2021/11/12(金)に開催したExploratory データサイエンス勉強会#21の株式会社からくさホテルズ様のご登壇資料です。
2021年11月12日ホテル客室販売における時系列クラスタリングの活用
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マスター タイトルの書式設定2自己紹介● 氏名:宇津井 篤(うつい あつし)● 所属:株式会社からくさホテルズ● 業務:ホテル運営、特に客室販売についての戦略立案・戦術実行
マスター タイトルの書式設定3からくさホテルについて● 自社およびグループ会社によるワンストップ運営(ザイマックスグループ)▻ ホテル運営・客室清掃・設備メンテナンス・リネンサプライ・シャトルバス運営● 観光需要をターゲットにした宿泊特化型ホテル(2016年開業)▻ ツインルームを中心とした客室構成・コネクティングルーム等家族連れ対応も充実
マスター タイトルの書式設定4AGENDA1. ホテル客室販売業務の背景2. これまでの取組みと課題3. データ分析手法:時系列クラスタリング4. 得られたインサイト5. まとめ
マスター タイトルの書式設定5ホテル客室販売業務の目的:ホテルの収益を最大化すること● 考えること・やるべきことは多岐に渡る…店頭プラン造成1. ホテル客室販売業務の背景Off-line Onlineto Cto B団体営業海外AGT営業PR・広報SNS国内AGT店頭販売OTAプラン造成OTA販売価格団体料金設定店頭価格設定ホールセール料金設定モニタリング予算設定収支予測情報収集プロモーション会員優待CRM法人営業
マスター タイトルの書式設定6ホテル客室販売業務の目的:ホテルの収益を最大化すること● 考えること・やるべきことは多岐に渡る…● 値付け:『いつ・いくらで・何室売るのか?』が 重要 且つ 難しい …とされている。▻ 経験則に基づく・共有化しにくい面があり、属人化しがち。⇒ データサイエンスによって「値付け」を組織的ノウハウ・形式知化・見える化したい店頭プラン造成1. ホテル客室販売業務の背景Off-line Onlineto Cto B団体営業海外AGT営業PR・広報SNS国内AGT店頭販売OTAプラン造成OTA販売価格団体料金設定店頭価格設定ホールセール料金設定モニタリング予算設定収支予測情報収集プロモーション会員優待CRM法人営業
マスター タイトルの書式設定7小売 ホテル在庫 商品 客室需要が高いとき供給を増やして売上UP総客室数よりも多く売ることはできない需要が低いとき供給を減らす在庫を繰越す在庫を繰越すことができない値付けの背景 …在庫の特殊性1. ホテル客室販売業務の背景
マスター タイトルの書式設定8値付けの背景 …在庫の特殊性・ 需要が高いとき▻ 小売は供給を増やして販売数量増加による売上UPを図ることができる。▻ ホテルはもっている客室以上に販売数量を増やすことができない。小売 ホテル在庫 商品 客室需要が高いとき供給を増やして売上UP総客室数よりも多く売ることはできない需要が低いとき供給を減らす在庫を繰越す在庫を繰越すことができない1. ホテル客室販売業務の背景
マスター タイトルの書式設定9値付けの背景 …在庫の特殊性・ 需要が低いとき▻ 小売は供給減によるコストDOWNや、在庫を繰越して収益化することができる。▻ ホテルは空室を翌日に繰越すことができない。…余剰在庫は収益化できない。小売 ホテル在庫 商品 客室需要が高いとき供給を増やして売上UP総客室数よりも多く売ることはできない需要が低いとき供給を減らす在庫を繰越す在庫を繰越すことができない1. ホテル客室販売業務の背景
マスター タイトルの書式設定10値付けの背景 …在庫の特殊性● 収益を最大化するために:⇒ 余剰在庫を生まずに・なるべく高く売る ように販売価格をコントロールしたい。小売 ホテル在庫 商品 客室需要が高いとき供給を増やして売上UP総客室数よりも多く売ることはできない需要が低いとき供給を減らす在庫を繰越す在庫を繰越すことができない1. ホテル客室販売業務の背景
マスター タイトルの書式設定11AGENDA1. ホテル客室販売業務の背景2. これまでの取組みと課題3. データ分析手法:時系列クラスタリング4. 得られたインサイト5. まとめ
マスター タイトルの書式設定122. これまでの取組みと課題これまでの試み● 日付・リードタイム毎に予約の積上げペースを可視化 …ブッキングカーブを作成
マスター タイトルの書式設定132. これまでの取組みと課題これまでの試み● 日付・リードタイム毎に予約の積上げペースを可視化 …ブッキングカーブを作成▻ 今の販売価格でいいのか?を毎日観察&軌道修正断続的に値下げを行ってきたが、予約積上げペースが上がってきた。…ように見える。販売価格を上げた方がいいかも?
マスター タイトルの書式設定14ブッキングカーブだけを見ていても、その時点の状態を適切に評価することが難しい…これまでの試み● 日付・リードタイム毎に予約の積上げペースを可視化 …ブッキングカーブを作成▻ 今の販売価格でいいのか?を毎日観察&軌道修正2. これまでの取組みと課題余剰在庫が発生価格ピークから大幅な値下げ
マスター タイトルの書式設定15AGENDA1. ホテル客室販売業務の背景2. これまでの取組みと課題3. データ分析手法:時系列クラスタリング4. 得られたインサイト5. まとめ
マスター タイトルの書式設定16課題:その時点でのブッキングカーブを見ても、積上げペースの良し悪しが分からない。仮説:時系列クラスタリングによって過去のブッキングカーブを類型化> 未来の期待値をはかる指標として、積上げペースの評価に使うことができるのでは?3. データ分析手法:時系列クラスタリング
マスター タイトルの書式設定17課題:その時点でのブッキングカーブを見ても、積上げペースの良し悪しが分からない。仮説:時系列クラスタリングによって過去のブッキングカーブを類型化> 未来の期待値をはかる指標として、積上げペースの評価に使うことができるのでは?3. データ分析手法:時系列クラスタリング良い例悪い例普通の例
マスター タイトルの書式設定18● 宿泊日毎・リードタイム毎の予約積上げデータを基に時系列クラスタリングを実施3. データ分析手法:時系列クラスタリング宿泊日↓予約室数↓リードタイム↓
マスター タイトルの書式設定19● 宿泊日毎・リードタイム毎の予約積上げデータを基に時系列クラスタリングを実施3. データ分析手法:時系列クラスタリング必要なデータ①時間②分類するカテゴリ③時系列の値①時間=リードタイム②カテゴリ=宿泊日③値=予約室数
マスター タイトルの書式設定20● 宿泊日毎・リードタイム毎の予約積上げデータを基に時系列クラスタリングを実施3. データ分析手法:時系列クラスタリングステップ > アナリティクス > 時系列クラスタリング宿泊日→リードタイム→予約室数→
マスター タイトルの書式設定21● 365日分のブッキングカーブを3つのクラスターに分類3. データ分析手法:時系列クラスタリング
マスター タイトルの書式設定22● 365日分のブッキングカーブを3つのクラスターに分類3. データ分析手法:時系列クラスタリング
マスター タイトルの書式設定23● 365日分のブッキングカーブを3つのクラスターに分類3. データ分析手法:時系列クラスタリング
マスター タイトルの書式設定24● 365日分のブッキングカーブを3つのクラスターに分類3. データ分析手法:時系列クラスタリングリードタイム毎の予約数推移 リードタイム毎の売上推移クラスター①クラスター②クラスター③
マスター タイトルの書式設定25AGENDA1. ホテル客室販売業務の背景2. これまでの取組みと課題3. データ分析手法:時系列クラスタリング4. 得られたインサイト5. まとめ
マスター タイトルの書式設定264. 得られたインサイト● 3つのクラスター中心線を現在のブッキングカーブと重ね合せ+
マスター タイトルの書式設定274. 得られたインサイト● 3つのクラスター中心線を現在のブッキングカーブと重ね合せコロナ禍の今、過去のブッキングカーブとの乖離が大きくあまり参考にならない…。
マスター タイトルの書式設定284. 得られたインサイト● 3つのクラスター中心線を現在のブッキングカーブと重ね合せコロナ禍の今、過去のブッキングカーブとの乖離が大きくあまり参考にならない…。⇒パラメータを変更して、クラスタリングする対象の日付を変更
マスター タイトルの書式設定294. 得られたインサイト● 3つのクラスター中心線を現在のブッキングカーブと重ね合せ現在と前提条件の近いブッキングカーブを指標にすることができる。
マスター タイトルの書式設定30AGENDA1. ホテル客室販売業務の背景2. これまでの取組みと課題3. データ分析手法:時系列クラスタリング4. 得られたインサイト5. まとめ
マスター タイトルの書式設定315. まとめ● 客室販売業務において、時系列クラスタリングの結果を活用することができそう。▻ データを更新してクラスタリングの対象日付を変更することで、汎用度高く利用できる。● 時系列クラスタリングで類型化しているのは、過去の販売行動の結果数値。▻ 必ずしも正解を示唆するものではない、という点は留意する必要アリ。ブッキングカーブを見ながら手探りで行っていた『値付け』に、ひとつの判断指標を加えることができた。