Transformation RH

Comment aborder RH et agilité organisationnelle

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1. HR BACK TO BUSINESS ?
   Les RH remis en selle ?
   Transformation RH
   http://transformationrh.fr - Jas Chong & Pablo Pernot
   Hôtel Westin Vendôme, matinée du 16 septembre 2014
   

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2. Qui êtes vous
   Qui sommes nous
   Constats
   Rêves ?
   Agile ?
   Atelier / Table ronde
   Bénéfices
   Offre
   Jas CHONG
   Consultante RH - Consultante Agile -
   Conduite du changement
   En se basant sur une expérience de chasseur, de
   conduite du changement dans les départements RH
   (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les
   méthodes agiles pour promouvoir le changement et la
   conduite des départements RH.
   Pablo PERNOT
   Management organisationnel - Agilité -
   Conduite du changement
   Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit
   cette culture comme un véritable outil de
   changement et de performance au sein de
   l'entreprise, notamment au sein des RH.
   

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3. CONSTATS
   Génération sacrifiée
   Exécuteur des basses oeuvres
   Pas de pouvoir
   Pratiques obsolètes
   Hors du rythme
   Hors de l’action
   

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4. RÊVES ?
   

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5. AGILE ?
   Les temps complexes
   Culture & pratiques
   Nouvelles organisations
   

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6. ATELIER
   HR STARTUP
   

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7. ATELIER
   HR STARTUP http://www.impactmapping.org
   

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8. OFFRE
   FORMATION
   DIAGNOSTIC
   ACCOMPAGNEMENT RH
   COACHING/TEAM BUILDING
   Phase d'introduction souvent nécessaire qui permet d'aligner les acteurs et
   de clarifier le périmètre RH tout en permettant de le projeter à travers une
   utilisation des outils et de la culture agile.
   État des lieux, préconisations et plan d'actions pour une mise en
   oeuvre des outils agile/RH.
   Accompagner le département RH dans sa prise en mains et l'utilisation
   des différents outils agiles à leur service, ainsi que dans le déploiement
   de la culture agile au sein de l'organisation.
   Accompagner le team building : au sein du département RH, mais aussi avec
   les autres équipes. Nous nous appuyons sur des séminaires basés sur les
   serious games, coaching, des ateliers, des espaces décalés.
   

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9. BÉNÉFICES
   Retrouver du temps pour les activités de valeur
   Délivrer des solutions ciblées régulièrement. Synchroniser les actions RH
   avec le rythme de l’entreprise pour les rendre plus pertinentes et efficaces.
   Retrouver une valeur partagée
   Collaboration des services. Communiquer et s’adapter efficacement aux
   besoins des différents départements de l’entreprise.
   Team building. Bâtir les équipes et les organisations. Dynamiser, constituer
   et faire vivre les équipes.
   Retrouver modernité et innovation
   Pratiques modernes : s’appuyer sur les dernières évolutions du domaines et
   revoir certaines pratiques clefs du monde des ressources humaines
   Retrouver l’équipe
   

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10. MERCI
    HTTP://TRANSFORMATIONRH.FR
    JAS CHONG
    Consultante RH - Consultante Agile -
    Conduite du changement
    En se basant sur une expérience de chasseur, de
    conduite du changement dans les départements RH
    (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les
    méthodes agiles pour promouvoir le changement et la
    conduite des départements RH.
    Pablo PERNOT
    Management organisationnel - Agilité -
    Conduite du changement
    Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit
    cette culture comme un véritable outil de
    changement et de performance au sein de
    l'entreprise, notamment au sein des RH.
    

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