mov 会社紹介スライド

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1. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 会 社 紹 介 ス ラ イ ド 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ver.2024.12 Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 所要時間：3分
2. とは？
3. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movとは？ 会社概要 社名 株式会社mov（mov inc.） 所在地 東京都渋谷区渋谷3-17-4 山口ビル4F 設立 2015年9月1日 代表者 代表取締役 　渡邊 誠 従業員 100名（ 2024年 12月時点 ） 事業内容 インバウンド支援事業 店舗支援事業 資本金 27.8億円（資本準備金を含む）
4. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 2024年5月 seriesB 1stクローズ　 全既存株主のみを引受先として、総額15億円の資金調達 を実施 movとは？ seriesB 2ndクローズ　 Z Venture Capitalから資金調達を実施 日本初の通信キャリア・IT系4社からの同時調達を実現 2024年10月
5. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movとは？ 役員の紹介 大手メーカーや大手チェーン店など の数多くの企業へのコンサルティン グを経験。米国での起業経験で学ん だマーケットインの思考で現場で感 じる課題感を仕組みに落とすことで 数多くのクライアントの業務改善や 数字改善を実施。 代表取締役/CEO 渡邊 誠 専務取締役/COO 菊池 惟親 福岡の大手老舗調味料メーカーで同 社のブランドショップにて店長及 び、西日本のエリアマネージャーと して勤務し、2015年から同社のアメリ カ現地法人の設立及び、運営を担 う。2018年より株式会社movに参画。 取締役 渡邊 陽介 エン・ジャパン、イトクロ、オロに て求人広告/人材紹介、インターネッ ト広告、SaaS ERPのセールス/マー ケティングに従事。弁護士ドットコ ムにて営業部長としてIPOを経験後、 事業部長、取締役人事管掌、取締役 CSOを担当。2021年7月より株式会社 mov社外取締役に就任し、2024年8月 より常勤取締役就任。 社外取締役 杉山 慎一郎 パシフィックマネジメント、エスク リ(取締役CFO)、弁護士ドットコム (取締役CFO)など過去5社のIPOに貢 献。現在は自身の会社「バーリ トゥード」にて数多くのスタート アップを支援している。2020年5月よ り株式会社mov社外取締役に就任。
6. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movとは？ 役員の紹介 執行役員/CTO 大薮 永 NTTデータにてシステム開発及びコンサルティン グに従事。その後、スタートアップを共同創業し KDDI ∞LABO2期採択、CTOとしてサービスの立上 げと開発に従事。フリーランスを経て2021年より 株式会社movに参画。 執行役員/CFO 諸見里 卓 有限責任監査法人トーマツのTS事業部にて、IPO 支援・会計監査・財務アドバイザリーを経験した 後、株式会社Cygamesのコーポレート本部にてマ ネージャーとして、経営管理・経営企画業務に従 事。2021年12月より株式会社movに参画し、2023年 8月より、執行役員CFOに就任。公認会計士。 執行役員 赤司 誠 株式会社GENOVAにてWebコンサルティング事業 部長として事業統括・新規事業立ち上げ等を経験 した後、ランサーズ株式会社にてデジタルマーケ ティング支援事業の事業部長、セガ社とのJV事業 責任者、子会社ボードメンバーとして複数の新規 事業立ち上げ等に従事。 その後SaaSスタートアップ2社にてSaaS事業のビ ジネス部門のマネジメントを担当し前職Repro株 式会社では新規事業の責任者として従事。2023年9 月より株式会社movに参画。
7. 使命
8. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved.
9. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 日本の現状 人口減少で生じる経済損失を止めるカギは 「インバウンド集客」 2040年には全ての都道府県で人口が減少し始めると言われており日本経済の発展のために対策が急務。 定住人口が1人減る毎に年間135万円の消費損失となる（2023年データ）。これに対して交流人口（その 地域に訪れる人口）を観光により増加させることで、消費損失を補填する対策が提唱されている。 日本の日帰り旅行者は90人、宿泊旅行者でも27人誘客しなければならない一方、訪日外国人であれば 6人の誘客で135万円の消費損失を補填できるため、地域経済活性化の切り札として注目されている。 135万円 ✕ 90人 ✕ 27人 ✕ ６人 1旅行あたり消費額 1旅行あたり消費額 1旅行あたり消費額 訪日外国人 約1.5万円 約4.9万円 約22.3万円 日本人 日帰り旅行者 日本人 宿泊旅行者 出典：観光庁「訪日外国人消費動向調査」より 出典：観光庁資料　「観光交流人口増大の経済効果」より
10. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 2023年 訪日客消費が初の5兆円超える 出典：日本経済新聞 2024年1月17日 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA170F20X10C24A1000000/ 2030年までの日本政府の目標 訪日外客数6000万人誘致・消費額15兆円 インバウンドの市場規模 2024年の訪日消費額は1-9月累計で5.8兆円 すでに過去最高を記録 日本政府も2030年までにインバウンド消費額 15兆円を目指しています 出典：訪日ラボ 2024年5月2日 https://honichi.com/news/2024/05/02/kankorikkoku/
11. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 15兆円 日本政府が掲げるインバウンド消費額15兆円という目標は 日本経済が再び輝きを取り戻すための鍵となる挑戦です。 未来の日本を支える基幹産業として経済再生の希望を秘めています。 日本のポテンシャル
12. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movができること クライアントのインバウンド対策をトータルにサポート 2つの支援領域で、これから急成長する産業を支える企業へ インバウンド 支援領域 インバウンド コンサルティング 広告代理業 店舗 支援領域
13. 事業内容
14. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. インバウンド コンサルティング
15. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 事業内容 インバウンド支援領域 インバウンドコンサルティング 観光事業者向けに、観光・インバウンド関連の最新ニュース、成功事例、 マーケットデータ、定量データを提供する、インバウンドの最前線を把握で きる国内最大級のインバウンドニュースサイト。 課題や立地、ご予算を考慮し、「インバウンド戦略設計」「年間予算の配分 設計」「デジタルを基盤としたプロモーション計画」など、インバウンド戦 略の立案から実行までを一貫して幅広く支援。ターゲット国に縛られること なく、各企業に合わせたカスタマイズサポートが強み。 観光関連ニュースの配信 観光・インバウンド業界の最新ニュースを毎日 配信 訪日外国人観光客に関する政府・観光庁発表の 統計をまとめて掲載 観光データの提供 デジタルマーケティング 主にWebサイトへの集客を目的とした戦略立案 から分析・課題の抽出を実施。SEOなどの改善 を行いながら目的の達成を目指す。 各国の特性に合わせたメディアの選定から実行 までを実施。 訪日コムに掲載のある1400のソリューションを 活用し、SNS（Facebook、Instagram、Weibo、 WeChat等）、海外メディアの調達からファム トリップの実施、旅行代理店との商談会など多 角的にクライアントをサポート。 プロモーション 戦略立案支援 Webサイト分析 Google Analyticsなど レポート作成／ Googleデータ ポータル ターゲット 設定 SEO 対策 口コミ対策 整備 KPI設定 支援 MAツール 対応 その他 カスタマイズ 支援 上流から下流まで ワンストップで 対応可能
16. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 事業内容 店舗支援領域 「口コミサイトを売上に変える」という概念のもと、Googleマップやグルメ サイト、共通ポイントシステムなど、お店が使うあらゆる集客ツールの一元 化プラットフォーム口コミの収集・分析やインバウンド対策も可能。 「仕込みの合間に通うお店の学校」をコンセプトに、飲食店・観光施設・小 売店・宿泊施設などの店長や店舗マーケター向けに、最新のWeb集客手法を 無料で提供。教科書コンテンツや口コミ分析資料、ウェビナーなどを発信。
17. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 事業内容 実績 観光庁が選ぶ「インバウンドベン チャー」2023年に選出 観光庁は先進的で即応性の高いICTサービスを提供す るインバウンド系ベンチャーを取りまとめています。 全国約3000社のベンチャー企業から、外部有識者が 「自治体や観光事業者への導入実績」や「受入環境整 備上の課題に対応可能なサービス提供」などの観点で 候補企業を選定・リスト化。movはその中の一社とし て選出いただきました。 テクノロジー企業成長率ランキング 「Technology Fast 50 2023 Japan」 で19位を受賞 デロイト トーマツ グループが発表したテクノロジー ・メディア・通信業界の収益（売上高）に基づく成長 率のランキング「Technology Fast 50 2023 Japan」に おいて、過去3決算期の収益（売上高）に基づく成長 率249.4%を記録。50位中19位を受賞しました。指標を 収益成長率としているため、企業規模によらない成長 性を表わすランキングです。 Googleが選ぶ日本のAI スタート アップに認定 GoogleはGoogle for Startups クラウド プログラムを 通じてAI活用を支援するベンチャーに認定制度を用意 しています。2023年に始まったこのプログラムで日本 国内から数社を選定していますが、movはこの数社に 選ばれており、 Google Cloudの無償分クレジット数 十万ドルの利用やGoogle Cloud AI に関する知見の共 有、AIプロダクトの優先的な利用といった特典を受け ております。
18. 今後の成長戦略
19. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movの成長戦略 は、 「口コミ施策」や「MEO」に特化したプロダクト 戦略設計 定性・定量調査 インフルエンサー・SNS 口コミ施策 MEO コンテンツ制作 多言語サイト制作 動画制作 海外展示会出展 団体集客
20. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. クロスセル 広告運用、SEO対策、インバウン ドコンサルなど、クライアントの ニーズに応えるサービスを提供 ニーズの精緻化と 初期グロースを支援 ニーズの精緻化と 初期グロースを支援 インバウンド コンサルティング 事業 顧客ニーズを重視 リードを供給 マーケットの声を反映し、プロダクト化する――movらしい事業開発の流れを踏襲しつつ、 インバウンド対策のニーズに応える新しいサービスの開発も予定 プロダクト 拡張 マーケットの声を聞きながら プロダクトを開発→展開 プロダクト 拡張 プロダクト 拡張 プロダクト化 プロダクト 拡張 プロダクト 拡張 プロダクト 拡張 coming soon movの成長戦略
21. 組織
22. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 「地に足ついた、大人ベンチャー」をキーワードに、スピード感と挑戦心を持ちながらも、クライアントの本質的 課題解決にコミット。堅実で計画的な事業運営を大切にしています。必要なことであれば泥臭さもいとわず、ハッ クに頼らない誠実な組織を目指します - インテグリティ - 誠実、嘘をつかない、利他の先の利己 オープン、リスペクト、ポジティブ - 自立・自由 - 自らの意思で動く、主体的 自由に発想する - 実務家 - 泥臭さを厭わない、地に足のついた OODAループ、やり抜く - 本質・変化 - 正義にこだわる、顧客起点で考える 良いものは変わり続ける × クライアントの半歩先へ クライアントの今の課題に直結し、先を行き過ぎない。 三方よし 自社のことだけじゃなく、 他社、世の中にとっても良いことをする。 Simple,Powerful,Speedy シンプルに考えパワフルに行動する。 行動するなら早い方がいい。 組織 価値観 行動指針
23. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 数字で見る、 組織 平均年齢 33.8歳 男女比 51%： 49% 中途採用比率 98% ※2024.10月時点
24. 働く環境
25. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movでは、働き方を「パフォーマンスを最大限発揮するための手段」として捉え、 各部署の特性に合わせた柔軟な勤務形態を採用しています ✕ 出社頻度は、各部の判断に任せていま す。全体の8割以上が週1回以上のリモー トワークを活用しています。 コアタイムは11：00〜17：00とし、それ 以外の時間帯については、社員の裁量に 任せています。 ハイブリッド フレックス 働く環境 子育て中の社員も多くいるため、時短勤務や突発的な事情による在宅勤務も柔軟に対応しています。 働き方 ※ポジションにより裁量労働制も適用しています。
26. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 参考事例として、各部の働き方をご紹介 業務上、円滑なコミュニケーションが重要なため、週3 日以上の出社が推奨されるケースが多く、オフィスで の勤務頻度が高いです。チームの連携と迅速な対応を 重視しています。 部長の判断や個人の裁量に委ねており、基本的には各 メンバーが自分のペースで働くことができます。メン バーによっては週1〜2回の出社を行いながら、業務に 応じて柔軟に働く環境を整えています。 プロダクト開発部 リモート勤務が基本で、月に1回の社内イベント開催時 のみ出社推奨としています。遠方に住んでいる社員に ついては完全フルリモートも可能です。集中力を重視 し、場所にとらわれず効率的な開発環境を提供してい ます。 セールス部・カスタマーサクセス部 インバウンドコンサルティング部 マーケティング部・オペレーション部 コーポレート部・事業戦略部 働く環境
27. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 全社員にハーマンミラー「セイルチェア」を貸与 お菓子＆ドリンク　フリー 一人1台PCモニターを貸与 （オフィス出社される方のみ） とても疲れにくいので 作業に集中できます！ 家の椅子より100倍いいです デュアルディスプレイは 作業効率が向上していいです 入社してから 2kg太りました 働く環境 「パフォーマンスを最大化する」ための設備を整えています オフィス環境
28. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 「質」と「効率」を重視しつつ、時には「余白」も大切に movではスケジュール管理にGoogleカレン ダーを使用しており、役員を含む全メンバー の予定を閲覧できます。そのため、「◦◦の 件、◦月◦日でお時間いただけますか？」と いったコミュニケーションは不要です。空い ている時間帯に自由に予定を入れてOK！ Googleカレンダー 真面目な話も、不真面目な話も、全社員が シームレスに繋がれるコミュニケーション ツールSlackを利用！ いつのまにか生成されるスタンプの数々や、 業務とは全く関係のない投稿がされる「雑談 チャンネル」があります！ movでは最強のドキュメントツールNotionを 使用して、社内で周知すべきルール等をまと めています。 Notion 心理的な遠慮がなく、 MTG組めるので仕事しやすい！ スタンプ職人がいる 普段話せなくても キャラクターがわかりますw 忙しいはずの役員が よく出現して賑わっています これがないと仕事ができない！ 働く環境 ツールとコミュニケーション
29. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 毎月利用料を補助 （ドル円相場により変動） ヘッドセット手当：5000円まで支給 （入社後1回のみ） 入社3年後に一律で2万円アップ （実家暮らしは適用外） 本人・配偶者・子どもの誕生日休暇 ユニークかつ実用的な福利厚生を整え、社員の働きやすさと成長をサポート 働く環境 coming soon… 福利厚生 部署間交流を目的とした シャッフルランチ
30. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 早期活躍サポート支援 オンボーディングプログラム （各部で用意） GBPゴールドエキスパート今野による研修 「ローカルSEO（MEO）基本のき」全5回 入社後の早期活躍をサポートし、その後も継続的な成長とスキル開発を支援するためのプログラムを整備 まだまだ発展途上のため、フィードバックや一緒に作り上げてくれる方も歓迎です！ ［不定期開催］社内の各専門家による研修 （インバウンドコンサルの基礎、マーケのフレームワーク、プロ ダクトチームの動き、最強の資料作りなど） HR主催「入社後1,3,6,12ヶ月」 1on1サポート 定期的な上長との1on1 （FB・目標進捗確認・悩み相談など） 働く環境 入社後サポート
31. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movでは5等級＋1（エキスパート）で構成しています。キャリアパスとしては、ライン管理職としてマネージャーや部 長を目指し組織をリードしていく道と、エキスパートとして高度な専門性を活かして事業を牽引する道の2つを用意 評価のタイミングは年2回（8月/2月）実施し、 それぞれの等級/役割期待に求められる基準に基づいて評価を行っています 働く環境 評価制度
32. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. movでは、「年齢」「性別」「前職の経験」に関わらず、実力次第で着実にキャリアアップできる環境が整っていま す。参考までに、実際のキャリアアップ事例をご紹介します ▼入社4年目 / 女性 / 32歳 / 前職: ツアーコンダクター 2年 1年半 2024年8月〜 CS部 スタッフ CS部 Consul Unit サブマネージャー CS部 Consul Unit マネージャー ▼入社3年目 / 男性 / 37歳 / 前職: バックオフィス系SaaS プリセールス 1年半 6ヶ月 2024年2月〜 オンボーディング部 スタッフ CS部 オペレーションチーム サブマネージャー CS部 オンボーディングチーム マネージャー ▼入社2年目 / 男性 / 32歳 / 前職: 大手web広告代理店 経営企画 6ヶ月 1年 2024年8月〜 インサイドセールス部 マネージャー マーケティング部 マネージャー マーケティング部 部長 働く環境
33. 採用
34. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 採用 movを選んだ社員の声 コンサルティング部 インバウンドセールスG K.Y （在籍1年半） 転職軸：インバウンドキャリアの拡張 出身業界：飲食業界 movの事業やこれまでの実績を川西（現コン サルティング部部長）から聞き、インバウン ド領域でさらにキャリアを拡張させていくの に絶 好の場 所だと感じ、入 社を決 意しまし た。 カスタマーサクセス部 K.M （在籍1年） 転職軸：CSキャリアを築く 出身業界：旅行業界 面接が進むにつれ、メンバーの人柄とプロダ クトに惹かれました！また、提供したものを やりっぱなしにするのではなく、どんな効 果 が出ているのかお客様と一緒に追っていき、 PDCAを回した上での顧客折衝が一番できそ うと感じました。 コンサルティング部 インバウンドプランナーG　X.M （在籍4年） 転職軸：社会貢献・業界変革 出身業界：金融業界 入社した理由 「海外市場を理解していないからお客さんを 騙す」などのインバウンド業界の課題に不満 を感じていたところ、COO菊池から「一緒に 業界を変えよう」と誘われ、コロナ禍にも関 わらずmovへ入社しました。 リファラル 入社した理由 入社した理由 エージェント紹介 リファラル
35. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. 採用 movがこれからやりたいこと 「日本のポテンシャルを最大化する」ために、様々な領域へ展開していく予定です 使命実現に向けて、 乗り越えるべき壁は 無数にあります。 1 インバウンドの情報インフラの整備 インバウンド市場は勃興期にあり、情報が錯綜している状況です。そのため、十分な知識を持たないベン ダーやコンサルタントの情報に影響される企業も少なくありません。国内企業のリテラシー向上のため、今 後もインバウンド対策に関する情報の整理や発信に注力していきます。 2 インバウンド消費の起点となる店舗の可能性を広げる 訪日外国人のインバウンド消費におけるほとんどが店舗での消費（宿泊33%、飲食22％、買物代31%、その他 14%）になります。訪日外国人における店舗での顧客体験をアップデートするために口コミコムの領域を広 げ、より強化していきます。 3 ポテンシャルが顕在化している事業領域への展開 業界に共通する課題を見つけプロダクト化するというのはマーケットインでのプロダクト開発をする上でと ても重要です。店舗事業者での共通課題を元にしたサービスが口コミコムだったように、メーカー、IPなどの 様々な領域においても新サービスを生み出していきます。
36. Copyright © 2024 mov inc. All rights reserved. We are hiring ! 募集職種一覧 https://herp.careers/v1/movinc/ https://note.mov.am/