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スカイディスク採用資料

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April 16, 2026

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Sho Okada

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  1. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED AGENDA 目次 01. 会社について 02. 業界(生産計画領域)について

    03. プロダクトについて 04. 組織について 05. 環境について 06. ビジョンについて 2 2
  2. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 会社概要 4 COMPANY 社名 株式会社スカイディスク(英文社名:Skydisc, Inc.)

    代表取締役CEO 内村 安里 設立日 2013年10月1日 事業内容 AIを活用したDX支援 福岡本社 福岡県福岡市中央区渡辺通5-10-18 ibb Bloom Tenjin 101 東京オフィス 東京都港区海岸1-5-20 名古屋オフィス 愛知県名古屋市昭和区鶴舞1-2-32 STATION Ai内 浜松オフィス 静岡県浜松市中央区鍛冶町100-1 B1F FUSE内
  3. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 5 AIが進化すればするほど、"人"自身の力が重要になる。 そして、それこそが日本の製造業の 最大の強みであると考えています。 私たちはAIを、人を不要にするためではなく、 人のために使う。

    AIができる仕事は、AIに。 人は人にしかできない、もっとクリエイティブな仕事に フォーカスできるように。 スカイディスクはテクノロジーの力で 日本の製造業の経営変革を支援していきます。 COMPANY ものづくりを、 もっとクリエイティブに MISSION AIをだれもが活用できる 世界をつくる VISION
  4. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 6 BUSINESS SaaS事業とDX伴走サービスの2事業を展開 「この 製 品

    を・ 何 個 ・いつまで に」というオーダー情 報から機 会 設備の最適な割付計画をAIが自動 立案 AIを活 用したDX化 戦 略の着 想・ 要 件 定 義から結 果 創 出までを、 一気通貫かつハンズオンで支援
  5. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 7 私はスカイディスクの創業者ではありません。 経営が窮地に陥っていた2019年12月、代表を引き継ぎました。 当初はこの会社を「なんとか立て直さなければならない」一心でしたが、 日本のGDPの約20%を占める基幹産業である製造業を支援するという 事業ドメインに対して、社会的意義を持って取り組むのに時間は不要でした。

    その中で「生産計画」という製造業DXにおける最重要課題のひとつに触れ、 「最適ワークス」という人生を賭けるに足るプロダクトアイデアを生み出せたことは 非常に幸運なことです。 日本の製造業とともに、世界へ。 数年前には描けなかった、そんなワクワクする未来を実現するために、 一人でも多くの仲間と出会いたいと思っています。 COMPANY 日本の製造業とともに、世界へ。 COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 株式会社スカイディスク 代表取締役CEO 内村安里
  6. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 9 9 製造業は日本の GDPの2割を占める 主要産業 Industry

    landscape GDPの業種別構成比 製造業 サービス業 卸売・小売業 不動産業 建設業 その他 総額 547.4兆円 Source: 国民経済計算確報(内閣府)
  7. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED Industry landscape 国内製造業は大きな変革を迫られている 国内製造業事業所数及び 原材料使用額推移 製造業における34歳以下の就業者割合

    製造業は規模を維持しながら緩やかに 集約化が進んでいる 一方で若年層労働者は減り続けている Source: 経済センサス(経済産業省)、労働力調査(総務省) 10
  8. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 11 Industry landscape サイロ化/個別化の慣習の中で イノベーションが進んでこなかった 01

    複雑性 まるで“人の顔”のように、全く同じ製造条件 は存在せず、工場ごと/製品ごと/取引先ごと に細かく仕様が変わるため、多大なカスタマ イズが求められる。 02 属人性 閉じた取引関係のなかで暗黙知的に最適化が なされ、ノウハウが特定の担当者の頭の中に 蓄積される。
  9. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 12 12 生産計画とは INDUSTRY そもそも生産計画って何? 生産計画とは「この製品を・何個・いつまでに生産するのか」に関する計画のこと

    です。どのタイミングでどの製品を作るのか、どの設備がいつどの製品のどの工程 を担当するのか、スタッフはどの設備を担当するのかといった工場のリソース配分 も決めます(小日程計画)。 何のために作るもの? 適切な生産計画がなければ、在庫に過不足が生じて機会損失が生まれたり、資材調 達に無駄が出たり、納期に間に合わなくなるといった事態が起こります。 見通しをもって工場運営をするために生産計画は重要です。 [ 生産計画イメージ ]
  10. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 13 13 生産計画立案 業務の複雑さ INDUSTRY 多岐にわたる前提条件

    ・製品ごとの製造工程 ・各工程の標準時間 ・段取り時間、切替え時間 etc. 工程ならではの考慮事項 ・工程間の関係(並行・前後関係) ・前段取りと本工程との関係 etc. オーダー ・製品、納期、数量 ・納品先との関係性 (オーダーの優先度) etc. 計画作成にあたって様々な条件を考慮する必要があるため、 ベテランの専任担当者でも1日数時間かかっていたり、 数千万円のコストをかけて専用システムを開発する必要が あったりと大きな負担 更に特急オーダーや緊急設備メンテナンスなどで計画修正も頻発 設備・スタッフのスケジュール ・設備の稼働カレンダー ・スタッフのシフト ・スタッフの作業能力 etc.
  11. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED Industry landscape 工場運営の中核データである生産計画はアナログなまま Source: 経済センサス(経済産業省)、労働力調査(総務省) 14

    生産計画のシステム化は全くといっていい ほど進んでおらず、ソリューションに 改善余地が大きい 大規模工場でも生産計画は紙・Excel管理が 一般的 生産計画のシステム化状況 実際の生産計画
  12. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 15 Industry landscape 生産計画が機能していないことの不は大きい ノウハウの 暗黙知化

    生産管理 現場 営業 経営層 急な予定変更への 対応、残業の定常化 業務の属人化、 ベテランの負担過多 ブラックボックス化によ る業務硬直化、売上拡大 余地の喪失 納期回答に自信が持てな い、直前の納期遅延 生産計画は「絵に描いた餅」。完了予定日 を決めるだけで精一杯。製造現場でなんと か調整して回している 今の生産計画は納期しか書いてないので、 全く進捗が分からない。切羽詰まってから 「納期遅延しそう」と判明する 製造業A社 (従業員規模:約50名) 製造業B社 (従業員規模:約200名) 作れていない・機能していないケースも多い 生産計画のペインは経営へも影響
  13. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 16 最適ワークス導入に至る課題感 - 岐阜県の自動車部品工場の例 INDUSTRY 【会社情報】

     業種:自動車・農機具部品製造・溶接  地域:岐阜県  従業員規模:約60名 系列の受注がほぼ100%で、生産管理も請求管理もほぼなかった状態か ら、発注元の方針転換やEV化等の影響により受注量が一時期の50%程度 に激減。 そこから経営維持のため新規取引先の開拓に務め、農機具部品などの受 注も含めた新規受注に成功。 しかし、取引先が拡大したことにより、受注形式が多様化。取扱い部品 点数も大幅に増加。紙で作成していた生産計画の粒度が粗く、製造が計 画通りに進まない、残業が常態化。スタッフは”平日に飲み会の予定は いれられない”状況、納期遵守率は一時65%まで低下。 残業に追われるスタッフ、納期遅延に対応する営業から板挟みにあった 計画立案者も負荷が増大し、ついに退職の意思を経営に伝える。
  14. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 18 「この 製 品 を・ 何

    個 ・いつまでに」という オーダー情報から設備・スタッフの最適な割 付け計画をAIが自動立案するSaaS。スモール スタート・オーナーシップを実 現する唯 一 無 二のプロダクト。 PRODUCT
  15. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 24 Business 上流から実装まで現場のDXに徹底伴走 プロジェクトゴール や目的の明確化 現状把握と目的実現

    の為の 戦略立案 課題やニーズの 可視化を支援 PoCと改善活動 AIソリューションの試 験導入とPoCを通した磨 き上げ 本格導入 ラインへの本格導入と 継続的な改善支援 貴社経営課題と 現場課題を紐付けた上 で改善・改革のゴール を明確化します 課題を対処可能なタス クに細分化・規定を行 い必要な要件を定義し ます PoCから実導入までをワ ンストップで支援しま す AIを活用した新しい業 務プロセス定着と拡大 をお手伝いします コンサルフェーズ PoCフェーズ 本格導入フェーズ
  16. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 25 Business 製造業を中心に幅広い領域での PJ実績あり 自然言語 処理

    音声認識 画像認識 データ 解析 最適化 プラントの 自動制御 品質不良の 要因分析 プラントの 状態監視 完成品の 外観検査 異音検査 工事/メンテナンス のシフト計画 生産計画の 最適化 配送ルート の最適化 需要予測 企画支援 チャット ボット 設計書作成 支援 配管設備 検査
  17. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 27 VISION 最適ワークスは、単に生産計画を立案する 「手間を削減する」・「属人化を解消する」サービスではありません。 生産計画には、オーダー・需要情報、設備・スタッフの稼働状況だけでな く、在庫管理、資材調達、集荷・配送等、製造業にとって非常に重要な

    データが集約されます。 これまで工場・担当者に閉じてしまっていたこれらのデータがデジタルで 可視化されることによって、経営に活かせるようになる。それこそが私た ちが掲げる「生産計画DX」です。 生産計画における市場規模は約1兆円。 その周辺領域まで含めると数兆円に上ります。 この隠れた巨大市場に対し、最適ワークスを皮切りに様々なソリューショ ン・プロダクトを提供していくことで、「日本の製造業が、再び世界を席 巻する」支援と同時に、私たちスカイディスク自身も日本を代表するグ ローバル企業を目指します。 今後のビジョン VISION
  18. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 28 VISION 今後の事業展開について 現行の最適ワークスはSMB中心に展開して いるが、今後成長を加速させるために事業 多角化の施策を進行中

    最適ワークスのSMB展開(対応業種の拡大) 最適ワークスの海外展開(東南アジア中心) 最適ワークスのエンプラ向け展開本格化 2nd/3rd プロダクト(マルチプロダクト展開)
  19. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 29 VISION マルチプロダクト化について 生産計画 設備稼働 スタッフ稼働

    集荷・配送 工場間連携 在庫管理 資材調達 オーダー需要予測 製造業 (生産計画以外) 物流 建設・住宅建築 コンテンツ制作 集荷・配送管理 研修スケジュール 倉庫人員配置 施工管理 制作進行管理 最適化AIエンジンを活用し、あらゆるスケジューリング課題に対し てソリューションを提供するHorizontal展開 生産計画に集約される重要なデータを活用し、製造業の経営変革 に繋がるソリューションを提供するVertical展開
  20. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 30 COMPANY スタートアップでありながら東京ガスのアセットをレバレッジした事業展開 2025年7月に東京ガスとの資本業務提携を発表し、東 京ガスにグループイン。引き続きベンチャーキャピ タルから一定割合の出資を受けており、ハイブリッ

    ドスタートアップに。 製造業向けソリューションに注力する東京ガスの顧 客基盤、営業網を最大限に活用し、最適ワークスの 事業加速を進めている。 加えて、東京ガスの製造業向けソリューションチー ムと連携して新規事業開発を進行中。
  21. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 32 ORGANIZATION 数字で見るスカイディスク 居住エリア 男女比率 年齢比率

    職種比率 41% 31% 28% 男性 65% 女性 35% 20代 11% 30代 41% 40代 41% セールスマーケ 37% CS PdM/PM エンジニア コーポレート 10% 7% 35% 10% 50代 7% 福岡県 東京近郊 その他
  22. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 33 33 MEMBER 代表取締役CEO 内村 安里

    大学卒業後、ベンチャー企業を経て2003年より 株式会社ディー・エヌ・エーへ。ECコンサル ティング部門マネージャー、モバイル広告事業 立ち上げ、広告営業部門マネージャー、マーケ ティング・広告宣伝部門マネージャー等を歴任 し、2011年末に独立。独立後はゲーム開発会社、 家電メーカー、プロスポーツクラブ等、様々な 業種の事業立ち上げを支援。2019年12月、株式会 社スカイディスク 代表取締役に就任。 取締役CSO 後藤 健太郎 投資銀行、コンサルティングファームを経て、 経営企画部責任者としてじげんに入社、IPOを主 導。IPO完了後はM&A戦略の立案に携わり、子会 社社長として金融領域の新規事業企画にも携わ る。INCLUSIVE参画後、組織整備ならびに事業 ポートフォリオの再構築に着手し、黒字転換を 果たしたのち上場。上場後はCOO/CSOとして、 M&A、IR、新規事業企画、子会社PMIと幅広く活 動。2年間で事業規模を4倍へと成長させた。2022 年7月、株式会社スカイディスク 取締役に就任。 ORGANIZATION 取締役CFO 岡田 翔 EY新日本有限責任監査法人を経て、ボストンコ ンサルティンググループで国内外の企業の営業 組織改革やM&Aの戦略デューデリジェンス等に 従事。その後メダップ株式会社で取締役CFO兼 事業部長に就任し、資金調達やコーポレート機 能構築に加えて医療機関向けSaaS事業の立ち上 げをリード。2023年1月、株式会社スカイディス ク 取締役に就任。
  23. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 34 34 取締役 城戸 康 学生時代に学んだ機械工学と実務から、ハード

    ウェア・ソフトウェア両面に精通。企業のシステ ム開発・運用・保守に携わり、フリーランスエン ジニアを経て、企業のシステム開発部門やデータ 解析会社等の立ち上げに尽力。株式会社スカイ ディスクの創業メンバーの1人。創業当初のIoTデ バイス設計、システム開発を担当。 ORGANIZATION MEMBER 執行役員VPoE 古川 烈 3Dグラフィッカーとしてキャリアをスタート。エ ンジニアに転向後、フリーランスとして様々な分 野を経験、その後アドバンスクリエイト社にてIT 統括部の立ち上げを1から推進し、東証2部指定替 えから1部上場に至るまでを下支えする。Webセ キュリティの合同会社の代表社員、医療系スター トアップのチーフアーキテクト、HRテックの開 発部門責任者を歴任後、2024年2月、株式会社ス カイディスク執行役員(VPoE)に就任。
  24. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 36 社 内 のメンバーも、もっとクリエイティブな 仕 事

    にフォーカスできるように。 働きやすい環境を追求していきます。 ENVIRONMENT 福利厚生・働く環境 各種制度 働く環境 • PC/周辺機器支給 • Uターン/Iターン補助 • Github Copilot提供(全エンジニア) • ChatGPT Plus, Open AI利用補助(全社員) • フルリモート勤務(居住地に関わらず) • フレックスタイム制度 • 各種休暇制度 • 社会保険完備 • リモートワーク手当 • スキルアップ支援制度 • 健康診断費用負担 • 東京ガス従業員持株会 • 東京ガス従業員向け団体保険 • 保養所優待等 • インフルエンザ予防接種補助
  25. COPYRIGHT©SKYDISC,INC. ALL RIGHTS RESERVED 38 FAQ FAQ Q. オフィスへの出社義務はありますか? A.

    フルリモート可で、オフィスのある福岡在住メンバーはじめほぼ全員が在宅で働いていま す(生産性を優先しているので、出社しているメンバーもいます。その他出席者のロケーショ ンがあえばオフィスでミーティングしてランチにいったりもします)。お客様とのミーティン グもほぼビデオ会議ですので、出社機会は全社オフサイトミーティングなどのイベントがある ときくらいです。 Q. どのように社内コミュニケーションをとっていますか? A. Slack, Gather, Zoomを使い分けて円滑なコミュニケーションを担保しています。チームご とにdaily stand upを実施したり、週に一度は全社員がZoomで顔を合わせる全社会も実施して います。 Q. 勤務時間について教えてください。 A. フレックスタイム制を採用しており、コアタイムは11:00-16:00です。家庭の事情に合わせて 稼働をずらすなど柔軟に運用しています。