株式会社カミナシ 会社紹介資料 / カルチャーデック

株式会社カミナシの事業やカルチャーについてまとめた会社紹介資料です。

▼事業
・現場DXプラットフォーム「カミナシ」
https://kaminashi.jp/

▼採用情報
カミナシ採用サイト
https://careers.kaminashi.jp/

募集一覧
https://herp.careers/v1/kaminashi

1. 株式会社カミナシ 会社紹介 2026年10⽉21⽇更新
2. 所在地 東京都千代⽥区神⽥鍛冶町3-7 神⽥カドウチビル 3F 代表者 代表取締役 執⾏役員 CEO 設⽴ 2016年12⽉15⽇ 資本⾦ 1億円 認証取得 ISMS: JIS Q 27001:2025 (ISO/IEC 27001:2022+Amd 1:2024) 社員数 194名（2026年10⽉時点） 資⾦調達 2026年にシリーズCラウンド約22.1億円の資⾦調 達を実施。累計61億円超の調達実績 諸岡 裕⼈
3. カミナシについて 1 社会課題とミッション 2 カミナシが何をやるのか 3 今後の戦略 4 組織⽂化 5 制度‧働き⽅ 6 選考案内
4. Why 社会課題とミッション
5. MISSION Mission ノンデスクワーカーの 才能を解き放つ
6. ノンデスクワーカーについて ⽇本における 労働⼈⼝の割合 ノンデスクワーカーは⽇本の労働⼈⼝の半数以上。 私たちの⽣活は、あらゆる場⾯で ノンデスクワーカーに⽀えられている デスク ワーカー 43% 製造業 飲⾷店 スーパー‧⼩売 設備‧清掃 福祉施設 旅客‧運輸 ノンデスク ワーカー 57% ※ 独⽴⾏政法⼈労働政策研究‧研修機構「職業別就業者数」より当社算出
7. 現場はまだデジタル化が進んでいない ノンデスクワーカーの働く環境 私たちの当たり前が 当たり前ではない世界。 プライベートではスマホを使いこなす⼈が職場に⾏くと、 なぜか紙とペンの世界にタイムスリップしてしまいます。
8. カミナシの原点 当事者として体感した、アナログで前時代的な世界。 現場での実体験が、 カミナシの原点。 CEO諸岡の家業は⾷品製造や空港関連業務、ビル清掃などの事業を営んでお り、従業員の97.5%がノンデスクワーカーでした。 創業者が体感した現場の実体験が、私たちカミナシの揺るぎない原点です。
9. 社会の変化で現場⼒の維持は極めて難しくなっている 次の10年が現場にとっての正念場 急激に進む人手不足 2040年には、1,100万⼈の労働⼒が不⾜します。 それは、近畿地⽅が丸ごと消滅するのと同じインパクトです。 ⽇本の⽣産年齢⼈⼝ 出所：リクルートワークス研究所 「未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる」 -1,100 万⼈
10. ⽇本の最⼤の社会課題とは 送 ドライバー不⾜で 荷物が届かない地域が発⽣ 建 築 施⼯の⼤幅遅延 ⽼朽化の放置 介 護 スタッフ不⾜で 週5の介護が 受けられず家族が対応 製 造 ⼯場の稼働率低下 納期遅れが慢性化 医 療 スタッフが不⾜で 救急⾞が捕まらない 警 察 なり⼿不⾜による 治安の悪化 運 ⽇本の現場崩壊 ＝ あなた⾃⾝の⽣活レベルの低下 僕らの次世代、⼦どもたちは、今よりも劣化してしまった社会を⽣きることになる。 出所：リクルートワークス研究所 「未来予測2040 労働供給制約社会がやってくる」
11. ⽇本の最⼤の社会課題とは ⼈⼿不⾜の中で⽇本の現場を維持する鍵 多様な⼈材を受け⼊れ、 活躍できる環境を整備すること 外国⼈労働者数 出所：厚⽣労働省「外国⼈雇⽤状況の届出状況まとめ」 スポットワーカー登録数 出所：スポットワーク協会 注：⼤⼿4社の単純合計
12. カミナシの⽬指すもの 多様な⼈材が活躍できるためのデジタルインフラとなる
13. カミナシの⽬指すもの 産業 現場から、 経営 経営を変え、 産業を変える。 オペレーション ⼀⼈ひとりの 働き⽅
14. What カミナシが何をやるのか 株式会社カミナシ 会社説明資料
15. カミナシの提供するプロダクト 現場を⽀える基盤は 「作業」「⼈」「設備」 各領域にプロダクトを展開することで、 現場をトータルで⽀える存在になります。 Method 作業 Man ⼈ Machine 設備
16. 現場の業務プロセスにはどのような課題があるのか Method 作業 Man アナログな記録が 品質改善の⾜かせに - 紙の記録で、書き損じや記⼊漏れが 多発 回収‧確認が⼿作業で、管理者の負 担が⼤きい ⼈ Machine 教育‧伝達の不備が 重⼤事故のリスクに - 外国⼈従業員が増え、指⽰が正しく 伝わっているか不安 マニュアルが未整備で、誰が何の教 育を受けたか不明 設備 情報‧ノウハウの分散が 品質低下の原因に - 故障‧修理履歴や点検データが紙 やExcelに散在し、すぐに探せない 保全ノウハウがベテランに属⼈化 し、若⼿への継承やトラブル対応 が遅れる
17. カミナシの競争⼒の源泉「現場ドリブン」な組織‧カルチャー 現場で本当に使われるプロダクトを作り、 徹底的に伴⾛するスタイル カミナシのメンバーは、現場の⼀次情報を⾃ら取りに⾏くために、 そしてカミナシをしっかりと活⽤いただき価値を届けられるように、 年間延べ3,300⽇以上も現場訪問をして、お客様と向き合っています。 新規事業 プロダクト 探索 開発 現場 ドリブン 現場訪問数 ※ 3,300 約 ※全社総数 ⽇∕年（延べ） サポート UI/UX 活⽤⽀援 デザイン
18. プロダクトラインナップ カミナシは“現場の基盤”となる 3つの領域をまたぐデジタルインフラに
19. カミナシ レポート 紙による現場業務の⾮効率さや 不透明さを解決する、ノンデスクワーカー向け 電⼦帳票システムです。 ⾮効率な帳票管理や情報共有の遅れ、チェックミスによるリスク、記録した 紙帳票の保管コストなど、現場業務の⾮効率と属⼈化を引き起こす課題を解 決します。
20. カミナシ レポート｜課題と解決策 ・現場に行かないと状況がわからない 課題 ・紙帳票の保管期間が長く、管理が大変 ・入力漏れやミスが発生する ・承認のために現場で確認、押印をしている ・いつでも書ける、修正できるため情報の信憑性が低い ・管理者の確認工数が 95.8％削減 ・記録は全てクラウドで管理 解決策 ・作業ミスが 98.3%削減 ・リモートでもオンライン上で承認が可能 ・画像記録、時間指定の記録で信憑性が高い
21. カミナシ ⽣産実績 ⽣産実績を現場でそのまま記録し、作業‧ ⼈‧設備のデータと紐づけて現場改善に つなげるシステムです。 転記の⼿間や⼊⼒ミスを減らし、正確な⽣産データを⽇々蓄積します。さら に、カミナシの他製品にたまる作業‧⼈‧設備のデータと紐づけることで、⽣ 産性の課題を多⾓的に捉え、包括的な現場改善を⽀援します。
22. カミナシ ⽣産実績｜課題と解決策 ・日報の回収、電卓集計、Excel転記に追われている 課題 ・分析・改善に手が回らない ・生産が順調かどうか、感覚でしか判断できない ・遅れや停止の原因がわからず、改善につながらない ・タブレットで簡単に入力するだけ 解決策 ・転記・集計を自動化し、事務工数を大幅削減 ・計画との差異や生産性指標をリアルタイムに把握 ・優先すべき不良・停止原因が一目でわかる
23. カミナシ 従業員 現場の「伝わらない」「届かない」を解消する、 ノンデスクワーカー向けの コミュニケーションプラットフォームです。 会社からのお知らせ配信や従業員同⼠のチャットには翻訳機能を搭載していま す。⽇本の労働現場では多国籍化が進んでおり、カミナシ従業員は⾔語の壁を越 えたスムーズなコミュニケーションを実現します。 また、スマートフォンから給与明細も確認できるため、紙での配布や個別対応の ⼿間を削減。現場の情報伝達をデジタル化し、より働きやすい環境づくりを⽀援 します。
24. カミナシ 従業員｜課題と解決策 ・事務連絡・業務連絡を理解してもらえない ・外国人従業員に情報が伝わっているか不安 課題 ・緊急時の連絡時の個別連絡が大変 ・入退社が多く、対応者の負担が大きい ・毎月の給与明細の配布が手間 ・チャットや既読管理機能で効率的に ・お互いに AI自動翻訳で会話ができる 解決策 ・全従業員が使える機能とプラン ・従業員管理がデジタルで簡単に ・WEB給与明細の発行で手間が 0に
25. カミナシ 教育 AIでマニュアル作成と運⽤を楽に。 マニュアルの周知‧理解度の確認‧記録まで ワンストップでできる教育管理システムです。 製造‧物流などの現場ではマニュアルが作られますが 「⾒られない」「理解されたかわからない」「改訂されない」など 形骸化しがちです。 『カミナシ 教育』は、既存の⼿順書や⾳声からAIでマニュアルを⾃動作成。 さらに、作成したマニュアルを研修として配信して、受講状況や理解度テストを 実施できます。 従業員は共⽤タブレットや個⼈スマホからいつでも受講でき、 現場の最新の業務情報を確認したり、忘れた⼿順の復習ができます。
26. カミナシ 教育｜課題と解決策 ・マニュアル作成に時間がかかって大変 課題 ・1対1だと手間と時間がかかる ・文字や写真だけだと伝わりにくい ・外国人の場合、翻訳が必要になる ・どこまで習熟しているかわからない ・既存の手順書や音声から AIでマニュアル作成 ・約50%の教育時間の削減が可能 解決策 ・動画だからわかりやすく伝わる ・翻訳・読み上げ・テストも自動作成 ・管理画面でどこまで習熟しているかわかる 動画活用による効果 人材育成の時間短縮 1対1教育の一部を動画教育に変えた場合 約 50% の教育時間削減が可能 標準化した教育を実現 1対1教育の一部を動画教育に変えた場合 ばらつきの無い 教育・業務が実現可能 確実な技術伝承 1対1教育の一部を動画教育に変えた場合 約 74% の学習内容定着率向上
27. カミナシ 設備保全 設備保全に必要な機能をワンストップで提供し、 設備停⽌の最⼩化を実現するシステムです。 現場での設備修繕履歴や定期点検の計画など、 設備に関わる情報をまるごとデジタル化。 データの⼀元管理を実現し、現場での作業効率化や データに基づく戦略的な保全‧設備の安定稼働に貢献します。
28. カミナシ 設備保全｜課題と解決策 ‧修理記録をExcelで作成しており、事務所に戻ってか 課題 らまとめて書いている ‧データがバラバラで、集めて回らないと設備の状態 が把握できない ・現場で、モバイルから⼿軽に修理記録 解決策 ‧カミナシ設備保全を⾒れば設備の状態がわかる。 データ集計‧分析が容易に
29. カミナシ ID管理 『カミナシ』シリーズの複数のシステムで 共通して利⽤できる認証‧認可および アカウント管理のための共通ID基盤です。 カミナシの複数サービスを⼀つのIDでシームレスに利⽤できる共通管理基盤。 ⼊退社に伴うアカウント管理やパスワードの運⽤負荷を⼤幅に削減します。 共⽤端末によるログインの⼿間解消といった現場の利便性向上と、 強固なアクセス制御による現場のセキュリティ‧ガバナンス強化を同時に実現し ます。
30. カミナシ ID管理｜課題と解決策 ‧⼊退社や異動のたびに各製品での登録‧削除作業が 課題 発⽣し、管理者の負荷が肥⼤化する ‧製品ごとにIDが独⽴しており、サービス切り替え時 のログイン作業が現場の業務を⽌めてしまう ・1つの共通 IDで全製品にログイン可能。登録・削除を 1箇 解決策 所に集約し、管理者の手間を劇的に削減 ・端末認証により即座に業務を開始でき、現場の利便性 が向上
31. お客様の声
32. お客様の声 カミナシの特徴はお客さまとの距離感 現場に⼊り込み、伴⾛しながらお客さまと⼀緒に進化していく ここまで現場に通い詰め カミナシの導⼊プロジェクトを通し カミナシの製品が 伴⾛してくれたパートナーはいない！ 若⼿が頼もしく成⻑した！ 進化するほど⾃社のDXが進む カミナシだから カミナシは カミナシと⾃社は はじめてのDXに成功できた ⼈を育てるプロダクト 運命共同体の感覚
33. 導⼊企業 導⼊現場数は17,000以上、導⼊業界数は30以上 ⾃動⾞からコンビニまで皆さんの⽣活の裏側にカミナシが ⾷品製造 機械製造 ホテル 飲⾷ ⼩売 物流‧運送 医療‧福祉 建設 ※1 ※1 実際のご利⽤企業は提携⼯場各社
34. Strategy 今後の戦略 株式会社カミナシ 会社説明資料
35. ビジョン実現の道のり 2020年6⽉：サービスローンチ（カミナシ レポート） 2021年3⽉：シリーズA資⾦調達 KAMINASHI 1.0：毎⽇必ず利⽤される帳票のデジタル化からエントリー 2023年3⽉：シリーズB資⾦調達 2023年8⽉：マルチプロダクト本格化 KAMINASHI 2.0：マルチプロダクト化で幅広いペインをカバー 2026年：シリーズC資⾦調達、新タグライン発表 KAMINASHI 3.0：培った現場データ基盤を起点に「経営変⾰」を実現する 今後：ハードウェアやAIエージェントなども統合した現場プラットフォームへ 2030年：Vision2030 — ノンデスクワーカーが「挑戦し、報われる世界」の創造
36. ノンデスクワーカー市場の特徴 ノンデスクワーカー市場は広⼤だが、まだまだ未開拓領域が多い 様々な業務‧様々な業界にプロダクトを展開し、市場を開拓していくことが成⻑の鍵となります。 様々な業界 様 々 な 業 務 業界A 業界B 業界C 業界D 業界E 業界F 業界G 業界H 業界I 品質管理 品質管理 設備管理 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 従業員教育 設備管理 現場業務X 設備管理 現場業務X 現場業務X 調達 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 約 現場業務X 28 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 現場業務X 兆円 ‧‧‧ ‧‧‧
37. マルチプロダクト展開による対象業界の拡⼤ 業界ごとの⼊⼝になるプロダクトを起点にして、 段階的に対象業界を拡⼤ 業界ごとに異なる課題を捉え、⼀番フィットするプロダクトをまずは導⼊してもらうことで 業界開拓の⼊⼝を作ります。 ⼊⼝プロダクト 業界A 業界B 業界C 業界D カミナシ レポート カミナシ 従業員 カミナシ 設備保全 カミナシ ◯◯◯ ‧‧‧
38. マルチプロダクト展開による対象業界の拡⼤ 業界ごとの⼊⼝になるプロダクトを起点にして、 段階的に対象業界を拡⼤ その後、他のプロダクトにも展開することで価値提供の範囲を広げ、より深く業界に⼊り込んでいきます。 プロダクトが増えれば増えるほど、このサイクルが回りやすくなり新規業界開拓が進んでいきます。 ⼊⼝プロダクト 業界A 業界B 業界C 業界D カミナシ レポート カミナシ 従業員 カミナシ 設備保全 カミナシ ◯◯◯ カミナシ 従業員 カミナシ 教育 カミナシ レポート カミナシ △△ カミナシ 設備保全 カミナシ ◯◯◯ カミナシ 教育 カミナシ ◯◯◯ カミナシ ◯◯◯ ‧‧‧
39. 次のフォーカスは「経営価値」 価値提供のフォーカスを、現場から現場＋経営に拡張
40. 現場起点で経営課題を解決する循環のイメージ
41. Project Luxの紹介
42. ⼤企業向けデータ連携事業（Project Lux） 経営インパクトを実現するには、外部データと繋げて分析する必要
43. ⼤企業向けデータ連携事業（Project Lux） AIが読み取りやすいデータに成形することで現場データを最⼤限活⽤しやすくする
44. 事例：物流/倉庫業界向け「事故リスク予測」システム 顧客基幹システムの事故データと、カミナシ上の点検データを接続 キリングループ ロジスティクス株式会社 様 経営指標に役⽴つアウトプット 現場で役⽴つアウトプット 経営指標と現場データを 紐づけてモニタリング チャットから過去のヒヤリハットや 改善事例を呼び出し 「カミナシ レポート」に記録される⽇々の 点検データと同社システム上の事故データ を紐づけ、物流倉庫内の事故を抑制する仕 組みの構築を進めています。
45. 今後の展望
46. 今後の展望 カミナシは現場データ×AIで「現場オペレーションHub」へ
47. Culture 組織⽂化
48. 5 VALUES KAMINASHI 5 VALUES 現場ドリブン 顧客が求めるものは、常に現場にある。 社内‧社外それぞれの現場で、 望みや痛みを⾃分ごと化する。 すべてはそこから始まる。 ⾃分にとっ ての顧客に 泥臭く向き合い続けよう。 全開オープン オープンさは戦術だ。 プライドを捨てて、 弱みをみせる強さを持と う。 情報を共有し、全員で問題に取り組もう。 互いを知り、前提が揃 えば どんな難問でも解ける。 全開で、全⼒で、勝率を上げていこう。 β版マインド 限られた時間や情報の中で、 最⼤限考え尽くしたなら、 すぐに⼀歩を 踏み出そう。 100%の確信を待っている時間は もったいない。 成功も失 敗も前倒しして、 そこから学べばいい。 その繰り返しが、前例のない ⼤きな成果につながっていく。 外向きベクトル すべての⽮印は、外に向かっているか。 内向き思考にハマり、 遠回りし ていないか。 未来のため、社会のため、相⼿のため、 正直に伝える勇 気を持とう。 互いに背中を預け合い、 まっすぐコトに向かおう。 ⾃分リノベーション 変化できる組織と個が、⼀番強い。 激しく環境が変わっていく中で、 これまでのやり⽅を変えていくこと。 新しい価値観や才能を取り込むこ と。 変化し続けることで、 さらなる成⻑を⼿に⼊れよう。 私たちが⽇々の仕事で⼤切にする価値観
49. カルチャー醸成の取り組み 「カルチャーは戦略」として重要視。組織コミュニケーションやバリュー 浸透のさまざまな取り組みを⾏っています。
50. HR System / Work Style 制度‧働き⽅
51. 等級制度 カミナシがメンバーに期待するふるまいや価値貢献を⾔語化したものを等級に設定 しています 等級要件 ステージごとに、カミナシが⼤切にする3つの要素に 関する期待をディスクリプションで定義しています。 ❶ 業務遂⾏ ❷ バリュー体現 ❸ 採⽤貢献 Management M-7 I-7 M-6 I-6 M-5 I-5 M-4 I-4 さらに、キャリアに応じて2種類で構成 期待の⼤きさで1〜7のステージに分かれ、キャリアに 応じてManagementパスとIndividual Contributor パスの2つの種類で構成しています。 I-3 I-2 I-1 Individual Contributor
52. 評価制度 メンバーの成⻑のための振り返り‧フィードバックの機会、等級と報酬の改定サイ クルとして、半期ごとに実施しています。 2つの観点で 個別に評価 成果⽬標 パフォーマンス 等級要件 パフォーマンス 個⼈ごとに設定する 成果⽬標の達成度 等級ごとの要件で期待されている 役割‧ふるまいの発揮度
53. 報酬制度 2025年7⽉時点 半期の成果に報いる「成果給」と等級の役割発揮に報いる「昇給」で構成しています。職種の性質に応じて［成果 給］、［昇給］のバランスを設定し、ベストな形式で報いられる制度になっています。
54. ワークスタイル ミッション‧ビジョン実現のために最適な働き⽅を選択する 出社とリモートに対する考え⽅ リモートワークも出社も、全社⼀律の細かいルールはあえて定めず、全社やチーム 単位でポリシーを決めています。 部⾨ごとの出社ポリシー 詳細や最新の状況は⾯談者からお伝えします。 ビジネスサイド（セールス/CS/マーケティング etc.） 週1⽇〜部⾨単位での出社⽇を設け、チームコミュニケーションを⾏う。その他⼀定頻度で 展⽰会参加や顧客先出張もあります。 プロダクトサイド 開発チーム単位でポリシーを設定。⽉次や隔週の対⾯MTGを設けるチームが多いです。 その他コーポレート等 ⽉次のチーム出社⽇を設定しています。
55. 勤務制度‧休⽇休暇 フレックスタイム制（コアタイム∕10:00 〜 15:00） 通勤交通費実費⽀給（⾮課税限度額を上限に⽀給） 健康保険∕労災保険∕雇⽤保険∕厚⽣年⾦保険 健康診断 完全週休2⽇制（⼟‧⽇）、国⺠の祝⽇ 年次有給休暇：⼊社半年後に10⽇付与 ⼊社時特別休暇：年次有給休暇とは別に、⼊社時に5⽇付与 夏季休暇：3⽇ 年末年始休暇：12⽉29⽇〜1⽉3⽇
56. 福利厚⽣ リモート主体の働き⽅をふまえ、メンバーのパフォーマンス発揮を⽀援す るためのサポートをしています。 学習‧環境整備の⽀援 コミュニケーションの⽀援 - - - リモートワーク環境整備の備品貸与 業務関連の書籍‧コンテンツの社費購⼊OK（デジ タルもOK） カンファレンスの業務時間参加＋参加費⽤補助 健康やライフイベントの⽀援 - メディカル休暇 婦⼈科受診費⽤補助 first call（医療相談サービス） 慶弔休暇‧祝い⾦ コミュニケーションランチ補助制度 プロジェクト/チームコミュニケーションのた めの会⾷補助制度
57. Next process 選考案内
58. 選考プロセス 相互理解を⽬的とした選考プロセス ※プロセスは応募職種‧職種状況により異なります。 選考フローは約2〜4週間 ❶ カジュアル⾯談 ❷ ⾯接2〜3回 ❸ 内定‧オファー⾯談 主に当社から情報提供を⾏い 複数回の⾯接を通じて、「スキル‧経験」「⼤切 ⾯談でオファー条件をご説明 理解を深めていただくことを にする価値観や⽂化」「思い描くキャリア実現の し、また配属想定のマネー ⽬的とした、選考要素のない 環境」という観点で当社とのマッチングを確認い ジャー等から⼊社後の期待や ⾯談です。 たします。 担ってほしい役割などについ てお伝えします。 技術課題（開発職のみ） 技術スキルのマッチング確認のプロセスとして お取り組みいただきます。 例⽰するプロセス以外の⾯談や相互理解を深めるための取り組みも、必要に応じ実施させていただきますので遠慮なくご相談ください。
59. カミナシについてもっと知りたい⽅へ 会社やメンバーのことがわかるコンテンツ カミナシ note編集部 カミナシエンジニアブログ ゲンバとヒト メンバーを中⼼に、業務や組織の ことを発信中 開発の過程で得たノウハウなど技 術的なトピックスを発信中 各地のゲンバを訪ね、変⾰に挑む ヒトの過去‧現在‧未来を届ける YouTube番組 カミナシ SaaS FM カミナシ 全開オープン Radio カミナシ テック FM 事業の裏話やSaaS業界のゲストと のトークを展開するPodcast 社内のリアルな情報を包み隠さず 紹介するPodcast カミナシのエンジニアがお届けする 技術ネタを中⼼としたPodcast
60. 応募案内 ⼀緒にノンデスクワーカーの 働き⽅を変えませんか？ 求⼈を確認して応募する 少しでもカミナシに興味を持っていただいた⽅は、 お気軽にご連絡ください。 1 カミナシのメンバーにお声がけください 2 求⼈をご確認の上、直接応募してください 現在募集中のポジションの詳細はQRコードより ご確認いただけます。