株式会社モバイルファクトリー 会社説明資料

株式会社モバイルファクトリーの会社説明資料です。モバイルファクトリーの事業内容、働き方について紹介しています。
（2026年8月更新）
ーーーーーーーーーーーーーーー
モバファクのこれからを一緒につくってくれる仲間を募集しています。
興味がある方は、以下よりご応募お待ちしています！
◆採用サイト◆
https://recruit.mobilefactory.jp/
◆ブログ◆
・モバファクブログ
https://corpcomn.mobilefactory.jp/
・モバイルファクトリーTechブログ
https://tech.mobilefactory.jp/

Transcript

2. 採用候補者の皆さまへ モバイルファクトリー（モバファク）は、「駅メモ！」などの位置情報ゲームで知られる一方で、「面白い」 「楽しい」といったプラスの感情を社会に届けるインターネットサービス企業として活動しています。携帯電話向け の着メロ事業から始まり、メディア、ソーシャルアプリ、ブロックチェーン事業と、チャレンジと変化を繰り返して ここまで成長してきました。 変化を楽しみ、自ら挑戦する主体的な社員を尊重し、働きやすい環境を提供しています。「社員は財産である」 「チャレンジし続ける」という価値を掲げ、常に新しい価値を創造することを目指しています。 急速に変わるインターネット業界において、知識や情報のアップデートが求められますが、多くの経験を得られる 環境です。 新たな挑戦を続け、共に成長する意欲のある方のご応募を楽しみにしています。 モバイルファクトリー採用チーム一同 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 2
3. 目次 1 2 3 4 5 6 Mission & Value｜私たちの存在意義 昨日よりも、今日を面白く。私たちが創り出す新しい日常。 ミッション／人材バリュー／行動バリュー Business｜事業を知る 『移動』を、最高のエンターテインメントに。 代表取締役挨拶／事業一覧／位置ゲームの特性／唯一無二の位置情報ゲーム／「駅メモ！」成長戦略／ 事業部長インタビュー Environment & Culture｜働く環境と人を知る 04 p. 08 p. 15 p. どこにいても、最高のチームで。 数字で見るモバファク／働き方インタビュー／勤務場所／社内コミュニケーション／使用アプリ Evaluation & Career｜成長と評価 挑戦を称え、個の成長をプロダクトの推進力に。 モバファクの人事評価／評価体制／職務ランク制度とキャリアコース／キャリア支援 Company Data｜会社の実績・詳細 積み上げた信頼と、挑戦し続ける組織。 会社情報／沿革／組織図／売上・営業利益推移／財務の強み / 取締役紹介 Employee Benefits｜福利厚生 最高のパフォーマンスは、充実した日常から。 福利厚生一覧 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 25 p. 31 p. 38 p. 3
5. Mission & Value：モバイルファクトリーのミッション Value：モバファクのミッション わたしたちが創造するモノを通じて 世界の人々をハッピーにすること Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 5
6. Mission & Value：モバファクのバリュー・クレド｜人材バリュー ― ミッションを達成するために掲げるわたしたちの価値観・クレド ― 人材バリュー ― 求める人材像 ― • 一緒に働く相手のことを心から思いやり相手の価値観を尊重できる人 • お互いを信頼し、相手は自分にない良さを持っていると信じることができる人 協調性 ・・・・ • 失敗が起きたとき、相手に非があると責めるのではなく、次に同じ問題が起こらない ように建設的な進言を行える人 • 成果を出すために、周囲のメンバーと協力し合える人 • 誰かが与えてくれるのを待つのではなく、やり方も自ら考え動ける人 主体性 ・・・・ • 現状に満足せず、自ら高い目標を掲げ、実行できる人 • 自分のキャリアを、自らの意志と行動で築いていける人 • 自分に対して、組織に対して、約束ができる人 ♡ 責任感 ・・・・ • 社会人としてマナーを守り、健康面と感情面の自己管理ができる人 • 目標の達成に徹底的にこだわれる人 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 6
7. Mission & Value：モバファクのバリュー・クレド｜行動バリュー ― ミッションを達成するために掲げるわたしたちの価値観・クレド ― 行動バリュー ― クレド ― 社員は財産である ・・・・・・・ チャレンジし続ける ・・・・・・ スピード × クオリティ ・・・・・ ありがとうで高収益を ・・・・・ • 仲間の長所を活かす為、自分自身に何が出来るかを考えよう • 私たちの成長は会社の幸せ。会社の成長は私たちの幸せ • 失敗や変化を恐れず、常に挑戦者の気持ちをケイタイしよう • 常に前向きに考え、突き進もう • 正確なアウトプットを迅速に得る為、計画と効率を常に念頭に 最大の結果を出す為、私たち個人個人の役割を意識しよう • 相手を誠実に思い、考え、感謝されて相応の対価を頂こう • 笑顔の数だけ儲かる仕組みを追求しよう Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 7
9. Business：代表取締役挨拶 モバイルゲームとAIで、新たな価値創造へ モバイルファクトリーは2001年の創業から今日にいたるまで、「わたしたちが創造するモノを通 じて世界の人々をハッピーにすること」というミッションを掲げています。 現在の経営環境は、産業構造の変化やデジタル化、AI技術の進展に伴い、労働環境も大きく変わ りつつあります。これらの要因により、経営は今、重要な分岐点に差し掛かっています。当社は 現状の経営資源をモバイルゲーム事業（位置ゲーム）に集中し、AI技術との共存も図りながら、 新たな価値を創出していくことを目指しています。（…続きをQRコードからお読みいただけます。） 代表取締役 宮嶌 裕二 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 9
10. Business：事業一覧 モバファクの事業概要ページを読む▶ わたしたちのミッション ― 私たちが創造するモノを通じて世界の人々をハッピーにすること ― 世界中の人々に嬉しさ、楽しさ、便利さなどの「ハッピー」を提供すること。 それがモバファクのミッションです。 技術の進歩がめざましく、不確実性が高い現代において、人々の幸せの形は、時代や流行にあわせて、日々変化していま す。そんな時代だからこそ、私たちも変化に柔軟に、手段にはこだわらず、人々が求めるモノを創造していきます。 事業一覧 モバイルゲーム事業（位置ゲーム） スマートフォンの位置情報機能を活用して日本全国の鉄道駅を奪い合う位置ゲーム 「駅メモ！」シリーズ、「駅奪取シリーズ」を展開しています。 コンテンツ事業（着メロ等） 着信音や、メッセージサービス用のスタンプ素材を扱う事業です。高品質な着信音 をダウンロードできるサイトの運営に加え、好きな音楽をアラーム・通知音に設定 できる無料アプリなど、スマートフォン向けのサービスを展開しています。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 10
11. Business：位置ゲームの特性 ①移動動機の提供 ＋ 通勤通学 旅行 買い物 帰省 その他 実際に人を動かす 地方創生＋体験型エンターテインメントへの進化 継続性の高いライフログとしての活用 ②継続率の高さ 気軽にライフログ を残せる ゲーム内 ランキング ゲーム内 コミュニケーション （協力） ライフログ 要素 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 移動のお供 習慣化 11
12. Business：唯一無二の位置情報ゲーム 毎日の移動が旅になる。 ― 全国の鉄道網を舞台に、ニッチな市場で根強い人気を誇る位置情報ゲーム ― 駅・鉄道網に特化したゲームシステム 「駅」という安定したインフラと移動の日常性を活かすことで、短期で終わらない息の長いゲーム体験を実現。 地理・歴史的な深みも加わり、通勤から旅行までを一生モノの遊びに変える設計が特徴です。 「移動」を前提としたゲーム設計の難しさ 移動の制約（速度や天候）を逆手に取り、日常の隙間時間でも、旅行中の大移動でも満足感が 得られるよう設計されています。現実生活とのバランスを重視し、「生活を邪魔せず、 移動を豊かにする」持続可能なゲーム体験を目指しているのが特徴です。 長期間にわたる運営実績と安定したユーザー基盤 「駅メモ！」「駅奪取」は長年の運営により、あらゆる習熟度のプレイヤーが共存できる 「積み上げ型」の設計を実現しています。短期イベントと数年単位の長期目標を分ける ことで、一時的な消費に終わらない、継続するほど深まるゲーム体験を提供しています。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 12
13. Business：「駅メモ！」成長戦略 ― 「駅メモ！」を次のステージへ導く、進化の戦略 ― 位置情報ゲーム体験の最大化 既存ユーザーの維持 新規ユーザーの定着 収益の持続的成長 「移動ｘ収集ｘ育成」という「駅メモ！」ならではの面白さを徹底的に磨き上げ、「おでかけの楽しさ」の最大化を目指す 主要施策 新機能：シーズンパス(仮) / 新機能：大型イベント実装 新規商材リリース / チュートリアル改善 / 親和性の高いIPコラボの継続 ライフログとしての進化 既存ユーザーの維持 「おでかけの楽しさ」をその場限りの体験から「価値ある記録」へと変え、過去の思い出も未来の計画も楽しめるサービスへ進化 主要施策 新機能：でんこの部屋(仮) / 機能拡張：ヒストリー機能 おでかけカメラ改善 地域創生企業としての地位確立 既存ユーザーの維持 新規ユーザーの定着 実績を活かし地域創生事業を全国47都道府県へ展開。実績と知名度を高めながら、持続的な成長基盤を構築する 主要施策 自治体・公共Week出展 事業基盤の安定と強化 既存ユーザーの維持 新規ユーザーの定着 収益の持続的成長 広告投資を強化し、ユーザー獲得を最大化。安定した開発環境と品質向上により持続的成長を支える基盤を構築する 主要施策 アプリ外課金 / 広告宣伝費への積極投資 / デザインガイドラインの整備 技術的負債や開発基盤の課題解決 / 品質管理体制の強化 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 13
14. Business：事業部長インタビュー - プロダクトへの想い 「駅メモ！」が描く未来 移動の記憶を、一生の宝物に。 「駅メモ！」が提供するのは、単なるデジタルデータの記録ではありません。実際に足を運ぶ「チェックイン」という行動 を、場所・時間・感情が紐付いた「思い出の記録（ライフログ）」へと変えること。これこそが、他にはない「駅メモ！」 だけの本質的な価値です。 私たちは10年という長い歳月、どの「でんこ」もずっと主役でいられる設計とストーリーを守り続けてきました。この信念 を礎に、これからの10年は移動のプロセスそのものをエンターテインメントへと昇華させます。 単なる移動の記録ツールから、ユーザー一人ひとりの好みを理解し、最高の旅を提案する「コンシェルジュ」を目指しま す。さらにはARやウェアラブルデバイスを活用し、現実の風景に過去の思い出や物語を重ねるリアルな体験を模索していき ます。 自治体や鉄道事業者との連携をさらに深化させ、人流の創出による地方活性化とサステナブルなエコシステムを実現しま す。「駅メモ！」は、ユーザーの人生に寄り添い、共に進化し続ける「一生続くサービス」を目指します。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 14
16. Environment & Culture：数字で見るモバファク 2025年12月末時点 対象：従業員 80名（正社員・契約社員） 数字で知る、モバファクの「今」と「リアル」。 モバファクの組織構成や働き方を、客観的な数値で公開します。 私たちは、多様な専門性を持つメンバーがフラットに支え合い、心身ともに健やかに、かつプロフェッショナルとして 成果を出せる環境づくりを追求しています。入社後のイメージを具体化するための指標としてご覧ください。 多様性 - 多種多様なプロフェッショナルが支える組織 年齢割合 職種割合 バックオフィス エンジニア 16.3% 50代 20代 38.8% 3.75% 37.5% クリエイター プランナー 40代 30代 15.0% 30.0% 32.5% 26.3% Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 16
17. Environment & Culture：数字で見るモバファク 2025年12月末時点 対象：従業員 80名（正社員・契約社員） キャリアと機会 - 誰もが正当に評価され、挑戦できる土壌 男女比 女性管理職の割合 MEN WOMEN 66.3% WOMEN MEN 33.8% 61.1% 平均管理職昇格年齢 33.4歳 38.9% 育休取得率 ※2025年実績 MEN WOMEN 100% 100% Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 17
18. Environment & Culture：数字で見るモバファク 2025年12月末時点 対象：従業員 80名（正社員・契約社員） ワーク・ライフ・バランス - 働きやすさと生産性 平均有給休暇取得日数 月間平均残業時間 3hrs8min 15.9日 有給休暇取得率 平均年齢 80.8% Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 35.0歳 18
19. Environment & Culture：働き方インタビュー Mさん（2019年 新卒入社） フルリモートワークなので、自分から接点を作らない限り社内の誰とも話す機会がなくなるの で、意図的に接点を作るようにしています。 たとえば、毎日全員で15分程集まって業務状況を共有する朝会を設定したり、上長に相談して、 Slackにつぶやきでもなんでも投稿して良いチャンネルを用意してもらい、社内の誰でも見られ る状態にするなどして、コミュニケーションの場を確保しています。 Kさん（2020年 新卒入社） 入社前から苦手意識があった、問題を分解したり言語化したりする力が大きく成長はしていると 感じています。これは、日々深掘りや壁打ちに付き合い、フィードバックをくれる上司や同僚が いるおかげです。 また、業務で学んだ専門知識はもちろん、他部署や他職種の知識も社内でシェアされているた め、そこからの学びもあります。たとえば決算書の読み方やUXについての考え方、著作権判例、 伝え方のスキルなど、自分の専門分野とは関係なく学び合える環境があるので、自分の興味関心 も広がりました。 撮影場所：WeWork TK IKEDAYAMA Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 19
20. Environment & Culture：働き方インタビュー Nさん（2019年 新卒入社） モバファクの社員は「優しい人」そして「主体的な人」が多いと思います。 チームのメンバーは業務量や作業内容に関して困った事があれば、いつでも相談に乗ってく れます。また、誰かが仕事でミスをしてもチームでフォローし合うカルチャーで、新人でも 失敗を恐れずに挑戦することができ、スキル的にも精神的にも成長しやすい環境だと思って います。また当事者意識の高い社員が非常に多いです。ほとんどの社員が仕事で問題が発生 した場合、「自分にできることはあるか？」「再発防止のために何ができるか？」など、主 体的に問題を考えています。 Kさん（2021年 新卒入社） モバファクの行動バリュー（クレド）の一つに「チャレンジし続ける」というのがある通り、 入社してから業務で新しい技術領域にチャレンジし続け、たくさん知識を身につけることがで きました。また、「シェアナレ！」や、社員が購入したビジネス書・技術書などの書籍の費用 の一部を会社が負担してくれる「書籍購入支援制度」もインプットに活用しています。チーム で働くこともモバファクで得られた経験です。報連相は社会人として基本スキルではあると思 いますが、日々大事であると感じています。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 20
21. Environment & Culture：勤務場所 最高のパフォーマンスのために。 あなたがあなたらしく最大のパフォーマンスを発揮できる場所で仕事をしよう！ フルリモート勤務体制 - 日本全国移住可能 日本国内であれば、自分が好きな場所に居住し働くことができます。 モバファク社員居住地MAP （2025年12月末時点） ※任意アンケート結果 中部地方 九州・沖縄地方 4.7% 6.3% 北海道地方 4.7% 関東地方 近畿地方 7.8% 76.6% 自宅以外での勤務可能 自宅以外に家族や パートナーの家、リフレッ シュを目的としたオフィス への出社、カフェやコワー キングスペースでの勤務が 可能です。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. リモートワーク 環境整備の補助 リモート環境の整備を支援 するレンタルサービス 「リモートHQ」の利用が 可能です。 21
22. Environment & Culture：社内コミュニケーション フルリモートでもコミュニケーションは万全。 フルリモート勤務でも、社員一人ひとりがモバファクの一員であることを体感できる制度があります。 STEP 各部トピックス 部活動支援制度 社内コミュニケーション 支援制度 「モバコミュ」 月に一度、各部署から全社 へ事業の進捗報告を行うと ともに、各部署のミッショ ン・バリューの共有を行う STEP（全社会議）を実施 しています。 各部の一週間の取り組み と、経営会議の議事録をま とめ、毎週全社に展開して います。 社員同士のコミュニケー ション促進を目的とし、社 内の部活動に対し補助金を 支援します。 ゲーム部・競技プログラミ ング部・麻雀部などさまざ まな部活があります。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 社内コミュニケーションの 促進を目的に、社内のメン バーとの懇親会費用を会社 が支援します。チームラン チ、歓迎ランチなど （一人あたり月額2,000円 まで） 22
23. Environment & Culture：社内コミュニケーション（中間総会・年間総会） フルリモートの垣根を越えて全社がひとつになる1日 モバファクには全社員が参加する場として、上期の振り返りを行う「中間総会」や、1年間の成果を称え合う「年間総 会」があります。 本イベントはオンラインとオフラインのハイブリッド形式で開催しており、日本各地から自分に合ったスタイルで参 加が可能です。会場で仲間と直接語り合うことはもちろん、画面越しでもSlackのスレッドやGoogle Meetのリアク ションで気持ちを共有できる仕組みがあり、対面とオンラインそれぞれの良さを活かして組織の連携をさらに強固に しています。 モバファク 25期中間総会レポート モバファクブログ 【開催レポート】全社で一体感を醸成！ フルリモートでも繋がるモバファク25期年間総会 モバファクブログ Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 23
24. Environment & Culture：使用アプリケーション 最高のパフォーマンスを引き出す、柔軟なツール選定。 「プロダクトの成長とチームの生産性を最大化する」という方針のもと、モダンな業務環境を構築しています。 開発言語からコミュニケーション、AIツールまで、目的やフェーズに応じた柔軟な選定を行い、 フルリモート下でも職種の垣根を越えたスピーディーな連携を推進しています。 Languages Framework/Tools-Web Planning/Design Infrastructures AWS Perl TypeScript Kotlin Vue.js Flutter Workflows/Monitoring Figma AWS Analytics Communications Google Analytics GitHub Actions mackerel Crashlytics Slack AI Claude Gemini Google Analytics Google Workspace Others GitHub Copilot※ Cursor GitHub※ Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. Backlog DocBase ※GitHub Actions https://github.co.jp/ 24
26. Evaluation & Career：モバファクの人事評価 モバファクのミッション『わたしたちが創造するモノを通じて世界の人々をハッピーにすること』を達成するため、 個人レベルでは何をしていくのか、社員それぞれが目標を設定し、人事評価はこの目標に沿って行われます。 全社方針（中期目標） チーム目標 個人目標 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 26
27. Evaluation & Career：モバファクの評価体制 社員全員の成長のために。 モバファクには、社員全員の成長と成果に応じた評価体制があります。 ― 成果目標 ― 全社方針⇨部門目標⇨チーム目標⇨個人目標 の流れで設定 ― 行動目標 ― 各グレードごとの目標に基づき設定 成果目標は、全社で掲げている目標からチームごとの目標 に落とし込み、チーム単位で設定されています。 それをさらに個人の目標へと落とし込んだものが成果目標 です。 人材バリューを体現するためのもので、8段階の 行動レベル（グレード）を定義しています。 グレード1を学習とし、その後、貢献→中核→指導→統率 →革新→参謀→経営と行動レベルを進化させていくことを 期待しています。 • モバファクのミッション・ビジョンを達成するために、モバファクには中期目標があり、その中期目標を達成するために、半期ごとに部門目標 とチーム目標を決定します。 • 成果目標と行動目標の2軸で立てた目標は、それぞれが給与および賞与と連動しています。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 27
28. Evaluation & Career：職務ランク制度とキャリアコース トップマネジメントコース（管理職） ※経営陣からの任命制 経営層（執行役員以上） 部長 プロフェッショナルコース（非管理職） ※人事査定に基づく アシスタントゼネラルマネージャー エキスパート マネージャー アドバンスドシニア シニア リード スタッフ ※ 本図は標準的な昇進モデルを示したものですが、個人の成果や能力評価に基づき、順序やコースにとらわれない抜擢（リード等からマネージャーへの登用など）が行われる場合もあります。 • 職務ランクとは、配属先でのミッションを実現するための役割・期待の段階を示した指標です。 • 各段階で求められるレベルが定義されており、職務ランクを上げていくことでキャリア形成に繋がります。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 28
29. Evaluation & Career：キャリア支援 新人も、ベテランも。 モバファクには、新しくジョインした人も、長く働くベテランも、誰もが安心してそれぞれのプロジェクトに 参加してパフォーマンスを発揮して行ける制度が整っています。 新卒社員研修 新人メンター制度 新卒同期勉強会 入社後1、2ヶ月で社会人スキルや 技術スキルを身につけるための研 修を実施します。 月に一度、メンバーの成長促進の ため直属上司と部下による1on1 ミーティングを実施しています。 日々の経験のふりかえりを習慣化 し、若手同士が話しやすい関係に なることを目的とし、新卒1、2年 目のメンバーで月に1度勉強会を 実施しています。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 29
30. Evaluation & Career：キャリア支援 社内勉強会制度「シェアナレ！」 資格取得支援制度 専門的な資格取得にかかる費用を会社が 負担します。 セミナー参加支援制度 セミナーやカンファレンスなどの参加に かかる費用を会社が負担します。 1日1時間、業務として勉強会を行える制度です。 自ら開催することも、誰かが企画したものに参加するこ とも、自習もすべてOKです。 お互いに学び合うことで、会社としても良いアウトプッ トが広がることを目的としています。アウトプットのひ とつに、学んだことや失敗をドキュメントに記載する 「ヒントノート」というカルチャーがあります。 書籍購入制度 ビジネス書・技術書などの書籍の費用の 一部を会社が負担します。 （一人あたり月額3,000円まで） Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 30
32. Company Data：会社情報 会社名 株式会社モバイルファクトリー（通称：モバファク） 設立 2001年10月1日 代表取締役 宮嶌 裕二 所在地 東京都品川区東五反田5‐22‐33 TK池田山ビル2階 資本金 5億475万円 上場市場 東証スタンダード（3912） 従業員数 (正社員、契約社員) 80名（単体） ※ 2025年12月末時点 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 32
33. Company Data：沿革 東証スタンダード移行 有限会社モバイルファクトリー設立 Suishow株式会社を完全子会社化 株式会社モバイルファクトリーへ組織変更 東証プライム移行 東証一部上場 東証マザーズ上場 コンテンツ事業 提供開始 2001 2003 2004 ブロックチェーン事業 参入 モバイルゲーム事業 提供開始 2005 2009 2010 モバイル向けサービス を複数運営 着信メロディ公式サイト リリース 2011 2014 2015 2017 2018 ブロックチェーン事業 撤退 2020 2021 2022 2023 2024 位置ゲーム 配信開始 「ステーションメモリーズ！-駅メモ-」 リリース 「駅奪取（PLUS）」 リリース Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 「駅メモ！ Our Rails」 リリース 33
34. Company Data：組織図 ― 職種の垣根を越えた、プロダクト中心の組織 ― 機能別の縦割り組織ではなく、プロダクト単位の事業部制を導入。 全職種がひとつのチームとして協力し、一貫性のあるスピーディーなプロダクト開発を推進しています。 組織図 取締役会 監査等委員会 代表取締役 モバイルサービス事業部 駅メモ！ 経営企画室 情報技術部 駅奪取 計数管理部 ヒューマン リレーションズ部 CTOオフィス Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 34
35. Company Data：売上・営業利益推移 • 位置ゲームが引き続き牽引、売上高・営業利益は過去最高を達成 • 広告投資によるユーザー基盤の拡大により、インストール数は前期比で28％増 （単位：百万円） 売上高 営業利益 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 35
36. Company Data：財務の強み 『資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について』を読む▶ 営業利益連続黒字 収益性の高いビジネスモデルと効果的なコスト管理を実施し、第2期以降24期連続営業利益の黒字を 達成しています。 健全な財務基盤 代表取締役 宮嶌のモットーが「無借金経営」。安定した利益を確保しつつ、リスクとリターンのバラ ンスを考え、着実に利益を出せるような経営を行っています。 2025年12月末日時点で自己資本比率は77.5％です。（情報通信業平均50～60％） 豊富なキャッシュを保有 現預金としては潤沢に保有しているため、今後のキャッシュアロケーションは戦略的に成長投資、株主 還元、必要資金と分散させていきますが、総じて経済的な柔軟性がある財務状況です。 ※ 2024年7月26日適時開示『資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について』は上部QRコードからご確認 ください。 ※ 開示が必要となった場合、適宜適時に開示します。 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 36
37. Company Data：取締役紹介 社外取締役（非常勤） 社外取締役（非常勤） 成沢 理恵 山口 周 NARUSAWA Rie YAMAGUCHI Shu 社外取締役 監査等委員（常勤） 社外取締役 監査等委員（非常勤） 社外取締役 監査等委員（非常勤） 塩澤 義介 伊藤 英佑 行方 一正 SHIOZAWA Gisuke ITO Eisuke NAMEKATA Kazumasa 1998年4月 1994年4月 1976年4月 2001年10月 1985年6月 株式会社エニックス入社 株式会社電通入社 中央青山監査法人入所 2017年3月 2018年3月 日本専売公社（現 日本たば こ産業株式会社）入社 株式会社エイチ・アイ・エ ス入社 株式会社モバイルファクト リー 取締役就任（現任） 株式会社モバイルファクト リー 取締役就任（現任） 2015年7月 近代商事株式会社 監査役 就任 2018年12月 2019年9月 RingZero株式会社 取締役 就任（現任） 株式会社中川政七商店 取締役就任（現任） 株式会社ジーワンダッシュ 監査役就任（現任） 2022年3月 株式会社モバイルファクト リー 取締役（監査等委員） 就任（現任） 2018年9月 2022年3月 株式会社モバイルファクト リー 取締役（監査等委 員）就任（現任） Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 2021年12月 第一カッター興業株式会社 社外取締役就任（現任） 2022年3月 株式会社モバイルファクト リー 取締役（監査等委員） 就任（現任） 37
39. Employee Benefits：福利厚生一覧 働き方 ライフサポート • フルリモートワーク（「モバワーク」） ◦ 日本全国居住可（自宅以外の勤務可能） ◦ リモートHQの導入 ◦ 在宅手当支給 • 入社時有給休暇付与 • フレックスタイム制 • 兼業可（兼業Sideジョブ制度） • 慶弔休暇 • PC、スマートフォンの支給 • 休憩の分割取得が可能 資産形成 • 企業型確定拠出年金 • 従業員持株会 • 福利厚生サービス（リロクラブ提携） • 結婚お祝い金 • 出産お祝い金 • 妊娠時・育児時時短勤務制度 • 育児休暇 • 子の看護等休暇 • 介護時短勤務制度 • 介護休暇 ヘルスケア • 関東ITソフトウェア健康保険組合加入 • 定期健康診断 • インフルエンザ予防接種 • 産業医 Copyright © Mobile Factory, Inc. All Rights Reserved. 39