Wir entscheiden jetzt im Team über Technologien! Aber wie?

Es fühlt sich völlig natürlich an: Technologieentscheidungen werden von den Entwicklern in den Teams getroffen – nicht durch den CTO oder einen übergeordneten Architekten. Die Entwickler in den selbstorganisierten Teams kennen die zu lösenden Probleme am besten und haben meist auch einen guten Überblick über die möglichen technischen Lösungen. Nach einigen Wochen aber entsteht Streit: Jeder will mitreden. Die Entwickler sind nicht immer alle einer Meinung. Wie viele Standards brauchen wir für alle Teams? Dieser Praxisbericht stellt eine Lösung für wartbare Software bei gleichzeitiger Innovation vor, einen Leitfaden für Entscheidungen im Team sowie teamübergreifende Entscheidungen in Communities of Practice.

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1. Wir entscheiden jetzt im Team über
   Technologien! Aber wie?
   Konstantin Diener | cosee GmbH
   konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi
   

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2. CTO und Gründer von cosee
   •Product Owner für 2 interne Produkte
   •agile Organisationsentwicklung
   •Trainer & Coach
   •Nervensäge & Stachel für die Firma
   •vorher: 10 Jahre Berater für Finanzdienstleister
   

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3. Bilder
   eBooks
   Hörbücher
   Musik
   Videos
   Apps
   Web
   Desktop
   Auslieferung &
   Sicherung
   Smart TV
   

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4. Wolkenarchitekten
   

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5. Warum Team-Entscheidungen?
   

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7. Team hat alle relevanten
   Informationen
   

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8. fehlende Informationen werden
   besorgt
   

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9. You build it, you run it!
   

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10. Alles gut, oder?
    

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11. „einsamer Wolf“
    

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12. Bring your own pet technology
    

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13. „Damit kenne ich mich nicht aus!“
    

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14. „Wir haben etwas entschieden?“
    

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15. ganze Firma hat eine Meinung
    

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16. „Schatten-CTOs“
    

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18. Betrieb? Kosten?
    

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19. Experten nicht gehört
    

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20. Wie also dann?
    

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21. 3-Personen-Regel
    

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22. „Es entscheidet, wer nachts
    aufsteht.“
    

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23. Teamentscheidungen
    • Was entscheiden wir?
    • Nach welchen Kriterien entscheiden wir?
    • Was sind die Optionen?
    • Wer gehört zum Team?
    • Wer sind maßgebliche Experten?
    

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25. zufrieden?
    

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27. Das heißt, jedes Team verwendet
    eine andere Datenbank?
    

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28. Teamentscheidungen
    • Was entscheiden wir?
    • Nach welchen Kriterien entscheiden wir?
    • Was sind die Optionen?
    • Wer gehört zum Team?
    • Wer sind maßgebliche Experten?
    

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29. Wer sind die Experten?
    

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31. @ Spotify
    

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32. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
    

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33. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
    

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34. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
    

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35. Communities of Practice
    

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36. Communities of Practice
    • gemeinsame Standards
    („common baseline“)
    • Alltagsprobleme lösen
    • Wissen verteilen
    • Innovation treiben
    

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37. Domain
    Community
    Practice
    

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38. Teilnahme freiwillig
    

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39. „Im Zentrum der Community ein Feuer brennen
    lassen, das Mitglieder anzieht.“
    

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40. Wie arbeiten wir in der Community?
    

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41. Knowledge Stewarding
    Communities
    Innovation
    Communities
    Helping Communities Best Practice
    Communities
    

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42. Charta
    

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44. Kolumne:
    DevOps Stories
    von Konstantin Diener
    

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45. 26.10.2017 Retrospektiven
    27.10.2017 1on1s
    15.11.2017 Communities of Practice
    28.11.2017 HR geht auch anders ?!
    >> https://campus.cosee.biz
    Konstantin Diener | cosee GmbH
    konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi
    

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