 最大限発揮させる「個の爆発」を促すことが、
 組織の力を高める上で最も重要だと考えています。 自由と自己責任の原則 グロービスが大切にしている価値観に基づいた行動を
 していれば自由が認められます。そして自由を謳歌した 結果には自己責任が伴うという考え方をしています。 性善説に則った経営 性悪説に 則った「 規則やルー ルによる 管理主 義」 は
 可能 な限り 排除しています。 性善説に 則った経営で、 「個の爆発」の発揮 や、大 きな変化にも 対応がで きる
 組織を 目指します。 Management by value 命令や指示による マネジメント（Management by order）では なく、組織として大 事にしたい価値観を
 全メンバーが体 現で きているかの マネジメント （Management by value)を大切にしています。 Heartful Communication ハー トのある メッセー ジは 実行に結 びつきやすい と
 考えています。また、それにより 円滑な人 間関 係が
 生まれることで、 効率的 な業務に結 びついています。 優先順 1.社員自 身　 2 .家族　 3 .仕 事の 優先順を 大 事にしています
25. 24 働き方・制度 「自由と自己責任原則」を堅持追求し、性悪説に則った「規則やルールによる管理主義」は 可能な限り排除したいと考えています 組織文化・働き方 フレックス ハイブリッドワーク 20%ルール モブプログラミング 週次の1on1 エンジニア向けMacBook Pro貸与 自由に触れるAWS・GCP環境 初年度有給20日 副業可 育児・介護休暇 人間ドック インフルエンザ予防接種 社宅制度 茨城ロボッツ観戦ツアー GO縁ごはん（採用会食） スクール受講支援 GLOBIS学び放題受講支援 自己啓発支援制度 勉強会 読書会 1年目・3年目研修 社外現場知修得 アスペン研究所セミナー派遣 海外短期留学 海外カンファレンス派遣 働 き 方 制 度 能 力 開 発
26. 25 部門横断の勉強会・相談会 組織文化・働き方 エンジニア相談会 エンジニア勉強会 エ ン ジ ニ ア 向 け デ ザ イ ナ ー 向 け デザイナーMTG デザイン相談会 デザインやクリエイティブにまつわる業務 をしているメンバーでの情報共有会。 GLOBISをデザインの力で盛り上げていく 会です バックエンド、フロントエンドそれぞれで 技術トレンドやテーマの情報交換やLTな どを行い、チーム横断の交流を深めつつ技 術力の向上に取り組んでいます デザインのクオリティ向上と、デザイ ナーの言語化能力向上を目指すため、デ ザインに関するゆるい相談を持ち込む会 バックエンド、フロントエンドとも技術顧 問を導入しており、開発課題についての相 談や壁打ちを行いながら、エンジニアリ ングの改善に取り組んでいます 隔週 月次 月次 週次
27. 26 テクノロジー職の人事制度 組織文化・働き方 技術専門性を高めていくか、 技術をベースにした マネジメントでのキャリアを 開発するか選択できます 職掌内には4つのタイトルがあり、職掌及び タイトル要件に沿って事業貢献、グループ貢献、 自己開発を進めることが求められます 900 700 500 400 T1 T2 マネジメント リーダー 担当者 スペシャリスト T3 T4
28. 27 テクノロジー職評価の参考指標 組織文化・働き方 評価は年二回実施し、 双方向のコミュニケーションを 大切にしています 「個人の業績」「能力の向上」「将来の期待」の総合的 評価と「ジョブマーケットにおける相場」を勘案し決定 しています OKR 360度評価 MBO 自己申告 飛躍的成長を遂げるために、期中の 注力ポイントのフォーカスと公開、 週次の振り返りをチーム単位で実施 します GLOBIS Way、「事業指針（3SCH)」 「スタッフWAY（行動指針）」 「リーダーWAY」の体現度合いを、 一緒に働く仲間とともに確認します 顕在化した成 果、 発揮された能力 、 開 発された能力に ついて確認しま す 職務に 関してリーダーとの 1on1で 率直に 話し合います 雇用形態、 職掌、タイト ル、 ラン ク などに ついて 自己評価 や上長の 推薦 に 基づき申告します 四半期 四半期 通期 通期
29. 1 デジタルプラットフォーム部門の紹介 2 GLOPLA事業開発室の紹介 3 組織文化・働き方 4 選考フロー
30. 29 デジタルプラットフォーム部門の選考フロー例（テクノロジー職） 書類選考通過後の面接は全3回オンラインで実施、スキルとカルチャーフィット、学びや育成への志向を確認しています 選考フロー 同職種のメンバー プロダクトオーナー 部門役員 部門長、人事 VPoE 一 次 面 接 最 終 面 接 二 次 面 接 社会人の学びに変革を興したいメンバーを募集しています カジュアル面談も大歓迎です！ これまでのご経験やスキル、志向、働き方が 組織やプロダクトの状況とフィットするかを 中心に進めます プロダクトの長期ビジョンへ共感いただける か、価値観が組織とフィットするかを中心に進 めます 部門役員と、ご経験や志向が 会社の 文化や価値 観とフィットするかを中心に進めま す 最終面接を通過するとオフ ァー面 談が 設定され ます ※ 面接の 順番や回 数は 変更する 場合が ありま す ※ 全ての面接は リモートでの実施が 可能です
31. 30 募集職種一覧 プロダクトや事業開発に関わる幅広い職種のメンバーを募集しています 選考フロー サーバーサイドエンジニア フロントエンドエンジニア iOSエンジニア Androidエンジニア UXデザイナー UIデザイナー データエンジニア データサイエンティスト QAエンジニア SRE 社内SE プロダクトマネージャー プロダクトオーナー プロジェクトマネージャー 事業企画 マーケター など 最新の募集状況はこちらからご確認ください
32. 31 More Info グロービスのテクノロジーに関する情報を、さまざまな媒体から発信しています 選考フロー note Twitter Podcasts connpass 社員インタビューなども掲載しています。詳しくはこちら！
33. We are hiring!