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事業活動を理解して設計する

 事業活動を理解して設計する

ドメイン駆動設計の実践技法として、事業全体と事業活動の要点を理解するための基礎知識の紹介です。
さまざまな業務アプリケーションの開発経験の中で、私が業務知識を広げ事業の理解を深めるために役に立った基礎知識や技法の簡単な紹介です。

・商取引(契約と履行、持続性のための互恵関係)
・商取引のネットワーク(ピクト図解)
・価値連鎖(バリューチェーン)、主活動/支援活動
・サービスブループリント、フロントステージ/バックステージ
・差別化(優勢性獲得)/非差別化(劣位性改善)
・4つ視点に広げる(BSC:バランストスコアーカード)

増田 亨

April 13, 2022
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Transcript

  1. 事業理解の基本:商取引 売り手 買い手 価値 対価 持続性 ・コマース(互恵) ・win - win

    契約と履行 ・価値を提供する約束と実行 ・対価を支払う約束と実行 2022/4/13 5
  2. 事業理解の基本:商取引の連鎖 パ ー ト ナ ー 自 社 チ ャ

    ネ ル 顧客 ¥ 製品 売上 ¥ 原材料 コスト ¥ 製品 売上 サービス ¥ 売上 参考:「PICT図解」 契約と履行 契約と履行 契約と履行 契約と履行 2022/4/13 6
  3. 価値連鎖(バリューチェーン) (出典 Mirai Arch ) 契約駆動 の活動 計画駆動 の活動 2022/4/13

    8 どの活動に差別化の重点をおくかを検討するための枠組み
  4. 事業活動をバランスよく理解する 財務指標 顧客満足 プロセス改善 学習と成長 結果 行動 短 期 長

    期 BSC: Balanced Score Card 事業を理解する視点を増やす 4つの視点をいったりきたりする 2022/4/13 13