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Eine Geschichte von lebenslangem Lernen und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung

Eine Geschichte von lebenslangem Lernen und nachhaltiger Mitarbeiterentwicklung

Behandelt ihr eure Mitarbeiter wie Ressourcen oder wie Menschen? Stellt ihr nur für einen aktuellen Bedarf ein oder investiert ihr in Menschen mit Potenzial? Ist lebenslanges Lernen die Privatsache der Mitarbeiter oder Teil der Arbeit? Zu diesen Fragen gibt der Kurzvortrag Impulse.

Konstantin Diener

April 23, 2020
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Transcript

  1. • Veränderung ist das neue normal • Arbeit ist eine

    Mischung aus „Machen“ und Lernen • Lebenslages Lernen: Als Arbeitgeber nicht nur die Erwartung, sondern auch die Rahmenbedingungen mitbringen • Weniger: Ressourcen für einen aktuellen Bedarf einstellen, Mehr: Menschen mit Potenzial einstellen und lernen lassen