採用ピッチ資料_東栄空調_202404

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1. 有限会社東栄空調 会社説明資料 未経験から手に入れる 一生ものの技術
2. O u r b u s i n e s s 私たちの仕事 空調設備という、見慣れない でも欠かせない、私たちの仕事。
3. 建物内を空調させるのに必要な配管をつない でいくためには、前もって加工図面を作成し ておく必要があります。配管設計をすること で必要な部品を確定したり現場作業をスムー ズに進めたりすることができます。 建物の大きさや形はそれぞれ異なるため、 空調設備に必要な配管はいつも同じ部品で 工事ができるわけではありません。 私たちは技術を生かして、できるかぎりの 製品を自分たちの手で加工しています。 液体や気体の通り道となる配管は、多くの場 合建物の天井裏や床下などに設置されている ため普段目にすることはありませんが、建物 に欠かせない設備や配管を、私たちは一つひ とつ丁寧に設置していきます。 配管設計 加工 施工 空調設備に関する私たちの ３つの仕事 建物の中の空気を「夏は涼しく、冬は暖かく調節する」ために必要な空調設備。 その設備が正常に動くよう私たちは日々、設計や施工といった仕事をおこなっています。 01 02 03
4. 配管工事をおこなうにあたっては、CAD（設計用ツール）を使用して事前に図面製作 をおこないます。どのような完成図を描くかで品質や必要になる部品の量、現場での作 業効率に大きな違いが生じるため、配管設計はとても重要な役割を担っています。 空調設備には液体や気体等を通すためのパイプが存在しますが、多くの場合は金属製で、 切ったりつなげたりといった加工を施して製品に仕上げます。溶接のように人の手で加 工する技法や、機械で溝を掘る加工法など実に多くの技術が活かされています。 東栄空調の施工部門には、配管工事をおこなうチームと空調設備の取り付け等をおこな うチームがあります。空調設備で温度や湿度を適切に管理するためには、設備そのもの が適切に設置されていなければならないため、ここにも技術が不可欠なのです。 配管設計 加工 施工 私たちの仕事
5. 私たちが携わった 主な建設工事事例 アミュプラザ海館 イオンモール宮崎増床 県立宮崎病院 日向市役所新庁舎 小林市役所新庁舎 霧島酒造
6. O u r c o m p a n y 会社のこと 40年以上も前から、ひたむきに 設備の仕事に向き合っています。
7. 宮崎営業所を開設 東郷信男が門川町にて 東栄設備を創業 東郷浩二が代表取締役に就任 新工場建設、移転 有限会社東栄空調を設立 全社員有給休暇20日制 事務職完全週休2日制 1991 1980 2006 2019 1990 2020 沿革 受注増加に伴い本社屋 及び工場棟を建設、移転 1993
8. 東栄空調の これまでの歩み 我社の創業由来は、初代社長の故・東郷信男(2006/3/13逝去)が延岡市内の水道工事 会社の社員として勤めていた時代に独立を促され、同じく同社に勤めていた山本哲氏 と共に1980年9月に東栄冷凍設備として個人創業したのが始まりです。そして創業か ら10年後の1990年6月に現在の屋号となる有限会社東栄空調が設立されました。 これまでの歩みは、業績悪化による経営状態のひっ迫、先代の病による死去など 決して平たんな道のりではありませんでした。しかしながら、その苦しかった時代を 耐え抜き今日の東栄空調があるのは、地道に実績を積み重ね歩んできた結果こそが信 頼と信用を構築できた最大の要因だと捉えています。その要因の根幹は、全社員が 日々の技術力の向上への取り組み、労働・品質災害防止の安全活動への取り組み、 仕事に対し真摯に取り組む姿勢があるからこそです。 この背景をカタチにと、2016年6月に空調屋・技術屋・挑戦者の経営理念を掲げまし た。これからも、さらに理念の浸透を深め続け互いに共有し、空調工事を通して社会 や地域のインフラを担う企業であることへの誇りを胸に、全社一丸となって共に歩み、 共に成長していきたい考えです。
9. 地域に根付き地域に息づく 100年企業 私たちは【空調屋】です 私たちは【技術屋】です 私たちは【挑戦者】です 創業から四十余年。時間の経過とともに地 域に根付き、大手企業からの仕事依頼が増 えることで地域に還元できることも増えて いると感じます。 100年企業を目指して、時代の変化に対応 しさらなる地域貢献を図ります。 空調 技術 挑戦 空気をより快適に調和し地球に やさしい環境づくりに貢献します。 技術を洗練し安心と安全を備えた 地域のオンリーワンになります。 自信と誇りを持ちあって挑戦し続け、 輝く未来を築きあっていきます。 経営理念
10. はたらく環境 建設・設備業の職場は働きづらい？ いいえ。長～く働ける環境です。 W o r k e n v i r o n m e n t
11. 5人 5人 平均勤続年数 平均年齢 男女比 職種比 男性 80% 女性 20% 役員(3人) 技術職(16人) 工務職(3人) 事務職(3人) 12.9 年 43.0 歳 ～4年 ～9年 ～14年 ～19年 ～24年 25年以上 3人 3人 4人 4人 5人 6人 20代 30代 40代 50代 60代 70代 8人 1人 6人 東栄空調では社員の７割以上が勤続年数10年を超えており、20代・30代の若手技術者も着実に育っています。 2024/4/1 時点 従業員データ
12. 一般の社員においては日報の期日内提出 率など基本的な行動を評価。管理職に関 しては利益目標の達成率等を評価します。 安全管理や品質管理のほか、報告・連 絡・相談など他者との情報共有が適切に なされているか等を評価します。 整理・整頓・清掃、正しい服装の着用、 勤怠状況や勤務態度といった基本的な就 業態度を評価します。 特に管理職やその候補者については、経 費管理や業務改善に関する取り組みや姿 勢についても評価します。 東栄空調ではさまざま視点で社員の頑張りを評価し、一人ひとりのキャリア形成を支援しています 業績評価 能力評価 態度評価 管理評価 評価制度
13. 有給休暇は年間20日付与 取得率 83.6% まで向上 厚生労働省の調査によると、建設業全般における有給休暇の取得率 は53.2%（2021年）と決して高くありません。 現場仕事が多い業界において有給休暇の取得日数を増やしていくこ とは簡単ではありませんが、東栄空調では2020年に全社員の有給休 暇付与を20日に拡大し、その上で取得率も向上させられるよう業務 の見直しなどさまざまな創意工夫で取得率を高めています。 2018年 2019年 2020年 2021年 2022年 （年度） 83.6% 83.3% 65.0% 72.7% 57.0% 有給休暇の取得率
14. G o i n g f o r w a r d これから 仲間たちと一緒に、 向かいたい未来があります。
15. ・冷媒配管と冷温水配管のどちらも施工ができ、且つ 高いレベルの技術力を有している ・クレーン付き工場があり、工作機械が充実している ・現場をサポートする組織体制が整っている ・長年の実績による信頼、信用が構築されている 人材の不足、連携体制 ・将来を担う若手の人材の不足 ・年齢層が広がることによるコミュニケーションの課題 ・教育、育成システムの精度 ・社内間における連携や協力体制が発展途上 市場・需要の高まり ・コロナ禍により注目されるようになった除菌システム や除菌機能を搭載した新たな空調機器の開発 ・同業他社間での意識の変化（競争⇒協業） ・半導体市場の広がりによる受注機会の拡大、安定化 市場の変動要素 ・取引先の受注状況によって業績にも変動が生じる ・繁忙期、閑散期の差が開きかねない ・同業他社の再編や競争力の強化 技術、設備、組織体制 強 み 機 会 課 題 脅 威 現在の東栄空調
16. 10年ビジョン 働く環境づくり 年間休日125日、給与は時給換算で1500 円以上となり、有給休暇の取得率90%以 上を維持する環境をつくる。 市場・地域づくり 地域に根付いた健全企業として地域に広 く認知されあらゆる大手企業から評価を 受ける、社員も誇れる企業になる。 組織づくり 明るい雰囲気が溢れながらも、組織や事 業を改善していくための活発な意見交換 ができる組織をつくる。 事業づくり 主業の空調工事に加えて消化・生産系配 管の技術力がさらに高まり、九州一円か ら依頼がくる企業になる。 財務基盤づくり 自己資本比率は50%を超え、外部環境の 変化や不測の事態にも耐えうる強靭な経 営基盤をつくる。 経営資源づくり 技術者全員が国家資格二級以上を複数取 得し、人材・技術・設備・資材などの経 営資源が充実した状態になる。 仲間たちと一緒に、東栄空調が向かいたい未来
17. 一生ものの技術を手にしませんか？ L o o k i n g f o r w a r d t o y o u r a p p l i c a t i o n