Tabulating Machine Company. Cette société est la première à permettre le traitement de gros volumes de données. D’autres lui emboîtent rapidement le pas et, quelques décennies plus tard, la mécanographie est la pierre angulaire du traitement des données dans de nombreux domaines. 7
dans le parti républicain font revenir les démocrates au pouvoir 4 ans plus tôt que dans notre monde. Le président McAdoo évite la grande dépression et, par ricochet, la montée du nazisme et la 2nde guerre mondiale. Sans l'appui des militaires, ni l'ENIAC, ni l'EDVAC n'arrivent au bout de leur développement. L'ordinateur entièrement électronique n'apparait pas comme essentiel face aux possibilités offertes par la mécanographie. 8
composants électroniques n’est alors pas sérieusement envisagée pour le traitement de l’information. Le tube électronique est resté cantonné aux applications analogiques de grande puissance. Le transistor, les circuits imprimés et le microprocesseur ne seront inventés qu'au XXIème siècle. 9
siècle, c’est dans un monde sans informatique, sans ordinateurs, sans outils numériques qu’est apparue notre entreprise pour valoriser les masses de données présentes dans les hôpitaux. 10
publicitaire de notre entreprise à destination des divers interlocuteurs de la société (projets académiques, industriels de la santé, hôpitaux…) Vous mettez en avant les promesses, les bénéfices et les atouts des services fournis par notre entreprise dans un monde sans informatique en racontant plusieurs cas d’utilisation. Les clients potentiels devront pouvoir se projeter dans leur interaction avec notre entreprise tout au long d'un projet. Le discours doit rester focalisé sur les interactions externes et les résultats sans entrer dans les détails de leur mise en œuvre. 11
historiques de données inexploités. Ces données sont majoritairement analogiques (textes, images). Un nombre limité de données est encodé sur des cartes perforées et utilisable dans des traitements automatisés. Les perforatrices utilisées ont été spécifiquement conçues pour l’encodage de données médicales. 15
traiter des lots de cartes perforées pour calculer de nouvelles données (comptages, sommes, statistiques...) qui sont enregistrées sur carte ou envoyées vers une imprimante. Les opérations sont définies sur un panneau de connexions. 16
jeu de carte unique en entrée et répartissent les cartes dans des poches de sortie en fonction d'une condition. Les interclasseuses, à l'opposé, prennent deux jeux de cartes en entrée et regroupent celles qui ont une valeur correspondante. 17
efficace des données est la possibilité de les transporter. Les données encodées peuvent être transmises sur de longues distances via le télégraphe ou les communications radio. 18
de ces données ont rencontré de plus en plus de questions concernant leur utilisation. La Directive pour le Protection des Données Personnelles (DPDP) est venue cadrer les conditions de leur utilisation. Cela a notamment entrainé l’usage de mécanismes de chiffrement pour assurer les protections. 20
entrants et sortants, vous définissez une organisation de notre entreprise en bureaux indépendants afin de simplifier l’ensemble des opérations. Le résultat est attendu sous forme de diagrammes de séquence décrivant les interactions entre bureaux. Chaque bureau est nommé en fonction de la responsabilité qui lui est attribuée. L'organisation est équilibrée au sens où les divers bureaux ont une responsabilité ni trop grande, ni trop petite par rapport aux autres. Chaque bureau vise à opérer en autonomie et avoir un échange minimal asynchrone avec les autres bureaux. Chaque bureau dispose de toute la logistique (traitement et transport de données) utile à ses propres opérations. L'ensemble du personnel d'un bureau n'est pas forcément localisé en un même lieu géographique.
indépendants afin de simplifier l’ensemble des opérations. Chaque bureau vise à opérer en autonomie et avoir un échange minimal asynchrone avec les autres bureaux. Chaque bureau dispose de toute la logistique (traitement et transport de données) utile à ses propres opérations. L'ensemble du personnel d'un bureau n'est pas forcément localisé en un même lieu géographique. Un diagramme de séquence décrit les interactions entre bureaux dans le cadre d'un projet. Nous allons nous focaliser sur l'activité de 3 bureaux : • Le bureau des projets • Le bureau des données structurées • Le bureau des images 25
de faisabilité faisant intervenir le bureau des projets et le bureau des données structurées. On considère que les aspects contractuels et juridiques sont hors périmètre. 26 Cette phase a été identifiée, sous diverses formes par les 3 équipes de l'étape 2
données. Les bureaux des données structurées et des images gèrent les détails de leur périmètre. 27 Le contrôle qualité des données peut se faire à divers moments. Idem pour la desidentification.
du traitement de données a bien évolué. Les ordinateurs et les réseaux informatiques sont apparus. Les bureaux de notre entreprise ont suivi cette évolution. Tout en gardant leur autonomie, ils ont chacun développé un ensemble d'outils logiciels pour leur propre usage. Chacun des trois groupes représente l'équipe informatique d'un des bureaux qui nous intéressent. Vous imaginez le fonctionnement des logiciels de votre bureau selon tous ses aspects : fonctionnalités pour les utilisateurs, architecture technique, déploiement et infrastructure... Mais, surtout, vous spécifiez les protocoles d'échange de données informatisés avec les autres bureaux. La restitution se fera par binômes : - Échanges bureau de projets / bureau des données structurées - Échanges bureau de projets / bureau des images - Échanges bureau des données structurées / bureau des images
de l’entreprise Etape 2 Réflexion transverse Déterminer les pôles fonctionnels indépendants (bureaux) Etape 3 Déterminer les API nécessaires Vérifier la complexité du système mis en place 30
virtuel ? Dans les bureaux physiques ? Quelles réunions périodiques ? Créer une communauté de pratique Quels noms d’équipe ? Qui est dans quelle équipe ? Décider ensemble d’une organisation produit