Wir entscheiden jetzt im Team über Technologien! Aber wie?

Es fühlt sich völlig natürlich an: Technologieentscheidungen werden von den Entwicklern in den Teams getroffen – nicht durch den CTO oder einen übergeordneten Architekten. Die Entwickler in den selbstorganisierten Teams kennen die zu lösenden Probleme am besten und haben meist auch einen guten Überblick über die möglichen technischen Lösungen. Nach einigen Wochen aber entsteht Streit: Jeder will mitreden. Die Entwickler sind nicht immer alle einer Meinung. Wie viele Standards brauchen wir für alle Teams? Dieser Praxisbericht stellt eine Lösung für wartbare Software bei gleichzeitiger Innovation vor, einen Leitfaden für Entscheidungen im Team sowie teamübergreifende Entscheidungen in Communities of Practice.

Transcript

1. Wir entscheiden jetzt im Team über Technologien! Aber wie? Konstantin Diener | cosee GmbH konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi
2. CTO und Gründer von cosee •Product Owner für 2 interne Produkte •agile Organisationsentwicklung •Trainer & Coach •Nervensäge & Stachel für die Firma •vorher: 10 Jahre Berater für Finanzdienstleister
3. Bilder eBooks Hörbücher Musik Videos Apps Web Desktop Auslieferung & Sicherung Smart TV
4. Wolkenarchitekten
5. Warum Team-Entscheidungen?
7. Team hat alle relevanten Informationen
8. fehlende Informationen werden besorgt
9. You build it, you run it!
10. Alles gut, oder?
11. „einsamer Wolf“
12. Bring your own pet technology
13. „Damit kenne ich mich nicht aus!“
14. „Wir haben etwas entschieden?“
15. ganze Firma hat eine Meinung
16. „Schatten-CTOs“
18. Betrieb? Kosten?
19. Experten nicht gehört
20. Wie also dann?
21. 3-Personen-Regel
22. „Es entscheidet, wer nachts aufsteht.“
23. Teamentscheidungen • Was entscheiden wir? • Nach welchen Kriterien entscheiden wir? • Was sind die Optionen? • Wer gehört zum Team? • Wer sind maßgebliche Experten?
25. zufrieden?
27. Das heißt, jedes Team verwendet eine andere Datenbank?
28. Teamentscheidungen • Was entscheiden wir? • Nach welchen Kriterien entscheiden wir? • Was sind die Optionen? • Wer gehört zum Team? • Wer sind maßgebliche Experten?
29. Wer sind die Experten?
31. @ Spotify
32. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
33. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
34. http://www.infoq.com/presentations/spotify-evolution
35. Communities of Practice
36. Communities of Practice • gemeinsame Standards („common baseline“) • Alltagsprobleme lösen • Wissen verteilen • Innovation treiben
37. Domain Community Practice
38. Teilnahme freiwillig
39. „Im Zentrum der Community ein Feuer brennen lassen, das Mitglieder anzieht.“
40. Wie arbeiten wir in der Community?
41. Knowledge Stewarding Communities Innovation Communities Helping Communities Best Practice Communities
42. Charta
44. Kolumne: DevOps Stories von Konstantin Diener
45. 26.10.2017 Retrospektiven 27.10.2017 1on1s 15.11.2017 Communities of Practice 28.11.2017 HR geht auch anders ?! >> https://campus.cosee.biz Konstantin Diener | cosee GmbH konstantin.diener@cosee.biz | @onkelkodi