über Führungskräfte • Führungsarbeit verändert sich in VUCA-Zeiten • Erlernen von Führungsarbeit ist wie das Erlernen eines neuen Instrumentes für eine neue Musikrichtung • Erlernen neuer Führungsarbeit dauert, muss kleinteilig im Arbeitsalltag erfolgen & kennt keine Abkürzungen
Heute? • Fragt Ihr Euch auch: Ist mein Kunde von gestern auch noch mein Kunde von morgen? Auf welchen Märkten mit welchen Geschäften werden wir künftig unser Geld verdienen? • Wie komplex sind Eure Geschäftsmodelle oder strategische Partnerschaften? • Wie geht Ihr mit widersprüchlichen Zielen um?
von wem nachgefragt? • Welches Instrument ist besser? • Müssen jetzt alle agil sein/machen? • Wann sind wir fertig mit dem Lernen • Wie lernen wir agile Führungsarbeit? • Was heisst eigentlich Klassik meets Jazz?
einer Leistungserbringung • LeadingPeople: Potenzialentfaltung von Individuen & Teams • LeadingExcellence: Methodische Führung • LeadingMyself: Selbst- und Eigenführung
Dimensionen • Kein Standard-Curriculum, sondern Lernpfade nach Beratung durch HR • Etüden als Probenraum für neue Führungsarbeit • Hierarchieübergreifende Angebote • Offen für Teilnehmer aus anderen Konzernen • Nahtloser Übergang in Beratungs- und Experimentier-Kontext • Intensiver Einsatz von internen Trainern • Spezialisierte Ausbildung mit Unterstützung von Business Schools
(gestern – heute – morgen) • Werte der Führungsarbeit • Erfolgsfaktoren für die Zukunft • Dimensionen von Führungsarbeit • Wie verändert sich Führungsarbeit? praktische Anwendungsbeispiele • Eigene Entwicklungsimpulse identifizieren
• Anspruch der Hierarchiefreiheit steht hierarchiespezifischen Bedürfnissen gegenüber • Herstellen von Augenhöhedialog kann auch zu Abstoßungsreaktionen führen • Sicherstellen von kontinuierlichem Sponsorship des Top Managements • Inanspruchnahme von internen Trainer- und Beraterkapazitäten unterschätzt • Integrierter Ansatz von Training, Experimentierräumen und Beratung ist nicht selbstverständlich
über Führungskräfte • Führungsarbeit verändert sich in VUCA-Zeiten • Erlernen von Führungsarbeit ist wie das Erlernen eines neuen Instrumentes für eine neue Musikrichtung • Erlernen neuer Führungsarbeit dauert, muss kleinteilig im Arbeitsalltag erfolgen & kennt keine Abkürzungen