会社説明資料 / Jmty-culture-deck

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1. Company Deck 2026.7.6 更新
2. 会社概要 ABOUT US 所在地 東京都品川区西五反田1210 CIRCLES五反田2階 設立 2011年2月 事業内容 クラシファイドサイト「ジモティー」 自治体との共同リユース拠点「ジモティースポット」の企画・開発・運営 従業員数 全体　　262名　（2026年7月1日時点） 　-正社員　　54名 　-サポーター　　208名 経営陣 代表取締役社長 加藤貴博 取締役 片山翔 取締役 堀直之 社外取締役 松本行哲 監査役 川波拓人 監査役 神先孝裕 監査役 臼坂悦子
3. INDEX 目次 01　実現したいこと Mission 04　これからのジモティー Why Now 02　ジモティーが再構築する、 地域社会の 3つのインフラ Why & Why Us 　　 05　事業内容 　　 Service 03　目指す姿 Our Direction 06　文化・組織 　Culture 07　採用 　　 Recruit
4. CHAPTER 01 Mission 実現したいこと
5. CEO MESSAGE 地域の今を可視化して、人と人の未来をつなぐ。 ジモティーを運営することになったきっかけは、私自身が広告営業を 行っていく中でお金にはなりづらいけれど重要な地域情報や、お金 にはなりづらいがゆえに放置されたままの地域課題がたくさん存 在することを痛感したことでした。 例えば、おばあちゃんが1人で営む裁縫スクール。地域のコミュニティ として機能しており、その存在を地元の人が知ることには大きな価値 があります。けれど、スクール規模を拡大することとは無縁です。 例えば、走行距離が10万キロを超えた中古車。処分の仕方によって はそのまま廃車されることになりますが、実際にはまだまだ走ること ができます。 こういったお金という尺度では相対的に価値が小さい とみなされや すくても、実はそれを切実に必要とする人が世の中にはたくさんい る。そういう大切な情報が無数に存在します。 おばあちゃんの裁縫教室は、引っ越してきたばかりの誰かの拠り所 になりえます。走行距離が多くなった車は、通勤に車が必要な人に とって大切な生活の道具になりえます。 私たちはそのような見過ごされがちで、けれどとても大切な情報を 発信する仕組みを提供することで、日常的に営まれる生活の基盤 を支えていきたい という思いでサービスを運営してきました。 福祉施設で働く方、シングルマザーとしてお子様を育てる方、地域コ ミュニティに貢献する活動をされている方。様々な背景をお持ちの方 に、地元での暮らしをよりよくする活動でジモティーを役立てていただ いています。 これからも地域の暮らしに役立つ仕組みを作り、情報を媒介する役 割にとどまらず、お客様に寄り添った深いサービスの提供を目指しま す。その結果として継続的な成長を実現し、暮らしを豊かにする仕組 みへ持続的に再投資できるよう、企業運営に努めてまいります。 代表取締役社長 加藤 貴博
6. MISSION 地域の今を 可視化して、 人と人の未来を つなぐ 今、この瞬間に誰でも簡単に近くの人へ情報を送り届けられる。 ジモティーの使命は、人と人の「ありがとう」をつなげて、地域をもっと近くにすること。
7. CHAPTER 02 Why & Why Us ジモティーが再構築する、地域社会の3つのインフラ
8. WHY ジモティーが再構築する、地域社会の 3つのインフラ お金に換算されない価値を残す 善意の連鎖 大量廃棄を止める 資源の循環 つながり喪失を防ぐ 互助システム 地域内の譲り合いや助け合いは、貨幣 経済の外にあるため記録も蓄積もされ ない。ジモティーは寄付や取引の評価 を通じて「地域の誰かに貢献した」事実 を可視化し、信頼として流通させる。『お 金じゃない価値』が連鎖して循環する社 会をつくる 不要品から空き家まで、まだ使える『地 域資源』が、譲る相手と出会えないまま ゴミとして捨てられている。手放す人と使 いたい人を地域内で直接つなぎ、地域 資源が最後まで使い切られ、循環し続け る社会をつくる 全世帯の約4割が一人暮らしになるソロ 社会化が進み、困りごとを近隣に頼れ る関係が消えつつある。ジモティーはモ ノや困りごとのやり取りを入口に、人と 人のつながりを取り戻し、地域の課題を 地域の人の力で解決できる社会をつく る 01 02 03
9. WHY US なぜ、ジモティーがやるのか 01 公共性 300箇所以上の自治体との連携。環 境省のモデル事業採択など地域課題 解決のパートナーとして高い評価 02 信頼性 月間利用者は約1,000万人。「地域の 情報といえばジモティー」というプラット フォームとしての信頼 03 簡易性 ネット×リアル拠点でいつでも・どこでも・ 誰でも・無料で情報にアクセスすること ができる
10. CHAPTER 03 Our Direction 目指す姿
11. OUR DIRECTION 目指す姿 見過ごされた地域の未活用資産を可視化し、モノ・コト・ヒトの価値を再定義する。 誰もが毎日当たり前に使う、電気・水道・ガスのような 地域のインフラ になる。 モノ 捨てられていた中古品・余剰在庫 → 地域で循環する資源に コト 知る人だけに閉じていた地域の情報 → 誰もが使える共有知に ヒト 埋もれていたスキル・経験 → 困りごとを解決する力に
12. 誰も取り残さない「地域インフラ」 BACK ／ 裏側 仕組みで効率化 マッチング・管理・ルーティン対応をAIが自動 化。少人数で多拠点を高効率に運営 FRONT ／ 表側 人を介したリアル拠点 全国のリアル拠点で地域コミュニティと信頼関係を構築 デジタルでは収集できない情報・ヒトとの接点に ネットに載らない情報も自然と集まりマッチングする地域インフラに テクノロジー /情報格差によって置いて行かれる人を作らない OUR DIRECTION
13. ジモスポ出店計画 店舗数推移（店） 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2030年度 目標 330店舗以上 を出店 5万人以上の自治体を中心に直 営＋FCで展開速度を高める OUR DIRECTION
14. CHAPTER 04 Why Now これからのジモティー
15. WHY NOW なぜ今、ジモティーなのか 市場環境 • 国内リユース需要の拡大 • サステナビリティへの世界的な意識改革 • 環境省によるリユース推進 ジモティーの状況 • 数年間のリアル店舗運営による、仮説検証の 進展 • 独自の「地域密着オペレーション」による、店 舗数・利用者の急拡大 市場の追い風が最大化する中で、数年間の仮説検証を経て伸びしろを確認 社員数50名強と組織もまだ小さく、これからレバレッジを効かせるタイミング
16. CHAPTER 05 Service 事業内容
17. SERVICE 📱 アプリ・ネットプロダクト ユーザーの特徴 月間利用ユーザー数 約1,000万人 会員登録者数 約1,500万人 40代以上で全体の 70%（注） 子供有り世帯は平均の 約3倍以上（注） 63% ジモティー 18% 全国平均 注 会社資料 2023年7月のサービス利用者調査。サンプル数約1,000人 月間 PV数 約8億回以上
18. SERVICE 📱 アプリ・ネットプロダクト アプリ／ネットのサービス概要 提供カテゴリ 売ります・あげます メンバー募集 助け合い アルバイト 教室・スクール 地元のお店 中古車 イベント 正社員 不動産 里親募集 誰でも無料で情報を掲載できる、地域の情報プラットフォーム 個人間の不要品譲渡を中心に、地域生活に必要なカテゴリを11種類展開
19. SERVICE 📱 アプリ・ネットプロダクト サービスの特徴 情報を探す人 買う・もらう・応募する お得に、なるべく近所で探せる 地元の人から直接、状態を確認でき信 頼できる 輸送の手間やコストがかからない 近所で直接取引 ←アプリでつながる → 情報を掲載する人 売る・譲る・募集する 郵送料・梱包の手間がかからない 次の取引につながる （売却→修理受注 など） 処分品に貰い手が見つかる 双方にとって低コストで、ゴミも減らせる。地球環境にもやさしいサービス。
20. SERVICE ジモティースポットとは 01　自治体と官民連携で取り組む、リユース拠点 02　自治体HPをご覧いただいた地域住民が、ジモティースポットへ不要品を持ち込み 03　持ち込まれた商品を無償で受け取りジモティーへ掲載・販売し、 ゴミ減量と経済成長を両立 🏪 リアル拠点・ジモスポ
21. SERVICE 一般的なリサイクルショップとの違い 01 ごみとして廃棄されがちなものまで幅広く「まだ使えるもの」を無料で回収 。 02 予約不要で、最短5分でサッと不要品を手放せる 03 ITの力で物品をマッチング。 低価格・高速でリユース 04 ごみ減量を実現。その結果、 社会貢献性が高く評価 。 🏪 リアル拠点・ジモスポ
22. SERVICE 自治体からの地域住民への告知 粗大ごみHPや広報誌など様々な方法で「捨てずにリユース」 を呼びかけ ごみとして捨てようとしている人にジモスポへ持ち込む導線 を作り、不要品を集める STEP 1 住民が検索 ▶ STEP 2 自治体HPで呼びかけ ▶ STEP 3 ジモスポへ持ち込み 🏪 リアル拠点・ジモスポ
23. VOICE 自治体様からの評価 「かわさき SDGs大賞2025」経営部門・優秀賞を受賞 🏪 リアル拠点・ジモスポ
24. SERVICE ジモスポが目指す世界観 全ての自治体に存在する、 あって当たり前の、暮らしの総合相談サービスに成長する。 STEP 1 総合リユースサービス NOW 人口5万人以上の都市を対象に、展開都市数 を拡大 STEP 2 暮らしの総合相談サービス NEXT 人口数に依存しない 社会システムへ リユースだけでなく、 様々な情報が集まる場 へ 地域人材を積極雇用 。多様な人々の活躍の場を 創出し、 就労支援の拠点 に 🏪 リアル拠点・ジモスポ
25. SERVICE 企業連携による新しい取組 • ジモティースポットミニ / ひとまいる カクヤス店舗に回収専門スポットを開設。 戻り便でジモスポへ配送する低コストな物流網を確立。 持込ハードルを下げ、回収量を増やす。 • サカイ引越センターとの提携 引越時に発生する不要品をサカイが回収し、ジモスポと併設 する「リユースのサカイ」店舗で販売 1店舗当たりのリユース量と利益を向上。 🏪 リアル拠点・ジモスポ
26. CHAPTER 06 Culture 文化・組織
27. CULTURE 経営メンバー 加藤 貴博 代表取締役 社長 早稲田大学政治経済学部卒業後、 2001年株式会社リクルート入 社。広告営業、メディアプロデューサー、編集長、新規事業開発責 任者を経て、2011年株式会社ジモティーの代表取締役に就任。 片山 翔 取締役 ジモスポ事業担当 慶應義塾大学卒業後、2008年株式会社リクルート入社。広告営 業や新規事業開発、事業企画に従事。 2016年株式会社ジモ ティーに入社。マーケティング部部長、代表取締役を経て、 2021年 取締役に就任。 堀 直之 取締役 コーポレート担当 関西学院大学社会学部卒業。 2007年大和証券SMBC株式会社 に入社し、公開引受等の投資銀行業務に従事。 2013年より株式 会社もしも、株式会社ROXX等のスタートアップにてCFOとして資 金調達、バイアウト、新規事業開発等を経験。 2023年10月株式 会社ジモティーに入社し、執行役員を経て、 2025年取締役に就 任。 小野 有美 執行役員 ネット事業担当 同志社大学商学部卒業。在学時より新卒採用支援を行う株式会 社トライフの創業に参画し、事業拡大に従事。 2014年に株式会社 ジモティーに入社。ビジネス開発部部長、 2023年執行役員に就 任。 鈴木 智之 執行役員 エンジニア担当 神戸大学大学院自然科学研究科修了後、 2006年に日本電気株 式会社に入社し、IT研修の講師および研修コースの開発に従事。 2011年に株式会社ジモティーに入社し、システム開発と運用を担 当。2023年執行役員に就任。 片岡 慎也 執行役員 人事担当 兼 社長室長 オハイオ州立大学卒業。コンサルティング会社を経て、アスクル株 式会社にてEC事業の立ち上げに従事。グリー株式会社や株式会 社メルカリにて、日米のプロダクト責任者及び事業・組織開発、経 営等を経験。トラボックス株式会社の代表取締役、株式会社 IVRy のCOO等を経て、2026年株式会社ジモティーに入社し、執行役 員に就任。
28. CULTURE 組織体制 メディア事業部 メディア戦略G 広告G メディアアクションG ジモスポ事業開発部 事業開発G ジモスポOPS部 プロダクト開発G オペレーション改善G エンジニア部 プロダクト（ジモスポ） プロダクト（メディア） 技術基盤 コーポレート部 経理・給与G コーポレートG 人事部 採用G 組織開発・制度企画G 社長室 広報G 新規事業開発室 カスタマー サービス部
29. NUMBERS 数字でみるジモティー 従業員数（正社員） 54 名 平均年齢 35.1 歳 20代 22% 30代 51% 40代 23% 50代以上 4% 平均勤続年数 4.8 年 部署割合 エンジニア部 23% カスタマーサービス部 9% メディア事業部 22% 新規事業開発室 7% ジモスポ事業開発部 22% 社長室 4% コーポレート部 11% 人事部 2% 1年未満 31% 1年～3年 22% 3～5年 11% 5年以上 36% 直近は事業拡大に伴い新規採用を強化 男性 65％ 女性 35％ 男女比 ※2026/7時点
30. CHAPTER 07 Recruit 採用
31. RECRUIT 事業拡大に伴い積極採用中 01の事業開発から、プラットフォーム・店舗体制を支える仕組みづくりまで様々なキャリアの方 が活躍いただける環境です。 一緒に新しいインフラを作っていける仲間を通年で募集 しています。 最新の募集求人一覧はこちら 
32. RECRUIT 求める人物像 我々が大切にしているバリューを体現する方 Don! 大胆な挑戦 • 業界の常識に捉われず、圧倒的 No.1を目指せる方 • 打席に立ち続け、挑戦を恐れない方 Baang! 圧倒的当事者意識 • 組織の目標を自分事として捉えられ る方 • 仲間と協力し、結果に責任を持てる 方 Gyuuu! 本質的な成果への こだわり • 経営視点を持ち、利益と生産性にこ だわり抜く方 • ステークホルダーの一次情報を基に 仮説検証ができる方
33. RECRUIT 技術スタック 言語 Ruby Python JavaScript TypeScript Kotlin Swift Dart フレームワーク Rails Vue.js React Next.js Flutter DB・検索 MySQL MongoDB Elasticsear ch インフラ・ CI/CD AWS Firebase Docker GitHub CircleCI Jenkins Google Cloud 情報共有・分析・ AI Slack BigQuery Redash Fluentd Airbrake Claude Code Gemini 幅広い技術領域で活躍 フロント・バック・モバイル・インフラ まで、領域を限定せず幅広く挑戦で きる文化 AIへの積極投資 開発・非開発を問わずAIを業務フロー に組み込み、生産性向上を追求 フルスタックに活躍しやすい環境 事業に深くコミット 「何を（なぜ）作るか」の段階からエンジ ニアが関わることで、本質的な課題解 決を担う
34. RECRUIT 働く環境の基本情報 • 2時間前倒し勤務制度（前倒し FLEX） • 各種表彰制度 • 結婚・出産お祝い金 • 年次有給休暇（入社 3か月後／半年後に付与） • 社会保険完備（関東 ITソフトウェア健保） • インフルエンザ予防接種補助制度
35. RECRUIT 働き方を支援する制度 リモートワークの体制に関して 出勤とリモートワークを組み合わせた勤務体系。職種・経験によりフルリモートも相談可能 現在は愛知・大阪・福岡在住のメンバーも活躍しています。 最大2時間の前倒し勤務 通常は930〜1830。その日の家庭の都合やプライベートに合わせ、 最大2時間まで業務開始時間を前倒しできます。 勤務時間イメージ 出勤可能 コアタイム 退勤可能 730 830 930 1030 1130 1230 1330 1430 1530 1630 1730 1830
36. RECRUIT 採用プロセス カジュアル面 談 → 書類選考 → 面接2～3回 → オファー面談 選考期間は最短で 2～4週間となります • 候補者の方と当社の相互理解を重要視しているため、代表面談後も面談をお願いすることがございます。 • 応募多数のポジションの場合、書類選考からご案内させていただくことがございます。 • 選考の結果、応募いただいた求人とは違った部署・ポジション・役職・年収帯をご相談させていただくことがあります。
37. RECRUIT メンバー紹介 経営層・メンバーのインタビューや地方自治体や連携企業との取り組みを、noteで発信しています。 【役員インタビュー】 執行役員 メディア事業担当 「誰もが豊かに暮らせるフェアな社 会へ」。創業メンバーが貫く、ジモ ティーの本質 そのほか記事の一覧は こちらより 【役員インタビュー】 執行役員 人事担当 兼 社長室 室長 「ジモティーがある街は、なんか温か い」。電気・水道・ガスと並ぶインフラ を目指して 【役員インタビュー】 執行役員 エンジニア担当 「死ぬ時に『いい仕事したな』と思 いたい」設立4ヶ月のジモティーに 飛び込んで15年 【役員インタビュー】 執行役員 ジモスポ事業担当 「使えるものが、ごみとして消えて いく」。社会の“もったいないˮをゼ ロにする挑戦
38. JOIN US 一緒に、温かい地域のインフラを作りませんか？