「新人にAIを禁止したら成長した」——Qiitaアドベントカレンダーで反響をいただいたこの記事の、その後の話をします。
AI禁止の次に取り組んだのは、AIを使った「フィードバック体制づくり」でした。新人の成長に必要なのはAIに教えてもらうことではなく、自分のアウトプットへの質の高いフィードバックです。AIは新人の手元ではなく、育てる側の武器として使うべきだと考えました。
本LTでは、Claude CodeのSkillsとAgent Teamsを活用した3つの実践事例を紹介します。
1つ目は、Skillsによるコードレビューの体系化。テックリードの観点や過去のPostMortem事例など、組織固有の暗黙知をSkillとしてパッケージ化し、誰でも同じ品質のレビューを提供できるようにしました。
2つ目は、Agent Teamsによる観点別コードレビュー。セキュリティ・データ整合性などの専門エージェントがクロスディスカッションし、単独では見落とすリスクを検出します。
3つ目は、Agent Teamsによる要件定義ディスカッション。PdM・営業・エンジニア・UXデザイナーのペルソナを持つエージェント同士が議論し、視点の偏りを補正します。この会話ログが新人にとっての「生きた教材」になります。
チーム全体の育成と生産性向上を楽しみながら実践している現場のリアルをお伝えします。