HeaR/採用ピッチ資料/company-profile

HeaR Inc. 2021.08 UPDATE ⻘春の⼤⼈を増やすため、仲間を募っています︕ 採⽤ピッチ資料

0. はじめに会社概要「⻘春の⼤⼈を増やす」をミッションに複数のHRサービスを展開社名 HeaR（ひあ）ミッション⻘春の⼤⼈を増やす事業内容 1.
採⽤DX⽀援事業 2. キャリアトレーニング「シゴトレ」 3. 副業エージェント「タメスワーク」代表取締役⼤上諒住所品川区⻄五反⽥1-32-2 3F 2019年4⽉採⽤コンサルティング事業を開始 2020年1⽉ご⽀援企業数50社を突破 2020年8⽉パーソナルキャリアトレーニング「シゴトレ」をリリース 2020年12⽉ご⽀援企業数100社を突破 2021年5⽉副業エージェント「タメスワーク」をリリース

⻘春の⼤⼈を増やす⽇本⼈の仕事満⾜度は世界最下位です。⽇本の社会課題（労働意欲の低さ）を解決するため、華⾦の愚痴をなくすため、 HeaRはHR領域での事業成⻑を⽬指します。企業ミッション

0. はじめに HeaRのココだけ知ってください︕（⽬次）もしご興味いただけたら、是⾮お話ししましょう︕ ミッション「⻘春の⼤⼈を増やす」に対する想い事業内容事業・業務内容の特徴やミッションとの関係
組織・⽂化組織づくり・⽂化醸成に対する姿勢や活動

ミッション⻘春の⼤⼈を増やす

1. ミッションについて⽇本⼈の「仕事満⾜度が低い」を解決する仕事満⾜度が低いがゆえの「華⾦の愚痴」を減らします仕事満⾜度が世界最下位（for Job Unhappiness）仕事に満⾜している⼈が17%のみ ※参照（左図）︓The Indeed
Job Happiness Index 2016: Workplace Happiness Worldwide ※参照（右図）︓エクスペディア社調べ Rank Country 1 Japan 2 Germany 3 South Africa 4 France 5 Poland

1. ミッションについて⻘春の⼤⼈を増やすについて、CEOに聞いてみた⼤上諒 HeaRのCEO 最近ハマっている漫画は「BULE GIANT🎷」 Q A
なぜ⻘春の⼤⼈は増えないのですか︖ 個⼈と企業のミスマッチが起きてしまう”構造”を問題視しています。要素は3つで「個⼈」「企業」「マッチング」です。企業は採⽤活動に”嘘”を持ち込んだり、⼊社後のオンボーディングや組織開発に重きを置かない部分。個⼈は今の実⼒をベースに求職活動を⾏うため、⾃分の望むネクストキャリアを実現しづらい部分。マッチングは⽅法や精度の部分です。 Q A なぜ⻘春の⼤⼈を増やしたいと思ったのですか︖ 学⽣時代に「華⾦の愚痴」を⽬の当たりにしたことがきっかけです。華⾦の愚痴を減らすためには⽇本⼈の仕事満⾜度を上げる必要があると考え、⻘春の⼤⼈を増やすことを決めました。詳細︓https://note.com/ryaryuryo/n/nfdbf77bcd02b Q A ⻘春の⼤⼈が増えるとどうなりますか︖ よく社内では「⻘春の⼤⼈が増えると、⼦供たちにとっての⾝近なヒーローも増えるよね」と話しています。⽇本の将来を担う世代（⼦供）にとってポジティブな影響を与えられる⼤⼈が増えれば、きっと社会は良くなり続ける。そのための⻘春の連鎖を作っていかないとなと思っています。

1. ミッションについて HR業界のアタリマエを更新するこれまでの慣習を更新しながら⻘春の⼤⼈を増やしていきます企業のアタリマエ 01. 採⽤とは「運」と「縁」である 02. 採⽤活動で”嘘”をつくのは仕⽅ない 03.
⼒を⼊れるのは採⽤活動のみ … 個⼈のアタリマエ 01. 転職とは「運」と「縁」である 02. 転職活動は”今の実⼒”で企業選びを⾏う 03. キャリアトレーニングにお⾦を払う … マッチングのアタリマエ 01. 企業と個⼈のマッチング”のみ”が仕事 02. 就業後のサポートはコミュニケーションのみ 03.スキル不⾜の⼈はお断りする …

1. ミッションについてミッションの浸透施策⻘春プレゼン選考過程で⾃らの「⻘春の価値観」について発表・共有する機会を設けています朝会で話す毎週⾦曜⽇の朝会で「今週の⻘春エピソード」をメンバー全員が話し合っています定期的なワークショップ
「⻘春の⼤⼈を増やすためには︖」などのワークショップを⾏っていますミッションやバリューの体現に⼼⾎を注いでいます

事業内容採⽤DX・シゴトレ・タメスワーク

2. 事業紹介事業内容「⻘春の⼤⼈を増やす」をミッションに複数のHRサービスを展開 toBサービスプロダクト採⽤を実現する採⽤DX事業 toCサービスシゴトのトレーニングシゴトレ
マッチングサービス副業エージェントタメスワーク - 2019年4⽉〜 - - 2020年8⽉〜 - - 2021年5⽉〜 -

2. 事業紹介 – HeaR経済圏⻘春の⼤⼈を増やす「HeaR経済圏」各事業同⼠でシナジー効果を⽣み出せるため「⻘春の⼤⼈を増やす」ペースが加速します ¥ ¥ ¥ ¥
採⽤DX 企業個⼈登録副業報酬 BPO BPO報酬 ¥ テイクレートシゴトレ卒業後にタメスワークを利⽤することで⾃⼰投資額を早期に回収できるため、キャリア投資する⼈が増える（≒⻘春の⼤⼈が増える）

01 採⽤DX

オンライン採⽤時代における採⽤⼿法・組織開発の進化 DXとは「時代の変化に適した組織の進化」です。様々な業界・職種のデジタル化が進むなか、急激な変化に適応した採⽤・組織づくりを推進。 HeaRが考える採⽤DX

2. 事業紹介 - 採⽤DX ⽬次 01 02 03 組織のデジタル化組織に「第⼀原理」と「ユニークさ」を実装
ツールのデジタル化成果の増幅やコストの削減を実現候補者体験のデジタル化オンラインの「⾒極め」と「惹きつけ」採⽤DXに向けた3つのステップツール（How）のデジタル化から始めてしまう企業が多い

2. 事業紹介 - 採⽤DX 採⽤⼒向上のために「魅⼒の創出（EX）」まで⽀援採⽤活動にプロダクト開発の概念を取り⼊れ、企業の魅⼒を創出-魅せる-改善する魅⼒（4P）の創出・改善 CX・EXの改善魅⼒（4P）の発⾒・整理・魅せる CXの改善
魅⼒の創出魅⼒の整理現在の魅⼒を発⾒・整理・魅せる採⽤に活きる魅⼒を創出・改善採⽤⼒の向上中⻑期的な競争優位性の構築

2. 事業紹介 - 採⽤DX 多様性と多層性を組み合わせた⽀援企業変⾰（トランスフォーメーション）のためには深い⽀援が必要顧客に対して⽔平的な機能を提供認知-応募-選考-内定-活躍フェーズまで⽀援多層性顧客に対して垂直的な機能を提供
戦略⽴案–施策実⾏–分析改善まで⼀気通貫で⽀援多様性 RPO コンサルティング

2. 事業紹介 - 採⽤DX 施策の最適化に留まらず採⽤の”不確実性”を取り除く変化の激しい時代に⾼い採⽤⼒を保ち続けるための活動をおこなう PDCAを回しつつ採⽤施策の効果最⼤化を図る不確実性に向き合う内部環境・外部環境を正しく把握し
“最速で”⽬標達成するためのイシューを解く施策の最適化 Plan Do Action Check

2. 事業紹介 - 採⽤DX HeaRメソッドを⽤いた採⽤⽀援マーケティング思考・デザイン思考などを取り⼊れた採⽤ノウハウ弊社独⾃の採⽤メソッド採⽤↔組織の良い循環を⽣み出す概念累計100社以上の採⽤⽀援で培ったノウハウをメソッド化。従来の採⽤⽀援とは⼀線を画す採⽤メソッドを構築しています。
採⽤（CX）と組織（EX）は地続きであるという考えのもと採⽤活動の改善と組織状態の改善を並⾏して⾏います。採⽤DXまで網羅採⽤⼒向上に向けて最新のトレンドをメソッド化→提供

02 シゴトレパーソナル・キャリアトレーニング

2. 事業紹介 – シゴトレ HR業界のアタリマエを更新するビジネスモデル求職者から報酬をいただくため、企業都合に振り回されることがありません⼀般的な転職⽀援シゴトレ企業から報酬をいただくため企業側のポジショントークが多くなってしまう
ユーザー様から報酬をいただきながら個⼈のキャリアに”本気で”向き合う⽀援会社有料無料⼈材紹介応募求⼈案内求⼈紹介無料有料ー応募ーキャリアトレーニング

2. 事業紹介 – シゴトレ新しく⽣まれた市場にbetする RIZAPを⽪切りに多くの「無形商材」×「マンツーマン」のサービスが急成⻑無形商材×マンツーマン領域が勃興その流れがキャリア⽀援にも波及

2. 事業紹介 – シゴトレサービスプラン覚悟を成果に変えるキャリアトレーニングです⾯接対策やスキルトレーニングを通して理想の転職活動を実現します武器づくりプラン⾼強度のスキルトレーニングを通して
現職で成果を出すことを⽬指しますコーチングプラン⾃⾝の過去・現在・未来と向き合うことで将来のキャリアプランを設計します転職⽀援プラン

2. 事業紹介 – シゴトレシゴトレの提供価値約3ヶ⽉で⾼強度のキャリアトレーニングを提供します 3month 週に1回のオンライントレーニング（約60分・全10回）テキストコミュニケーション（無制限）ユーザー限定のコミュニティサイト

2. 事業紹介 – シゴトレサービスプランリリース後は順調に主要指標が伸びておりますリリース5ヶ⽉のユーザー数 4.8 顧客満⾜度（5点満点） 32
カリキュラム数 x7

2. 事業紹介 – シゴトレトレーニング例 3ヶ⽉間のトレーニングを通してスキルアップを図ります

03 タメスワーク副業エージェント

2. 事業紹介 – タメスワーク今後の副業トレンド⾃分で副業先を⾒つけられない⽅が増えるため、エージェントの重要性が増すと考えています 01 友⼈・知⼈経由 02 リクナビ・マイナビ
etc. 03 リクナビエージェント etc. 01 友⼈・知⼈経由 02 Yahoo副業・YOUTRUST etc. 03 リファラルマッチングサイトエージェント転職市場副業市場

2. 事業紹介 – タメスワーク副業探しの課題各⼈によって副業探しでぶつかる壁は異なります良い会社が⾒つからない良い会社に会えない良い会社に受からない STEP.1
STEP.2 STEP.3

2. 事業紹介 – タメスワークタメスワークの特徴副業探しでぶつかる壁をすべて取り除きます良い会社が⾒つからない良い会社に会えない良い会社に受からない STEP.1
STEP.2 STEP.3 ⾃⾝のキャリア観に合った企業を紹介 STEP.1 ⾯接同席のため必ず会える STEP.2 受かるためのスキルアッププラン有 STEP.3

2. 事業紹介 – タメスワークタメスワークのプラン 2つのプランからお選びくださいタメスワークPRO スキル育成から企業紹介までを⼀気通貫で⽀援初副業の⽅向け
or タメスワーク⾃⾝のキャリア観に合った企業を紹介します

2. 事業紹介 – タメスワーク副業案件（⼀部） DX運⽤領域を中⼼に様々な案件がございます求⼈票の運⽤スカウトメール⾯接代⾏ Twitter
Instagram LINE@ 他SNS 広告配信コンテンツSEO インタビュー記事メールマーケティングウェビナー運営資料作成デザインサイト制作

組織づくりバリュー・⼈事施策

3. 組織づくり数字で⾒るHeaRの組織事業成⻑に対して仲間が⾜りません︕ フルタイム 10名副業・業務委託 5名平均年齢 26.8歳
男⼥⽐ 7︓3

3. 組織づくり MVRの定義・役割の例 HeaRにおけるミッション/バリュー/習慣（Routine）の定義・役割を定めました MVRの定義 MVRの役割ミッションバリュー習慣我々は何を⼤切にしながら⾏動するのか︖
we do with a motto 我々はどんな社会をつくりたいのか︖ We want to do for society 我々はどんな働き⽅をするのか︖ How do we work? 対社内対社外⾏動基準を揃える・ HeaRらしさを実感する採⽤広報・企業広報など

ここに愛はあるんか

ハックまでが仕事

史をつなぐ

3. 組織づくり HeaRʼs Value ここに愛はあ
るんか利⽤例 •「愛︕」 •「ここに愛はあるんか︖」 •「ここに愛︕」定義・思想 • 顧客への愛 • 仲間への愛 • 事業への愛背景 •「愛」と「⻘春」を核とした企業運営をしたいから • ヒューマンタッチが重要な役割を果たす事業だから

3. 組織づくり HeaRʼs Value ハックまでが
仕事利⽤例 •「ハック︕」 •「ハックまでが仕事ですから」 •「ハックしますか︕」定義・思想 • 再現性の⾼い仕組みを構築する（頑張らなくても伸びる仕組み＞頑張れば伸びる仕組み＞頑張っても伸びない仕組み） • 問題が発⽣した時はヒトに向かわず、コトに向かう • ORの思考ではなく、ANDの思考背景 • SaaS並のLTVではないため、伸び続ける仕組みが必要 • エモ且つロジカルな会社を⽬指したいから

3. 組織づくり HeaRʼs Value 史をつなぐ利⽤例
•「史をつないだ︕」 •「史をつなぎましたか︖」 •「史︕」（会話で通じるか分からないから、スタンプかなw）役割・定義 • 事業部間の連携 • 部署間・メンバー間の連携 • ドキュメント（史）を残す背景 • 各事業がシナジー効果を⽣むので、事業間の連携を深めたい • メンバー間の情報格差（量・質・接続率）を限りなくゼロにしたい • HeaRで成したこと（史）を次世代に繋ぎたい（ダブルミーニング）

3. 組織づくり組織施策（⼀部抜粋）組織施策の⽬的は従業員のリソース（時間・集中⼒）が最⼤限コトに向き合うため朝会始業時（9時）に全員で集まる場。オンライン可。「Good&New」や「朝からそれ正解」企画を実施。締め会毎⽉最終営業⽇に開催。各事業部の⽉次報告やワークショップを実施。
終礼終業時（18時）に全員で集まる場。オンライン可。組織課題の解決に向けて様々な企画を実施。合宿半年に1度のペースで開催。「ミッション」や「事業戦略」など中⻑期テーマについて思考。⽇報その⽇の学びや気づきを共有。「今⽇のThanks」で仲間に感謝を伝える機会も。 1on1 ⽉に1度の頻度でCEOとランチ。仕事の悩みや将来のwillについて共有・相談の場。週報 CEOがその週で学んだことや考えていたことをドキュメントで共有。サク飲み突発的に発⽣するイベント。もちろん任意参加。 1時間1本勝負で親交を深めるノミュニケーション。ヒアキン「HeaRの華の⾦曜⽇」の略。毎週⾦曜16時30分〜週次報告やワークショップを実施。イベント季節のイベント（正⽉・ハロウィンなど）や仲間の誕⽣⽇は⼤切にする社⾵です。

仲間集め We are hiring!!

4. 仲間集め – We are hiring!! 今年度末には組織サイズを2-3倍にミッション実現・事業成⻑のために多くの仲間が必要ですシゴトレ×トレーナー採⽤DX×セールス
シゴトレ×セールスタメスワーク×ディレクター全社マーケ/PR Nakama Experience （⼈事）何でも屋タメスワーク×セールス採⽤DX×コンサルタント

4. 仲間集め – We are hiring!! 採⽤を通して解決したい課題事業成⻑のボトルネックを取り除くことにワクワクする⽅を募集しています事業課題
詳細採⽤DX インバウンドマーケティングの強化⼀定数のお問い合わせをいただいているものの、コンテンツマーケティングやブランディングなどを通してインバウンドマーケティングを強化していきたい採⽤DX 継続的な商品開発認知-応募-選考-⼊社-活躍の各フェーズに紐づくサービスを継続的に開発・改善していきたい採⽤DX オペレーショナル・エクセレンスの構築クライアントの採⽤計画達成に向けたフレームワークやオペレーションを策定中。 PDCAを回しながら最適なオペレーションをつくり”続ける”仕組みを構築したい。シゴトレ特定チャネルの依存脱却現時点ではTwitter経由の集客が強い。強みがあるうちに第⼆のチャネルハックを構築したい。シゴトレカリキュラムの開発カリキュラムの開発をCEO⼤上がほぼ全て担当しているので、クライアントと向き合っているシゴトレトレーナーに権限委譲していきたい。シゴトレオペレーショナル・エクセレンスの構築ユーザー満⾜度最⼤化に向けたオペレーションを策定中。 PDCAを回しながら最適なオペレーションをつくり”続ける”仕組みを構築したい。タメスワーク気合いで⽴ち上げる新規事業の初期フェーズは気合いで何とかするしかないと思ってます（笑）⼀次情報にこだわり続け各指標の数字をしっかり伸ばす。組織開発マネージャー候補の採⽤・抜擢・育成 HeaRが10-30名体制になっても⼤きな壁にぶつかることなく企業運営できるよう、早めにマネジメント経験を持つ⼈材を社内に増やしていきたい。

4. 仲間集め – We are hiring!! 選考フロー⾯談以外の形式もふくめた相互理解を⾏いましょう⾯談（2-3回）カルチャーの擦り合わせ
1⽇体験⼊社スキルの擦り合わせ⻘春プレゼンミッションの擦り合わせ内定・⼊社

4. 仲間集め – We are hiring!! 僕たちは、⻘春するために出逢った HeaRが採⽤活動で⼤事にしていることは「働く前にぜんぶ聞こう。働く前にぜんぶ話そう。」です。⾯談や1⽇体験⼊社、⻘春プレゼンを通して私たちのことをたくさん知ってください。そしてあなたのことをたくさん教えてください。「僕たちは、⻘春するために出逢った。」
少し前に候補者さんから⾔われた⾔葉です。今その⽅は、HeaRの⼀員として⻘春の⼤⼈を増やしています。他のメンバーも⻘春の⼤⼈に対する強い想いを持っています。私たちが解決したい問い。それは⽇本⼈の仕事満⾜度が世界最下位であること。⼤きな問いを選びました。難しい問いを選びました。それでも⻘春の⼤⼈を増やすためには避けられない道だと思っています。この問いを解決するためにも、HeaRはまだまだ⼤きくなります。というより、⼤きくします。成⻑します。前進します。⻘春の⼤⼈を増やす事業を創り続け、⻘春の⼤⼈を体現する組織を創り続ける。⻘春の⼤⼈を増やす。この想いに共感してくださる⽅、この想いを実現したい⽅、ぜひHeaRの仲間になってください。僕たちは、⻘春するために出逢いました。⼀緒に⻘春の⼤⼈を増やしましょう。

HeaR/採用ピッチ資料/company-profile

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