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August 26, 2019

Actividad 2. Análisis cualitativo de riesgos de proyecto empresarial

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Leidy

August 26, 2019

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  1. Criterios para determinar la importancia de los riesgos Urgencia o

    proximidad Nivel de gestionabilidad Impactos a nivel externo
  2. Definición de los rangos de probabilidad e impacto Muy Alta

    >70% Alta 51% - 70% Media 31% - 50% Baja 11% - 30% Muy Baja 1% - 11% Muy Alto 5 Alto 4 Medio 3 Bajo 2 Muy Bajo 1 Probabilidad Impacto
  3. Registro de riesgos ID Causas identificadas Riesgo Efectos identificados R1

    Buenas prácticas de planeación y ejecución de proyectos en las organizaciones interesadas Reducción del tiempo de entrega de viviendas las familias vulnerables pueden habitar su vivienda en menor tiempo en relación a lo planeado R2 Cambio de restricciones por parte de entidades ejecutantes Imprevistos en los procesos de emisión de las licencias de construccón Retraso en entrega de las viviendas R3 Cambio de decisión de la entidad donante en el apoyo financiero al proyecto Desfinanciamieto total del proyecto Retraso en entrega de las viviendas mientras se gestiona otro donante R4 Actos Vandalicos durante la ejecución del proyecto Reprocesos en la construcción de las viviendas ya construidas Aumento del presupuesto del proyecto R5 La entidad aportante entra en iliquidez durante la ejecución del proyecto Desfinanciamiento recurrente del proyecto Cese de la construcción R6 Recorte del presupuesto por problemas financieros de la entidad aportante cambios del diseño para recortar recursos Desmotivación de los interesados en el proyecto R7 Se obtienen sistemas de ahorro por encima de los estándares requeridos sin aumentar los costos Aumento de la calidad del proyecto Motivación de la población beneficiada al aumentar el ahorro de los servicios públicos del hogar R8 La TRM estimada fue más alta que la tasa a la cual se hicieron las importaciones Disminución del costo de logística del proyecto Posibilidad para invertir en amoblados básicos para las viviendas R9 Los diseños de los sistemas de recolección de aguas y generación de electricidad optimizan rutas de distribución Disminución en los recursos utilizados para la construcción La inversión requerida será menor para la construcción por lo que se reduce el presupuesto del proyecto
  4. Definición de probabilidad e impacto de los riesgos Riesgo Probabilidad

    Impacto R1 80% 3 R2 40% -3 R3 10% -4 R4 60% -4 R5 10% -4 R6 30% -1 R7 35% 3 R8 65% 4 R9 20% 3
  5. Actualización del registro de riesgos ID Riesgo Tipo de riesgo

    Criticidad R4 Reprocesos en la construcción de las viviendas ya construidas Amenaza Extrema R2 Imprevistos en los procesos de emisión de las licencias de construcción Amenaza Alta R3 Desfinanciamiento total del proyecto Amenaza Baja R5 Desfinanciamiento recurrente del proyecto Amenaza Baja R6 cambios del diseño para recortar recursos Amenaza Baja ID Riesgo Tipo de riesgo Criticidad R8 Disminución del costo de logística del proyecto Oportunidad Extrema R1 Reducción del tiempo de entrega de viviendas Oportunidad Alta R7 Aumento de la calidad del proyecto Oportunidad Alta R9 Disminución en los recursos utilizados para la construcción Oportunidad Moderada Amenazas Oportunidades