"Управление приобретением электроэнергии"

Презентация бизнес-направления "Управление приобретением электроэнергии"

Transcript

1. БИЗНЕС-НАПРАВЛЕНИЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПРИОБРЕТЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ» АО «Научно-технический центр Единой энергетической системы (Московское отделение)» Август 2017 г.
2. О компании 100 % акций ЕДИНОЛИЧНЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН 2 100 % акций ГОСУДАРСТВО 100 % акций  компетентность  беспристрастность  надежность  клиентоориентированность большая энергетика распределенная энергетика управление приобретением электроэнергии оперативно-диспетчерское управление Единой энергосистемой России ведущий научно-исследовательский и инжиниринговый центр в области развития Единой энергосистемы России комплексный инженерный и инвестиционный консалтинг в области электроэнергетики
3. О бизнес-направлении «Управление приобретением электроэнергии» 3 ДОСТИГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ снижение операционных затрат на приобретение электроэнергии получение дополнительных выгод за счет оптимизации условий  содержания и эксплуатации электросетевого хозяйства  реализации излишков вырабатываемой электроэнергии  БЕЗ ИНВЕСТИЦИЙ  БЕЗ СНИЖЕНИЯ ОБЪЕМОВ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ ! формирование компетенции в сфере управления приобретением электроэнергии РЕШАЕМЫЕ ЗАДАЧИ экономия до 25% от текущих затрат на электроэнергию дополнительный доход МИССИЯ содействие предприятиям в выборе решений и эффективной реализации своих прав на розничных рынках электроэнергии
4. Структура рынка электроэнергии Оптовые цены Розничные цены Отношения с энергоснабжающими организациями в отсутствие у потребителя специальной компетенции, как правило, складываются на наименее выгодных для него условиях Производители электроэнергии Оптовый рынок Розничные рынки Государство Розничная генерация ПОТРЕБИТЕЛЯМ ПРЕДОСТАВЛЕНО ПРАВО ВЫБИРАТЬ УСЛОВИЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ И ВАРИАНТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ЦЕН НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ Энергоснабжающие организации 4 Крупные потребители Средние и мелкие предприятия-потребители Население Сетевые организации Нерегулируемые цены: зависят от оптового рынка и условий приобретения электроэнергии Регулируемые цены: устанавливаются на год и не меняются ! РЫНОК СЛОЖЕН !
5. Риски потребителей, пути их устранения 5 МНОГИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕСУТ РИСКИ… ПУТИ УСТРАНЕНИЯ Безучетное потребление электроэнергии Неверное определение объемов и стоимости электроэнергии Ежемесячная сверка и контроль расчетов Регулярный анализ режима потребления и текущих условий приобретения электроэнергии, оптимизационные мероприятия Невыгодные условия приобретения электроэнергии Нарушение прав потребителя, причинение ущерба Профессионально выстроенная система отношений с энергоснабжающими организациями Грамотная эксплуатация средств учета (АИИС КУЭ) ПРИ НАЛИЧИИ КОМПЕТЕНЦИИ РИСКИ МИНИМАЛЬНЫ ! … И НЕ ИСПОЛЬЗУЮТ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛУЧЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЫГОДЫ
6. Механизмы управления приобретением электроэнергии 6 УПРАВЛЯТЬ ПРИОБРЕТЕНИЕМ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ САМОСТОЯТЕЛЬНО Готовая компетенция, проверенная опытом ведущих компаний российской электроэнергетики Необходимые ресурсы:  персонал  обучение  программное обеспечение  опыт  время  регулярный управленческий контроль ДОВЕРИТЬСЯ ПРОФЕССИОНАЛАМ оптимальная цена отсутствие переплаты ! РЕЗУЛЬТАТ ↔ ЗАТРАТЫ ? ОПЛАТА ОТ РЕАЛЬНОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ ГАРАНТИЯ: ?
7. Анализ возможностей оптимизации условий электроснабжения 7 ОБЛАСТЬ АНАЛИЗА параметры, определяющие объем и цену электроэнергии ошибки в расчетах ценовые и иные договорные условия поставщики и модели приобретения электроэнергии режим электропотребления передача электросетевого хозяйства в аренду оказание услуг по передаче электроэнергии КОМПЛЕКСНЫЙ ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОХОД ЭКОНОМИЯ ЗАТРАТ НА ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЮ реализация излишков вырабатываемой электроэнергии учет объектовых особенностей  режим потребления  технические характеристики, др. учет региональных особенностей  сбытовая надбавка гарантирующего поставщика  круг поставщиков, др.
8. Направления сотрудничества (1 из 2): достижение первичного эффекта 8 15-90 ТЫС. РУБ. ЭТАП 1 ЭТАП 2 РЕШЕНИЕ ЗАКАЗЧИКА СОХРАНЕНИЕ ТЕКУЩИХ УСЛОВИЙ 33% СРОК НЕ БОЛЕЕ 2 МЕСЯЦЕВ ОПЛАТА УСЛУГ РЕКОМЕНДАЦИИ МЕРОПРИЯТИЯ ЭФФЕКТ ПРЕДПРИЯТИЯ ДА НЕТ ОПТИМАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ СРОК 1-2 ГОДА ОБСЛЕДОВАНИЕ ОПЛАТА УСЛУГ КОНТРОЛЬ 12 МЕСЯЦЕВ
9. Направления сотрудничества (2 из 2): поддержание оптимальных условий на долгосрочный период 9 НУЖЕН КОНТРОЛЬ ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ ЭФФЕКТА УСЛУГИ ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИИ  режима электропотребления  регионального рынка  тарифов  законодательства УЧЕТ ИЗМЕНЕНИЙ: АУТСОРСИНГ  исполнение функций по приобретению электроэнергии КОНСАЛТИНГ ПО СОЗДАНИЮ СОБСТВЕННОГО ЦЕНТРА КОМПЕТЕНЦИИ  подготовка персонала  выстраивание бизнес- процессов  лицензия на программное обеспечение Срок 1-3 года ЦЕНА ДОГОВОРНАЯ Срок до 1 года ЦЕНА ДОГОВОРНАЯ При ценообразовании используется метод экономически обоснованных затрат
10. Опыт оптимизационных мероприятий по приобретению электроэнергии АО «СО ЕЭС» в 2014–2016 гг. 10 ПОКАЗАТЕЛИ АУДИТ за 2014-2015 годы КОНТРОЛЬ за 2016 год ОБЪЕМ ЭЛЕКТРОПОТРЕБЛЕНИЯ млн. кВт·ч в год ВОЗМОЖНЫЕ ЗАТРАТЫ НА УСЛОВИЯХ ДО АУДИТА млн. руб. в год 45,4 48,4 174,9 187,1 РЕАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ НА НОВЫХ УСЛОВИЯХ ПОСЛЕ АУДИТА млн. руб. в год 158,9 179,2 ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ млн. руб. в год 16,0 7,9 % 10,3 % 3,2 % На территории 81 субъекта Российской Федерации действуют:  Исполнительный аппарат (центральное диспетчерское управление)  7 филиалов – объединенных диспетчерских управлений (ОДУ)  51 филиал – региональное диспетчерское управление (РДУ)  14 представительств, входящих в состав РДУ
11. Центральный офис 109074, г. Москва, Китайгородский проезд, д.7, стр. 3 (в здании исполнительного аппарата АО «СО ЕЭС») Контактная информация Собакин Алексей Игоревич Директор по управлению приобретением электроэнергии Тел. +7(499)788-19-01 Моб. +7(916)815-38-34 E-mail: sobakin-ai@so-ups.ru Офис в Чувашской республике 428000, г. Чебоксары, пр-т Ленина, д. 40 (в здании Представительства АО «СО ЕЭС» в Чувашской республике) Рудик Андрей Иванович Руководитель офиса Тел. +7(343) 359-21-06 Моб. +7(912)284-71-52 E-mail: rudikai@ural.so-ups.ru Степанов Анатолий Владимирович Руководитель офиса Тел. +7(495)627-85-64 Моб. +7(963)115-61-32 E-mail: stepanov-av@so-ups.ru 11 109074, Москва, Китайгородский проезд, 7, стр.3 www.ntc-msk.ru Тел. +7 (499) 788-18-49, факс 788-15-75. E-mail: ntc-msk@so-ups.ru Офис в Екатеринбурге 620000, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Толмачева, д. 6 (в здании Филиала АО «СО ЕЭС» ОДУ Урала)