Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Träff #18 • Webbtypografi • 7 mars • vt 24 • UX Writing • Nackademin

Träff #18 • Webbtypografi • 7 mars • vt 24 • UX Writing • Nackademin

Jonas Söderström

March 07, 2024
Tweet

More Decks by Jonas Söderström

Other Decks in Design

Transcript

  1. Jonas Söderström • 2023 Typografi Trä ff 18 • Torsdag

    7 mars Jonas Söderström • Vt 24 • UX Writing • Nackademin
  2. Jonas Söderström 2023 Formulera länkar så att användaren kan förutse

    vad hen får, om hen klickar på dem. Samma princip som för rubriker: ”What’s in it for me?” Eller, ”Den länken behöver jag inte klicka på”.
  3. Jonas Söderström 2023 Undvik ”klicka här” och ”läs mer” •

    ”... Det säger regeringen i en ny rapport om övertidsarbete. För att läsa hela rapporten, klicka här.” • Skriv istället: ”... Det säger regeringen i en ny rapport. Vill du veta mer, kan du läsa hela rapporten ”Övertids-arbete i Sverige”. 👍 👎
  4. Jonas Söderström 2023 Förutsättning Handling Verktyg Mål, syfte, resultat Substantiv

    Skadad bil Skadeanmälan Skadeformulär Skadeersättning Verb: In fi nitiv (Att) – Anmäla skada Se skadeformulär Söka skadeersättning Verb: Imperativ 1 (M -> S) – Låt mig anmäla skada Visa mig/Gå till skadeformulär Låt mig söka skadeersättning Verb: Imperativ 2 (S -> M) – Anmäl din skada Klicka här för skadeformulär Sök skadeersättning Verb: Interrogativ Är bilen skadad? Vill du anmäla skada? Vill du gå till skadeformuläret? Vill du söka skadeersättning? Verb: 1 pers citat Min bil är skadad Jag vill anmäla skada Jag vill se skadeformuläret Jag vill söka skadeersättning
  5. Jonas Söderström • 2022 Länk eller knapp? Jag vill anmäla

    skada Jag vill anmäla skada Kan trigga fl er klick om den är tydligt framträdande. Kan oftast ha fl era ord – en hel, spännande mening.
  6. Jonas Söderström • 2022 Länk eller knapp? Jag vill anmäla

    skada Jag vill anmäla skada En motiverad användare föredrar knapp En tveksam användare föredrar länk
  7. Jonas Söderström • 2023 • Läsning är extremt komplext och

    resultaten kan till stor del vara motstridiga, beroende på textens storlek, läsarens avstånd till den, belysningen, innehållet etc… • Även om ett resultat tycks vara att en design läses ”snabbare” eller ”lättare”, kan skillnaderna vara små i praktiken. • Människor har ofta en annan uppfattning om läshastighet etc, än vad tidtagaruret säger.
  8. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Röda Rummet Brödtext Display
  9. Jonas Söderström • 2023 Aalborg Två grundtyper Aalborg Antikva Serif-typsnitt

    Linjär Grotesk Sans serif Anses numer lika lättlästa! g g Serif Serif a a
  10. Jonas Söderström • 2023 A Typsnittsformer A Linjär Grotesk Sans

    serif Antikva Serif-typsnitt Medieval- antikva Garald Didon Nyantikva A Mekan Egyptienne Slab serif A Real Transantikva A Följer formen av handskrift med (fjäder)penna
  11. Jonas Söderström • 2023 A A Futura Helvetica Frutiger Garamond

    Berling Bembo Minion Goudy Old Style Didot Bodoni A Rockwell Clarendon Memphis Beton A Baskerville Times A Typsnitt har namn – tidigare ofta efter formgivaren eller uppdragsgivaren (tryckeri/tidning) Linjärer har varit populära för skärmar, pga sämre upplösning än papper
  12. Jonas Söderström • 2023 Olika typsnitt i samma grad framträder

    i olika storlek på skärmen. Älgx Älgx Älgx Monaco 175 p Trebuchet 175 p Adobe Garamond 175 p Ä 175 p Ä
  13. Jonas Söderström • 2023 Älgbix Verdana Älgbix Älgbix Calibri Trebuchet

    Älgbix Open Sans Älgbix Lucida Grande Arial Älgbix
  14. Jonas Söderström • 2023 Skillnader i bokstavsformer skapar olika grad

    av svärta eller ljushet i textbilden Man strävar normalt efter en ”lagom” svärta
  15. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stads- gårdshamnen, järn- stängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarn e hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårds- hamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussar ne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; Långt nere under honom bullrade den nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stads- gårdshamnen, järn- stängerna skramlade i järnvågen, sluss- vaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skepps- bron ångade, Kungsbacksomni- bussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; ITC Garamond Adobe Garamond Sectra
  16. Jonas Söderström • 2023 oceas oceas Slutna former gör bokstäverna

    svåra att skilja från varandra i små grader oceas 38 Mabry Myriad BBC Reith Helvetica 29 Mabry 29 Open Sans 38 oceas Myriad Helvetica
  17. Jonas Söderström • 2023 Ill Bokstavsformer och bokstavspar bör vara

    distinkta! Ill Helvetica Tahoma Ill Trebuchet nh Arial Avenir nh Ill Atkinson Hyperlegible lo b Helvetica Trebuchet lo b lo b Atkinson Hyperlegible
  18. Jonas Söderström • 2023 Bokstavsformer och bokstavspar bör vara distinkta!

    bd Helvetica BBC Reith bd bd Atkinson Hyperlegible ij Helvetica Tahoma ij Mabry ij ij Atkinson Hyperlegible pq Helvetica BBC Reith pq pq Atkinson Hyperlegible
  19. Jonas Söderström • 2023 En annan detalj e a s

    e a s Adobe Garamond Helvetica
  20. Jonas Söderström • 2023 xnh xnh xnh73 % 52 %

    72 % Cochin Century Gothic Trebuchet xnh Open Sans 72 % xnh55 % Adobe Garamond xnh63 % Minion Liten x-höjd Stor x-höjd
  21. Jonas Söderström • 2023 Många sajter/appar använder högsmala typsnitt (”condensed”)

    för att få in tillräckligt med information på smala mobilskärmar. Älgbix Älgbix Älgbix Myriad Condensed Blair MD ITC Myriad Normal
  22. Jonas Söderström • 2023 … och en smalare för opinions-

    artiklar NY Times har en måttligt smal rubrikstil för nyheter …
  23. Jonas Söderström • 2023 Bra typsnitt: • PT Sans •

    Open Sans • Ubuntu • Myriad • Lato • Atkinson Hyperlegible • BBC Reith • PT Serif • Georgia • Adobe Garamond • Minion • Times
  24. Jonas Söderström • 2023 WCAG om textstorlek • Minst 16

    punkter för huvudsaklig text (brödtext) • 16 punkter ≈ 21 pixlar • Ingen definitiv riktlinje, men en genomgående rekommendation
  25. Jonas Söderström • 2023 WCAG om övriga textattribut • Radavstånd

    minst 1,5 gånger textens storlek (grad). • Avstånd mellan stycken minst 2 gånger textens storlek. • Bokstavsmellanrum minst 0,12 gånger textens storlek. • Ordmellanrum minst 0,16 gånger textens storlek.
  26. Jonas Söderström • 2022 Hur justera värden för text? •

    De exakta måtten hanteras i css-koden (cascading style sheets), där man anger värden för till exempel • line-height (radavstånd), • letter-spacing, och • word-spacing. • Skriv css själv – eller ha en dialog med frontend-utvecklare och uppmärksammar dem på WCAGs värden. • Använder man en “färdig” plattform, som Wordpress, fi nns möjlighet att använda färdiga designer med mallar, och många av dem framhåller att de är WCAG-säkrade.
  27. Jonas Söderström • 2022 Hur justera värden för text? (2)

    • I en del plattformar kan man komma åt css- fi len direkt • W3schools har en komplett (tror jag) lista med css-egenskaper, som också ger exempel på värden och vilka resultat de ger: • https://www.w3schools.com/cssref/index.php
  28. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungs- backsomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga sten- läggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden Adobe Garamond 47 / 71 p 1,25 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) ≈ 58 tecken
  29. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungs- backsomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga sten- läggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden Adobe Garamond 47 / 71 p 1,35 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) Ju längre rader, desto mer radavstånd
  30. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Adobe Garamond 47 / 1 radavstånd August Strindberg: Röda Rummet (1879) Kortare rader, mindre radavstånd
  31. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced Långa rader kräver mer radavstånd. While the methods and the amount of collaboration required may di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well- informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and Radavstånd 1 rad Radavstånd 1,3 rader
  32. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 52 p / Radavstånd 1 August Strindberg: Röda Rummet (1879)
  33. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 57 p / Radavstånd 1 Större grad … inte enklare att läsa
  34. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 52 p / Radavstånd 1 August Strindberg: Röda Rummet (1879)
  35. Jonas Söderström • 2023 Långt nere under honom bullrade den

    nyvaknade staden; ångvinscharne snurrade nere i Stadsgårdshamnen, järnstängerna skramlade i järnvågen, slussvaktarnes pipor visslade, ångbåtarne vid Skeppsbron ångade, Kungsbacksomnibussarne hoppade skallrande fram på den kullriga stenläggningen; stoj och hojt i fi skargången, segel och fl aggor som fl addrade ute på strömmen, måsarnes skri, hornsignaler från Skeppsholmen, gevärsrop från Södermalmstorg, arbetshjonens klapprande med träskorna på Glasbruksgatan, allt gjorde ett intryck av liv och rörlighet, som tycktes väcka den unge herrens energi, ty nu hade hans ansikte antagit ett uttryck av trots och levnadslust och beslutsamhet och, då han lutade sig över barriären och såg ner på staden under sina fötter, var det som om han betraktade en fi ende; hans näsborrar vidgades, hans ögon fl ammade och han lyfte sin knutna hand, som om han velat utmana den stackars staden eller hota den. Adobe Garamond 48 / 66 p 1,2 rader August Strindberg: Röda Rummet (1879) Lättare: mindre grad men större radavstånd
  36. Jonas Söderström • 2023 NO TIME TO DIE Överdelen av

    bokstäverna är de vi känner igen – vi läser i överkant NO TIME TO DIE
  37. Jonas Söderström • 2023 Kerning Anpassa avståndet mellan speci fi

    ka bokstavspar L A LA T A TA V V A A 👎 👍
  38. Jonas Söderström 2023 Textdesign Hur vi gör fi xerad text

    maximalt läsbar, till exempel i pdf:er eller i presentationer (Powerpoint). Alla exempel med ojämn högermarginal.
  39. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate.
  40. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Håll ihop tankar och uttryck över radbrytningar.
  41. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Håll ihop tankar och uttryck över radbrytningar. • Mellan preposition och sitt huvudord (i Stockholm) • Mellan verb och verbpartikel (bryta av) • Mellan antals-si ff ra och sitt huvudord (100 slajds) • Mellan bestämd artikel och sitt huvudord (ett bord) • I sammansatta uttryck (project manager) • Efter första ordet i en mening • Efter första ordet i en bisats (… sajten, som …) Bryt inte:
  42. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Se om du kan dela stycket i två (eller fl era), för att skapa mer en mer lätthanterlig textmassa. När ett stycke har en kort eller väldigt kort utgångsrad: Leta efter en mening som börjar längre in på raden, och som börjar en ny tanke.
  43. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Se om du kan dela stycket i två (eller fl era), för att skapa mer en mer lätthanterlig textmassa. När ett stycke har en kort eller väldigt kort utgångsrad: Leta efter en mening som börjar längre in på raden, och som börjar en ny tanke.
  44. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Även om det vita utrymmet på slutraden är litet: se om det fi nns någon mening som börjar nära slutet av en rad.
  45. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Nytt stycke med kort utgångsrad! Fortfarande gäller att dela upp texten efter tanke-innehållet. Bryt inte mellan två meningar som hänger tätt ihop.
  46. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mella styckena.
  47. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mella styckena.
  48. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Två alternativ: indrag i början av raden, eller lite extra avstånd mellan styckena.
  49. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate.
  50. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Finns det något mer vi kan göra?
  51. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Jag använder ofta kursiv för att signalera citat eller titlar, men också för en medelstark betoning. Finns det mer vi kan göra?
  52. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Typogra fi är tonläge.
  53. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. Från detta …
  54. While the methods and the amount of collaboration required may

    di ff er, what goes for individuals goes for organizations. Every single time you are faced with a decision, you need to ask “Do we have the right information to make this decision?” If you are continuously making decisions, you need to continuously ensure that those decisions are well-informed. Of course it feels easier to make things without asking questions. It always will. Like everything else uncomfortable in life, if you don’t make a habit out of it and connect it to rewards, you will fi nd excuses to avoid it. Th is is as true for organizations as it is for everyone eating Pringles on the sofa wishing they wanted to motivate. … till detta.
  55. Jonas Söderström • 2024 Tisdag Mars 12 Interaktions- design. UX-process.

    SEO. Testa text Bild på webb Torsdag Mars 14 Måndag Mars 18 Vecka 11 Vecka 12 OBS! Kl 15-17 Besök av ux-skribent. Onsdag Mars 20