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Transformation RH

Pablo Pernot
October 19, 2014

Transformation RH

Comment aborder RH et agilité organisationnelle

Pablo Pernot

October 19, 2014
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Transcript

  1. HR BACK TO BUSINESS ?
    Les RH remis en selle ?
    Transformation RH
    http://transformationrh.fr - Jas Chong & Pablo Pernot
    Hôtel Westin Vendôme, matinée du 16 septembre 2014

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  2. Qui êtes vous
    Qui sommes nous
    Constats
    Rêves ?
    Agile ?
    Atelier / Table ronde
    Bénéfices
    Offre
    Jas CHONG
    Consultante RH - Consultante Agile -
    Conduite du changement
    En se basant sur une expérience de chasseur, de
    conduite du changement dans les départements RH
    (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les
    méthodes agiles pour promouvoir le changement et la
    conduite des départements RH.
    Pablo PERNOT
    Management organisationnel - Agilité -
    Conduite du changement
    Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit
    cette culture comme un véritable outil de
    changement et de performance au sein de
    l'entreprise, notamment au sein des RH.

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  3. CONSTATS
    Génération sacrifiée
    Exécuteur des basses oeuvres
    Pas de pouvoir
    Pratiques obsolètes
    Hors du rythme
    Hors de l’action

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  4. RÊVES ?

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  5. AGILE ?
    Les temps complexes
    Culture & pratiques
    Nouvelles organisations

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  6. ATELIER
    HR STARTUP

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  7. ATELIER
    HR STARTUP http://www.impactmapping.org

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  8. OFFRE
    FORMATION
    DIAGNOSTIC
    ACCOMPAGNEMENT RH
    COACHING/TEAM BUILDING
    Phase d'introduction souvent nécessaire qui permet d'aligner les acteurs et
    de clarifier le périmètre RH tout en permettant de le projeter à travers une
    utilisation des outils et de la culture agile.
    État des lieux, préconisations et plan d'actions pour une mise en
    oeuvre des outils agile/RH.
    Accompagner le département RH dans sa prise en mains et l'utilisation
    des différents outils agiles à leur service, ainsi que dans le déploiement
    de la culture agile au sein de l'organisation.
    Accompagner le team building : au sein du département RH, mais aussi avec
    les autres équipes. Nous nous appuyons sur des séminaires basés sur les
    serious games, coaching, des ateliers, des espaces décalés.

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  9. BÉNÉFICES
    Retrouver du temps pour les activités de valeur
    Délivrer des solutions ciblées régulièrement. Synchroniser les actions RH
    avec le rythme de l’entreprise pour les rendre plus pertinentes et efficaces.
    Retrouver une valeur partagée
    Collaboration des services. Communiquer et s’adapter efficacement aux
    besoins des différents départements de l’entreprise.
    Team building. Bâtir les équipes et les organisations. Dynamiser, constituer
    et faire vivre les équipes.
    Retrouver modernité et innovation
    Pratiques modernes : s’appuyer sur les dernières évolutions du domaines et
    revoir certaines pratiques clefs du monde des ressources humaines
    Retrouver l’équipe

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  10. MERCI
    HTTP://TRANSFORMATIONRH.FR
    JAS CHONG
    Consultante RH - Consultante Agile -
    Conduite du changement
    En se basant sur une expérience de chasseur, de
    conduite du changement dans les départements RH
    (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les
    méthodes agiles pour promouvoir le changement et la
    conduite des départements RH.
    Pablo PERNOT
    Management organisationnel - Agilité -
    Conduite du changement
    Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit
    cette culture comme un véritable outil de
    changement et de performance au sein de
    l'entreprise, notamment au sein des RH.

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