Agile and Lean from altitude 12,000 feets

Transcript

1. 1 高度12,000フィートからの Agile と Lean Agile and Lean from altitude 12,000 feet.
2. 2 アジャイルの全体像を整理する •  アジャイルと呼ばれるものの全体像を整理したい。 –  イベントの最初に期待をコントロールするために役立てたい –  できればちょっとした議論やエピソードも引き出したい –  情報があふれて混乱している人の手助けになればなおよい •  おそらく実践の役に立つものではない。 –  “わかる” と “できる” は別のもの。 –  ある程度 “できる” 状態でないと分からないこともあると思われる。 –  実践はこのあとで事例とかワークショップとかたくさんあるのでそこで。 •  しかし、理解しておけば、無駄が省けそうなこともある。 –  巨人の肩に乗る。先人の知恵を効率的に借りる。 –  自分が解決すべき問題を絞り込む。アクションできるように。 –  一方で、ある程度網羅的にやってみることも必要。 その範囲(スコープ)と粒度を決めないと網羅的にできない。 動機
3. 3 歴史の話 Toyota Production System Lean Lean Software Development Kanban Lean Startup Agile Scrum XP The New New Product Development Game Four steps to the epiphany Agile and Lean Startup Patterns Manufacturing Industry in Japan 2013 Yasunobu Kawaguchi
4. 4 内部構造の話 プロセス エンジニアリング カイゼン プログラマーの ライフハック 職人気質 フロー状態 イノベーション 失敗、学び、クリエイティブ コラボレーション 信頼のコミュニティ チーム
5. 5 外部インターフェースの話 アーキテクチャ 予算・契約・経営 組織と仕組み 継続的デリバリー クラウドとDevOps インフラ プロダクトの探索 リーンスタートアップ マーケットイン アジャイルテスト アジャイルUX 要求と品質 Agile
6. 6 人間系の話 大規模構造 チーム間のキュー制御 アジャイル適用 コーチング、衝突解決
7. 7 7 アジャイルの構成要素 Scrum, Kanban チーム活動 技術プラクティス CI, TDD 開発者テスト 内部品質 Delivery スムーズなリリース ビジネス/ユーザー Lean プロセス UCD, UX 利用者満足 ATDD, BDD テスト自動化 仕様明確化 Metrics 効果計測
8. 8 8 アジャイル適用のADAPTモデル トレーニング コーチング コミュニティ Awareness 知る Desire 望む Ability できる Promotion 成果 Transform 変える
9. 9 シュナイダー文化モデル http://www.infoq.com/articles/organizational-culture-and-agile
11. 11 11 初期のスプリント 昇龍拳 (スコープの変更) かかと落とし (伏線回収) 持ち越し バーンダウンチャート (スプリント内の残作業量を毎日プロット)
12. 12 12 チームの熟成 (4ヵ月後) 結合テストで 課題が発見される 作ってみることで
 追加要件が見つかる 完了 完了 完了 やってみてはじめて 得られる情報を 最大限に活用する
13. 13 13 スプリントとリリース Jeff Patton 漸進的なデリバリー リリース (マイルストーン) 毎日の仕事 スプリント プロダクト/サービス 漸進的なデリバリー
14. 14 14 アジャイルテスト 要求 設計 実装 単体テスト 結合テスト 受入テスト 　要件定義・品質保証 (自動化、共通理解、探索テスト) テスト駆動開発 (バージョン管理, xUnit, CI)
15. 15 15 テスト自動化ピラミッド Janet Gregory
16. 16 カンバンの話