情報戦略テクノロジー_営業職_会社説明資料

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1. 会社紹介資料 営業職 2023.2.17
2. 2 @2022 株式会社情報戦略テクノロジー
3. 01 会社概要
4. どのような会社か 01 「DX」という言葉が生まれる前から、実質的なDXを推進。 コンサルにも大手SIerにも出来ない価値提供を。 DXを「デジタルを通じたビジネス変革」と定義するなら、 創業以来、こだわってやってきた取り組みはまさにDX。 単なる古いシステムの刷新・新しい技術の導入にとどまらず、 ビジネスのインパクトを追求してきました。 今ある既存の存在では、絶妙に手の届かない 「コンサルとSIerの中間地点」まで含んだ価値提供を 一気通貫で行っている会社です。 株式会社情報戦略テクノロジー 東京都渋谷区東3-9-19 VORT恵比寿maxim 8F 創業者 高井 淳 設立 2009年1月 資本金 5000万円 従業員数 247名（2023年1月時点） 事業内容 大手優良企業特化型システム内製支援事業
5. ＩＴシステム開発をとりまく環境 会社概要 多重下請けシステム開発の様々な問題 システム開発におけるすべての「ウソ」と「ムダ」 日本のシステムは、ほぼすべて「多重下請けシステム開発」によって作られているのが現状です。 この多重下請け構造からは「ウソ」と「ムダ」生まれているのです。 ▪「要件定義」のウソ システム開発において、「最初に決めた要件通り完成させる」という考え方はナンセンスであると私たちは考えます。 ▪「ドキュメント」のムダ ビジネス成果に直結しない「ドキュメント作成」よりも、 システム作りと改善に時間を充てるべきだと私たちは考えます。 ▪「テスト」のムダ 必要以上にテストすることは、時間とお金のムダづかいであると私たちは考えます。 本来ＩＴシステムは、前提「完成などしないモノ」 本来ITシステムは、日々変化するビジネスの状況に応じ作り変えていくことが前提となる「完成などしないモノ」。 ですが、日本のITシステムイメージはいまだに「多重下請けシステム開発によって、完成品を納品してもらうモノ」です。 建築物に例えるなら「オフィスビル」と「テーマパーク」くらい違います。 ITシステム開発をとりまく環境 01
6. １．0次DX ２．選択と集中 ３．優秀なエンジニア採用
7. 顧客との共創がDXを成功に導く、0次DX システム開発におけるすべての「ウソ」と「ムダ」をなくしていく “０次システム開発” とは？ 私たちは、多重下請け構造から生まれるすべての「ウソ」と「ムダ」をなくし、顧客とのパートナーシップによる「 ０次システム開発」によってＤＸを成功に導いていきます。 ビジネス状況にあわせてシステムを変化し続けられる企業が勝つ「ＤＸ」の時代に必要なのは、多重下請けシステム開発ではなく、０次システム開発による「０次ＤＸ」です。 多重下請けシステム開発は、 決まった通りに進めるだけ ０次システム開発は、 顧客ともに良いものを目指す 情報戦略テクノロジーの戦略 ①０次ＤＸ 01
8. ０次システム開発ならば 日々変化するお客様のビジネス状況。 私たちは「0次DX」としてお客様の内部に入り込み、一体化することで常に変化に対応した支援を行います。 情報戦略テクノロジーの戦略 ①０次ＤＸ 01
9. 多重下請け構造から脱却するため、間を挟まず、大手クライアント直取引。 顧客により高い価値を生み出し、 エンジニアの待遇・市場価値を上げるために、 東証プライム市場の企業の中でも 売上1000億円以上orＩＴ投資額10億円以上の ＩＴ投資を積極的に行う大手企業に集中。 WEBサービス 25% 金融関連 25% 小売り 12% 情報通信 12% 製造 10% 不動産 6% エンタメ 4% その他 5% 情報戦略テクノロジーの戦略 ②選択と集中 01
10. 優秀なエンジニアを採用し、顧客により高い価値を提供。 採用基準の高さ 情報戦略テクノロジーの戦略 ③優秀なエンジニア採用 01 •コミュニケーション適性 面接時の対応 社内研修 キャリアプレゼンテーションテスト（通称CPT） •採用合格率 中途採用 3％（全応募者の比率） 新卒採用 １％（応募2000名のうち内定20名） 厳選された優秀なエンジニアが働く情報戦略テクノロジーでは、お客様からの評価も非常に高く、 顧客のビジネス課題を一緒に解決できるエンジニアがいると大手優良企業からのご信頼も厚いです。
11. 0 50 100 150 200 250 300 350 0 10 20 30 40 50 60 11 @2022 株式会社情報戦略テクノロジー 1億円 7名 3億円 20名 9億円 49名 21億円 150名 38億円 220名 34億円 180名 49億円 247名 売上（億円） 従業員数（人） 50 40 30 20 10 300 250 200 150 100 50 売上 従業員数 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 売上・従業員数推移 01 創業以来、13期連続で増収
12. 02 未来
13. 多重下請け構造を再編し、 エンジニアが成長できる世界を創造する「WhiteBox」。 優秀なエンジニアはほぼ「稼働中」です。そのため市場に出てくること自体少ない状況。 このWhiteBoxは市場に出てこない稼働中の優秀なエンジニアが所属している企業に、先んじて アプローチすることができる「未来マッチング機能」が付いた国内唯一のプラットフォームです。 そして優秀なエンジニアが少ない理由もまた、 システムインテグレーション業界の多重下請け構造にあります。 多重下請け構造下にいるエンジニアは顧客と直接話すことがほぼなく、 顧客とコンサル・営業が話し合って決めたモノを言われた通り作る作業員化しています。 かつ工程ごとに仕事が細分化されており「企画から開発まですべてできる」エンジニア となると相当希少な存在となります。 WhiteBoxが目指すのは、 そんな多重下請け構造を「二層化」することでエンジニアの作業員化を解消し、 顧客と直接話をしながら企画から開発まですべてを担当する優秀なエンジニアが育つ世界に 変えていくことにあります。 ※1000社、3万人分のエンジニア・スキル―シート情報が登録済み 未来マッチングプラットフォーム WhiteBox 02
14. 03 営業組織
15. エンジニア 172名 営業 32名 BO 35名 職種割合 組織体制 03 （１）新規顧客 顧客の課題に対してISTの解決案の提示 ‐ 常に顧客課題のヒアリング ‐ 課題に対して1週間以内に解決案の提示 ‐ PM部・BP会社の協業確保 （２）既存顧客 潜在化している案件を提案しつつ、 参画先の課題をヒアリングし解決案の提示 ‐ エンジニアとの連携を強化し、各現場（チーム）の課題をヒアリング ‐ すべての現場（プロパー参画）エンジニアとの 定例MTGおよひ顧客との定例MTG （３）経営層へのアプローチ 新規、既存ともにIT管掌、DX管掌役員等、経営層からの構想を 引き出すアプローチを行う
16. 執行役員 大手SIer出身 2022年入社 50代 営業部門紹介 新卒 2022年入社 20代 新卒 2019年入社 20代 通信系出身 2021年入社 20代 新卒 2021年入社 20代 部長 新卒 2015年入社 30代 新卒 2013年入社 30代 新卒 2020年入社 20代 新規開拓MGR 人材系出身 2015年入社 40代 既存深耕MGR パッケージSI出身 2016年入社 30代 特命MGR SaaS出身 2022年入社 30代 旅行業出身 2021年入社 20代 広告業出身 2022年入社 20代 新卒 2022年入社 20代 BP調達MGR 証券企業出身 2018年入社 30代 地銀出身 2022年入社 20代 SIer出身 2021年入社 20代 新卒 2022年入社 20代 産廃処理業出身 2022年入社 20代 既存維持MGR 大手SIer出身 2023年入社 50代 執行役員 メガバンク出身 2019年入社 30代 シニアコンサルタント 外資IT・コンサル出身 2023年入社 30代 営業部 ソリューション営業部 営業パートナー IBM・マイクロソフト出身
17. 04 採用情報
18. 04 ❶ 一次面接（オンラインもしくは対面） ❷ 最終面接（対面） ❸ 内定 / オファー面談（オンラインもしくは対面） ※内定まで最速1週間・通常2～3週間程度です。 ※入社時期は、ご都合に応じます。 選考フロー
19. 04 ▪福利厚生 手当 ・リモートワークによる在宅手当（一律支給 月3000円） ・累進型子ども手当 小学生以下のお子様が対象 （子ども1人：1万円 子ども2人：1+2万円 子ども3人：1+2+3万円…と累進型） ・退職金（確定給付型年金） ・慶弔見舞金（結婚祝金、出産祝金など） ・引越補助（上限10万円） コミュニケーション ・オンライン勉強会の開催 ・年末家族ギフト制度 （会社から家族へプレゼント贈呈を年1回） ・誕生日会（毎月開催） ・各種懇親会（会費会社負担） その他 ・技術書籍、外部有料セミナー費用会社負担 ・団体／生命保険加入（掛金会社負担） ・福利厚生倶楽部会員加入（リロクラブ） ・社員持株会 ▪休日休暇 年間休日数 121日 ・完全週休2日制（土日）ほか祝日 ・年末年始休暇 ・夏季休暇 ・慶弔休暇 ・有給休暇 ・特別休暇（初回の有給付与までに体調不良時に使える休暇を3日付与） 福利厚生・休日休暇