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Eine Geschichte von lebenslangem Lernen und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung

Konstantin Diener
April 23, 2020
Business
0
51

Eine Geschichte von lebenslangem Lernen und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung

Behandelt ihr eure Mitarbeiter wie Ressourcen oder wie Menschen? Stellt ihr nur für einen aktuellen Bedarf ein oder investiert ihr in Menschen mit Potenzial? Ist lebenslanges Lernen die Privatsache der Mitarbeiter oder Teil der Arbeit? Zu diesen Fragen gibt der Kurzvortrag Impulse.

Konstantin Diener

April 23, 2020
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Transcript

  1. Eine Geschichte von lebenslangem Lernen
    und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung
    Konstantin Diener | cosee GmbH
    [email protected] | @onkelkodi

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  2. KONSTANTIN DIENER
    CTO und Gründer von cosee

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  3. Discovery-
    Phase
    Backlog
    Experten-Teams
    Abrechnungs-
    modelle
    Auslieferung
    in Sprints
    So ware-
    Releases

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  4. View Slide

  5. Mitarbeiter sind …?

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  6. Ressourcen oder Menschen?

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  7. Probleme mit Ressourcen

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  8. Was lehrt uns die aktuelle Situation?

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  9. View Slide

  10. Nachhaltiger Umgang mit
    Mitarbeitern bedeutet …

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  11. • Veränderung ist das neue normal
    • Arbeit ist eine Mischung aus „Machen“ und Lernen
    • Lebenslages Lernen: Als Arbeitgeber nicht nur die Erwartung, sondern auch
    die Rahmenbedingungen mitbringen
    • Weniger: Ressourcen für einen aktuellen Bedarf einstellen, Mehr: Menschen
    mit Potenzial einstellen und lernen lassen

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  12. https://www.cosee.biz/business-breakfast/

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