エンジニアが語るDXのホント あらゆるムダを撲滅せよ！～これが0次DX～

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2. 私がエンジニアを続ける理由
   世の中の役に立ちたい。
   そのためには、縁の下の力持ちでも構わない！
   作ったシステムが人の役に立ってほしい。
   目の前の人が喜ぶのはもちろん、多くの方々の役
   に立ってほしい。
   

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3. 役に立つって何だろう？
   楽になった！
   システムの利用者
   今までできなかったこと
   ができるように！
   投資に見合った効果！
   システムの開発者
   利用者の課題を解決できた！
   少ないコスト(時間)で大きな効果！
   

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4. これまでのシステム開発現場
   ウォーターフォール開発モデル
   ・大人数で分業できる
   ・個々のメンバーの資質に左右されにくい
   ・開発に時間と人手が掛かる
   請負契約での発注
   ・仕様書通りに完成させることを保障
   ・一部を下請けに発注することでさらなる分業
   ・案件ごとにメンバーは総入れ替え
   

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5. 今求められているシステム開発現場
   短納期・低コストな開発
   頻繁に立ち上がる新プロジェクト
   毎月・毎週といった頻繁なリリース
   ウォーターフォール＆請負契約ではムダが多すぎ！
   

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6. これまでのシステム開発現場で
   ムダに感じる部分
   

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7. ムダに感じる部分：要件定義
   こんなことしていませんか？
   ひな形で定められた項目を全て埋める
   システム化に必要な要素を全て定義
   ？
   ？
   ？
   ？ その要件定義書、顧客が本当に必要としている
   のはどこか、分かりますか？
   

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8. ムダに感じる部分：設計
   こんなことしていませんか？
   要件の一言一句もとりこぼさない、完璧な設計書
   誰が読んでも誤解しない、完璧な設計書
   その設計書、本当に重要な部分はどこか、答えられ
   ますか？
   

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9. ムダに感じる部分：テスト
   こんなことしていませんか？
   要件定義書や設計書の一言一句も見逃さない
   網羅率や摘出率といった指標値で品質を判断
   本当に顧客が譲れない部分、意識できていますか？
   

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10. ムダに感じる部分：組織運営
    こんなことになっていませんか？
    コスト削減のため安い外注先を選ぶ
    （そして、思った通りの成果物が出てこない）
    利益率が低いからとベテランが入らない
    （そして、進捗遅れと不具合頻発）
    “世の中の役に立つ”ことと”自社の利益”を天秤にか
    けていませんか？
    

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11. ムダに感じる部分：契約
    こんなことになっていませんか？
    契約書に、細かな部分まで完璧に記載
    契約書に違反していないか、何重にも確認
    この取り組みは、顧客が本当に必要としているもの
    に、役立っていますか？
    

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12. 0次DXによるムダの削減
    

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13. 0次DXって？
    DX？
    DXは、世の中で言われているDXです。単なるIT化だけでなく、
    デジタル技術で業態や生活を変革していくことです。
    0次DX？
    今の時代、DXを身近なものにするためには、お金や時間を掛けずに実現した
    いと考える方が大多数ではないでしょうか。
    このためには、アジャイルな内製開発がベストだと考え、受注・発注の関係
    では実現できない、開発現場に寄り添うパートナーとしての支援を提供しま
    す。
    

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14. 0次DXのムダ削減：要件定義
    本当に必要な部分！　にフォーカス
    その他、細かい部分はお任せ！
    利用者と開発者は、お互いを信頼・尊重！
    

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15. 0次DXのムダ削減：設計、テスト
    チームを作る！
    継続的なチーム改善
    品質を高める文化
    継続的なメンバー育成
    アジャイル開発でムダの削減と品質向上を！
    ずっと良くなり続ける
    だんだん良くなる
    

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16. 0次DXのムダ削減：設計、テスト
    設計のムダ撲滅
    チームメンバーに伝わる設計書
    重要な部分は徹底的に
    お任せされた部分は他PJ含めて標準化
    テストのムダ撲滅
    重要な部分は徹底的に
    段階的に自動化するなど、継続的に効率化
    指標値ではなく、利用に耐えられるかで判定
    

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17. 0次DXのムダ削減：組織運営・契約
    シンプルに、請負契約しない！
    請負契約 内製支援（準委任）
    自社の利益追求になりがち 顧客への貢献度追求が基本
    

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18. 0次DXのまとめ
    ウォーターフォール＆請負契約
    大規模開発では効果的
    昔からあるので、固定概念化されがち
    エンジニアの能力はあまり重要でない
    アジャイル＆内製＆内製支援
    短期・低コスト開発向き
    近年の大多数の現場にフィット
    信頼と尊重、エンジニアの資質が重要
    

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19. 最後に
    0次DX(当時はゼロ次請け)に出会い、理想の働き方に大きく近
    づきました。
    ・なんとなくムダだと思っていたことが解消された
    ・世の中の役に立つことだけを考えればよくなった
    ・良心と現実の板挟みになることが皆無になった
    この思いが少しでも伝わると幸いです。
    

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20. アンケートへご協力をお願いします
    本日はご参加ありがとうございました。
    ウェビナーを閉じた際に簡単なアンケートページへ移動し
    ますので、ご協力をお願いいたします。
    

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21. ご視聴、ありがとうございました
    

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