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ゴウリカマーケティング株式会社 会社説明資料

gourica
June 02, 2024

ゴウリカマーケティング株式会社 会社説明資料

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June 02, 2024
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Transcript

  1. ⼈に寄りそう合理化で、 世界をもっと⾃由に、もっとゆたかに。 4 © Gourica Marketing, Inc. 合理化とは、理にかなうようにすること。 それは⼈間性に反するものではありません。 むしろ本当の合理化は、⼈にやさしく、⼈を解き放ち、

    ⼈をはぐくむものでなくてはならないと私たちは考えています。 しばりではなく、可能性をひらくきっかけとして。 予 定調和ではなく、ゆたかさをもたらす⼟壌として。 私たちゴウリカマーケティングは、 “⼈に寄りそう合理化”を提供いたします。 VISION
  2. 代表挨拶 岡本 賢祐 CEO わたしたちを取り巻く環境は⼤きく変化しています。 昨⽇までの常識が、今⽇の⾮常識に。このように価値観が⼀夜のうちにひ っくり返ってしまう世界のなかで、わたしたちは、「⼈」の可能性に期 待しています。「⼈」が⼤きく成⻑することで、個⼈の⾃由、社会 の進歩、地球環境の維持、が絶妙なバランスでなりたっているサステナブ ルな社会を創っていけると信じています。

    経済的利益だけを追求するのではなく、少数の意⾒を切り捨てるの ではなく、⼈間性を無視するのではない社会を実現したい。その気持ちが ゴウリカマーケティングのミッションにつながっています。 ぜひ⼀緒に、 「⼈に寄りそう合理化で、世界をもっと⾃由に、もっとゆたかに」 を実現していきましょう。 5 © Gourica Marketing, Inc.
  3. 国内外の販促業務を包括的にサポート 販促業務改⾰のための機能をグローバルに揃え、国内の運⽤に必要なノウハウを獲得 ゴウリカマーケティングの歩み 6 © Gourica Marketing, Inc. 2014 APAC

    展開 豪州のマーケティング コンサルティング会社 Ergo Asiaを買収 2012 欧州展開 イギリスのマーケティング コンサルティング会社 Charterhouse を買収 2015 ⽇⽶展開 ⽇本、⽶国に会社を設⽴し マ ーケティングコンサルティング サービスを開始 2018 データサービス開始 調査、分析サービスの 「Go Insight」 「Go Analytics 」を展開開始 2017 名称統⼀ コニカミノルタ マーケティングサービスに 会社名を統⼀ 2023 独⽴発⾜ コニカミノルタグループから独⽴ ゴウリカマーケティング発⾜
  4. ゴウリカマーケティングのサービス領域 企業のマーケティング領域 TTL MARKETING Through The Line Marketing X•Facebook•Instagram ATL

    MARKETING Above The Line Marketing T V •新聞•ラジオ etc. 企業のマーケティング領域は「TV・ラジオC MなどのATLマーケティング」 「販促やダイレクトメールなどのBTLマーケティング 」 「ウェブ広告、ウェブマーケティングなどのTTLマーケティング」の 3 つに分類されます。 ゴウリカマーケティングは BTLマーケティングをターゲット領域としたオートメーション化 を⽬指しています。 直接「購買者」にアプローチする マーケティング領域 BTL MARKETING Below The Line Marketing 販促やダイレクトメールなど BTLマーケティング領域のオートメーション化 の実現 ゴウリカマーケティングのターゲット領域 7 © Gourica Marketing, Inc.
  5. ゴウリカのサービス 販促⽀援プロセスをD Xし総合的にコンサルティング 100年間⼤きな技術的変化がなかった販促業務に、販促専⾨家と最新テクノロジーを融合。 お客様と共に新たな成⻑の仕組みを作っていきます。 業務改⾰する 分析⽀援する • コア業務パフォーマンスの最⼤化 •盤⽯なオペレーション体制構築をつなぐハブ

    •分析チーム / 分析モデル / データベース の⾃動化ツール作成構築 販促物製作における サプライチェーンの 抜本的⾒直しとコスト削減 可視化する • AI 活⽤による消費者⾏動の可視化 •効果検証 •棚割り検証 リアル店舗における より有効な 販促施策⽴案の⽀援 D X 化 す る • アナログ業務の⾃動化 • アナログ販促物の廃棄在庫の削減 •電⼦⼊札を利⽤した販促物コスト削減 8 © Gourica Marketing, Inc. 販促物製作の プロセスの ⾒直しとデジタル化 データドリブン マーケティング施策の 構築⽀援
  6. 3 つの重要な価値 ゴウリカの価値 コスト改善 プロセス・⼯数改善 データ活⽤ THREE IMPORTANT VALUES 販促物のコストを⾒直したい。

    廃棄在庫を無くしたい。 もっと多くのキャンペーンを打ちたい。 残業を減らしたい。 ⼿作業や問い合わせが 多くて仕事にならない。 戦略や企画などの業務に集中したい。 もっと有効なキャンペーンを打ちたい。 ⼩売りへの提案の質を上げたい。 POSデータを分析して 有効な施策につなげたい。 スペシャリストによる業務代⾏ データベース化による情報共有 デジタル化による⼯数削減 Go Insightによるリアル店舗の顧客⾏動分析 データサイエンティストによる予測モデリング 10 © Gourica Marketing, Inc. 販促物の購買⽅法、サプライヤーの⾒直し 販促物の仕様の⾒直し 納期短縮や発注量予測向上による 廃棄在庫の削減
  7. 企 画 制 作 印刷•製造 納品•発送•在庫管理 情報 収集 企画 ⽴案

    原稿 作成 ⾒積 ⼿配 発 注 • ⼊稿 発注数量 検討 ⾒積 ⼿配 発注 納品 ⼿配 ⼊庫 依頼 配送 ⼿配 在庫 確認 マーケティング•販促施策の流れ GOURICA PROCESS クライアントの業務改善⽀援+新たな価値提案 MARKETING & SOLUTION HUB データ分析 顧客購買⾏動検証 信頼獲得と⻑期契約につなげる 守りのゴウリカ ビジネス範囲拡⼤につなげる 攻めのゴウリカ WEB・EC 施策 その他クライアント毎の課題解決全般 クライアントの販促領域での新たな取り組みを⽀援 クライアントの既存業務の改善を⽀援 コスト削減 業務プロセス改善 業務代⾏ 社内ナレッジ集約 DX推進 数量・データ管理の適正化 13 © Gourica Marketing, Inc.
  8. ゴウリカマーケティングの⾏動指針 Be Open オープンであれ Move Fast まずはやってみよう All Out 持てる⼒を出し切ろう

    社会に⼤きな影響を与えるイノベーションを⽣み出すためには、メンバー全員がオープンであることが重要。メ ンバーは常に新しいアイデアや経験、視点に対して⼼を開き、チームの⼒を最⼤化しようと努めます。 そして、 メンバーは社会やチームに対して誠実であり、常に情報の透明性を徹底し、 新しいアイデアや価値を創造することで、ミッションの達成を⽬指します。 ⼤きな成功を収めるためには、迅速な⾏動が不可⽋。 メンバーは、新しいアイデアに対し、すぐに⾏動を起こし、多くの試⾏錯誤を重ねます。そし て失敗から多くを学び、常にポジティブに改善に取り組みます。 失敗を恐れずに挑戦し続け、現場の経験から学ぶことにより、私たちはミッションの達成を⽬指します。 プロフェッショナルとして、個⼈が持つ⼒を最⼤限に発揮し、 成功への諦めない姿勢は、チーム全体の信頼性を⾼めるためにも重要。 メンバーは、何事にもよく考え、⾃分の専⾨スキルを磨き、最後まで完遂することで、成功をつかみ取ります。また、 ⾃分⾃⾝の仕事だけでなく、他のメンバーの仕事にも注意を払い、 全体的な品質にコミットすることで、ミッションの達成を⽬指します。 18 © Gourica Marketing, Inc.
  9. ※2024年5⽉調べ 85名 男 62名 女 23名 27名 年目 13名 10名

    8名 9名 上 1 満 2年目 3年目 4 年目 5 年目 6 未 年目 18名 ( うち 執行役員 1名) 女性管理職 12.5% 男 14名 2名 女 社員数 名 コンサル タント 63 メンバー構成 管理職比率 勤続年数 育児中の社員数 31名 残業時間 20時間 45分 月平均 年平均 有給取得日数 SUN MON TUE WED THU FRI SAT 11日 育休復帰率 100% 育休取得実績 男 1名 女 8名 数字で⾒るGOURICA 23 © Gourica Marketing, Inc. エンジニア/ データ サイエンティスト 名 18 コーポ レート 名 6