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Mentinos que nos gusta

Mentinos que nos gusta

Junto a Paz charlamos sobre argumentos y decisiones. En el mundo del diseño de experiencias de usuarios, el diseñar y argumentar van de la mano. Suele pasar que llegamos a una presentación flojitos de papeles, o mejor dicho, sin grandes argumentos de por que hicimos lo que hicimos.

Los argumentos tienen un punto de partida (las premisas) y una meta de llegada (las conclusiones). Lo que pasa en el camino es nuestro proceso de argumentación y es lo que puede llevarnos a una conclusión válida o no. Nos situamos en comprender mejor cómo poder argumentar y tal vez cambiar de pensamiento a lo largo de proceso de diseño, y que esto no está mal realmente.

IDF Buenos Aires

July 25, 2019
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Transcript

  1. Las mil formas de una idea Ideas hay miles y

    matices entre esas ideas hay millones. Lo importante es poder entenderlas y distinguirlas, definirlas. LAS IDEAS
  2. Diseñar y argumentar van de la mano Trabajar en equipo

    implica poder contar tus ideas y defenderlas. LAS IDEAS Ideas
  3. Razonamientos y argumentos Un argumento es la expresión oral o

    escrita de un razonamiento, mediante el cual se intenta probar, refutar o justificar una proposición o tesis. LAS BASES
  4. Cómo llegamos a una conclusión LAS BASES Los argumentos tienen

    un punto de partida (las premisas) y una meta de llegada (las conclusiones). Lo que pasa en el camino es nuestro proceso de argumentación y es lo que puede llevarnos a una conclusión válida o no.
  5. Las falacias de Aristóteles Una falacia es un argumento que

    parece válido pero no lo es. Es cuando en el camino desde las premisas a la conclusiones la pifiamos y establecemos relaciones que no son correctas entre las premisas. LAS FALACIAS Ideas
  6. Un camino de ida Que sean falacias no significa que

    alguien esté intentando engañar al resto del equipo para convencerlo. Es como pensamos y muchas veces podemos convencernos a nosotros mismos de un razonamiento falaz. LAS FALACIAS
  7. Consecuencias encadenadas. A los exagerados nos sale muy fácil: es

    cuando de una premisa establecemos muchas consecuencias que no necesariamente tienen relación con la premisa inicial. La forma lógica es: Si A, entonces B, entonces C. Entonces Z! LAS FALACIAS
  8. Ad Hominem. Se trata de todo aquel argumento que en

    vez de atender las premisas se enfoca en quién las dice. Forma lógica es: La persona X dice A. La persona X me cae mal. Entonces, A es falso. LAS FALACIAS
  9. Post hoc, ergo propter hoc .  Del latín “sucedió después, por

    lo que fue causada por”, es cuando asumimos que algo que pasó antes fue causa de lo que pasa ahora. Forma lógica es: Después de A pasó B. Entonces B pasó por A. LAS FALACIAS
  10. Ad ignorantiam. Apelar a la ignorancia sería afirmar que todo

    lo que no se ha demostrado falso debe ser cierto, y viceversa. La ausencia de evidencia no es evidencia de su ausencia. Forma lógica es: No se puede refutar A. Por lo tanto, A es verdadero. LAS FALACIAS
  11. Ad Verecudiam. Esta falacia da por sentado que la autoridad

    tiene la verdad. El problema es a quien citamos en cada caso, porque lo de “autoridad” siempre es discutible y nadie merece ser citado en todos los temas. Forma lógica es: La persona X dice A. La persona X es una autoridad. Entonces, A es verdadero. LAS FALACIAS
  12. When I’m certain I’m right about something, I try to

    prove myself wrong Identificar nuestras falacias puede ser una gran herramienta para aprender a contradecirnos. Aprender a panquequear en nuestros argumentos. A sumar los razonamientos de otros y fortalecer nuestros diseños, nuestras presentaciones y nuestras reuniones.
  13. La punta del iceberg - Un podcast para escuchar de

    falacias (http://philosophizethis.org/how-to-win-an- argument-pt-1/) - Pensar con otros, un libro sobre verdades - Las falacias de Carl Sagan (https://bit.ly/2YlIDvV) - Este blog que no tiene desperdicio (https://www.vanschneider.com/) - Un libro base, si estan arrancando (https://bit.ly/2OkylMy) LAS FALACIAS