認定スクラムマスター研修の概要と認定試験について - NIFTY Tech Talk #12

Transcript

1. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 認定スクラムマスター研修の概要と 認定試験について NIFTY Tech Talk #12 2023/06/27 青木 大海 会員システムグループ第二開発チーム
2. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 自己紹介 2 青木 大海（あおき ひろみ） ニフティ株式会社 会員システムグループ第2開発チーム 担当業務 • ニフティポイントクラブの開発、運用保守 • ニフティポイントクラブのシステム刷新
3. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 3 はじめに 今年3月に認定スクラムマスター研修を受け 無事合格することができました！
4. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 研修を受けてみてどうだったか 4 4 目次 研修の概要（詳しいことは言えない） 2 認定試験の概要（これも詳しいことは言えない） 3 受けるきっかけ・不安だったこと 1
5. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 受けるきっかけ・不安だったこと 01 5
6. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 6 受けるきっかけ・不安だったこと 社内で募集があった＆前々から受けたいと思っていた 受けるきっかけ 参加するだけでは認定となりませんという表記 不安だったこと 事前知識はどれくらい必要なのか グループワーク PDFに記載の予習は必ずしてからご参加ください
7. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 受けるきっかけ・不安だったこと 7 不安しかない状態で研修に挑みました
8. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 研修の概要 02 8
9. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 9 研修の概要 各セレモニーの説明などいわゆる講義ではない
10. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 10 研修の概要 5日間のアジェンダが存在しない トレーナーの中でも一部にのみ認められた形式 参加者のレベルに応じて内容を変更している
11. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 11 研修の概要 スクラムマスターとしてどう振る舞うべきか スクラムの考え方を一緒に学んでいく マインドセットを一緒に学び考える スクラムのセレモニーの講義ではない
12. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 12 研修の概要 不安はどうなった？ 複数人で議論するので慣れる必要はあります 事前予習は実施しておいてよかった 自身の考えを発信する勇気が必要
13. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 13 研修の概要 管理する（される）ことに慣れてはいけない 現場を把握し改善方法を考えるのがスクラムの最初 印象に残っている内容
14. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 認定試験の概要 03 14
15. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 15 認定試験の概要 研修時のメモを見返したり 90日以内に2回まで無料で挑戦できます トレーナーに認められれば合格メールが届きます スクラムガイドを読み直す程度の対策で十分
16. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 研修を受けてみてどうだったか 04 16
17. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved. 17 研修を受けてみてどうだったか これまで参加した研修の中で一番考えさせられる研修でした スクラムマスターとして最初の1歩を踏み出せる研修 スクラムマスターとして自身の現場を把握できる
18. Copyright © NIFTY Corporation All Rights Reserved.