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ゴルフツーリズムジャパン「Amatellus」概要

 ゴルフツーリズムジャパン「Amatellus」概要

全国各地のゴルフ場・宿泊施設と世界をつなぐパートナーシッププログラム「Amatellus(アマテラス)」のコネクターとして活動。

Serves as a Connector for "Amatellus," a partnership program that connects golf courses and accommodation providers across Japan with the world.

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Junpei Mukouyama

August 05, 2026

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Transcript

  1. ゴルフを軸とした地方創生の新しい形を 地方創生に最適な特性 地方創生に最適な特性 高単価 × 長期滞在 × 地方分散 ゴルフ場 ×

    目的地 ◎ 食・温泉・文化など地域の魅力へ人々を導くきっかけ ゴルフ場を、地域経済を回すセンターピンにする
  2. アマテラスの事業ポジション コネクターの一次情報をもとに、プラットフォームAIが旅行商品を生成 ゴルフツーリズムジャパンが世界に届ける ゴルフツーリズムジャパン ※第2種旅行業保有(旅行業法上の責任主体) 旅行商品の企画・品質管理 価格決定・契約主体 Izanami Golf Amatellus「コネクター」

    (地域観光資源のつなぎ役) ①地域観光資源の発掘 ②プラットフォームへの登録 ③地域連携・コミュニティ形成 セールス・マーケティング 一次情報をもとに 新しい旅行商品を 持続的に生成 (マーケットプレース型プラットフォーム) ①旅行商品生成AI ②旅行業務効率化AI ローカルネットワークとAI旅行OSによる、テーマツーリズムのBX
  3. 三方よし・全方よし 共創型のエコシステムをつくることが Amatellusの目的です。 地域 コネクター ゲスト ゴルフツーリズム ジャパン 文化・経済が潤う 収益+誇り

    唯一無二の体験 価値を再循環 日本全体 地方創生の実現 Point 地域・コネクター・ゲスト・ゴルフツーリズム ジャパンすべてが豊かになる構造を目指してい ます。 (誰かだけが得するモデルではない) ※「三方よし」とは、 「買い手よし、売り手よし、世間よし」 といわれ、近江商人の活動の理念を表わします。
  4. それぞれの役割 コネクター ゴルフツーリズムジャパン つなぐ役割 バックエンドの役割 地域の 魅力発掘 ゲストの 興味喚起 旅行手配

    (旅行業法対応) ゴルフツーリズム ジャパンへの つなぎ(紹介) 地域の生の 情報提供 プラットフォーム・ マーケティング素材提供 (Izanami Golf) コミュニティ としての共有 ※旅行手配は 一切行いません コミュニティ運営 (勉強会・事例共有)
  5. パートナーシッププログラムのプロセス 応募から収益化までのステップは下記の流れとなります。 応募 面談 フォーム入力 オンライン面談 ゴルフツーリズムジャパンの ミッション・ビジョン・バリューへの 共感度、ネットワークの有無等を確認 承認

    約款とガイドライン を確認・承認・ アカウント発行 商品企画 提出 候補先と ゴルフツーリズ ムジャパンの 契約成立 受け入れ先の開拓・交渉 報酬発生 Izanami Golf への 商品登録・販売 ツーリズムが利用 コネクターとしての 活動開始 初期費用・登録料 無料 支払い 活動ペース 副業 月末締め翌々月末払い、銀行振込 月1回の企画・パートナー候補提案 可能 契約期間 定めなし(1ヶ月前通知で解除可) 旅行代金回収 受け入れ先(パートナー) ゴルフ場、宿泊施設、飲食店、 体験施設等を指し、 ゴルフツーリズムジャパンが 実際に契約します。 コネクターへ 報酬還元
  6. コネクター事例 CASE 01|覚林坊 \\地域が自走する地方創生の在り方// 樋口純⼦様 20年以上かけて宿坊を再生し、現在は宿泊客の90%が欧米富裕層 という状況を活用。 活 動 内

    容 周辺宿坊10〜20軒のネットワークを束ね、門前町全体の観光商品化 を推進している。 文化庁5年事業(年2.5億円補助⾦)認定され、地域DMC(※)として 機能している。 強 み 宿坊ネットワーク/ 富裕層人脈∕地域DMC∕ 国際PR実績/⽂化庁認定 DMC(Destination Management Company)とは、特定地域の観光資源を開発・商品化し、利益と雇用を生み出す民間の観光地経営会社。 地域全体の戦略を担うDMO(Destination ManagementOrganization)が"司令塔"とすれば、DMCはその戦略を実⾏に移す"実⾏部隊"。
  7. コネクター事例 CASE 02| CASE 03| ラグジュアリーホテル業界 会社員 株式会社Bridge代表取締役 金⼦奨様 ラグジュアリーホテル

    強 み 人脈/全国ネットワー ク/英語対応∕ゴルフ き っ か け 活 動 内 容 強 み ゴルフ好きで、ゴルフに関わる副業や地域貢献の機 会を探していたところ、Amatellusの仕組みに共感 業界の人脈を活かし、全国各地の主要なラグジュア リーホテルをGTJにご紹介 英語力を活かし、オペレーションチームとの業務も 副業として担当 活 動 内 容 SNS発信力∕ インバウンド実績/ 独自ルート∕ コンサルティング実績 都内会員制寿司屋・芸者バーなど、観光化されて いない本物体験ルートをとのつながりを活用 SNSを通じた海外富裕層への発信力を活⽤し、 コンサルティングでの実績も多数
  8. 会社概要 会 社 名 株式会社ゴルフツーリズムジャパン Golf Tourism Japan Inc. 所

    在 地 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷4-3-27-604 設 2024年1月 立 事業内容 ゴルフツーリズムの企画・遂行 官庁・地方自治体との産業基盤創出 代 表 者 小嶋 崇文