Transformation RH

Comment aborder RH et agilité organisationnelle

Transcript

1. HR BACK TO BUSINESS ? Les RH remis en selle ? Transformation RH http://transformationrh.fr - Jas Chong & Pablo Pernot Hôtel Westin Vendôme, matinée du 16 septembre 2014
2. Qui êtes vous Qui sommes nous Constats Rêves ? Agile ? Atelier / Table ronde Bénéfices Offre Jas CHONG Consultante RH - Consultante Agile - Conduite du changement En se basant sur une expérience de chasseur, de conduite du changement dans les départements RH (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les méthodes agiles pour promouvoir le changement et la conduite des départements RH. Pablo PERNOT Management organisationnel - Agilité - Conduite du changement Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit cette culture comme un véritable outil de changement et de performance au sein de l'entreprise, notamment au sein des RH.
3. CONSTATS Génération sacrifiée Exécuteur des basses oeuvres Pas de pouvoir Pratiques obsolètes Hors du rythme Hors de l’action
4. RÊVES ?
5. AGILE ? Les temps complexes Culture & pratiques Nouvelles organisations
6. ATELIER HR STARTUP
7. ATELIER HR STARTUP http://www.impactmapping.org
8. OFFRE FORMATION DIAGNOSTIC ACCOMPAGNEMENT RH COACHING/TEAM BUILDING Phase d'introduction souvent nécessaire qui permet d'aligner les acteurs et de clarifier le périmètre RH tout en permettant de le projeter à travers une utilisation des outils et de la culture agile. État des lieux, préconisations et plan d'actions pour une mise en oeuvre des outils agile/RH. Accompagner le département RH dans sa prise en mains et l'utilisation des différents outils agiles à leur service, ainsi que dans le déploiement de la culture agile au sein de l'organisation. Accompagner le team building : au sein du département RH, mais aussi avec les autres équipes. Nous nous appuyons sur des séminaires basés sur les serious games, coaching, des ateliers, des espaces décalés.
9. BÉNÉFICES Retrouver du temps pour les activités de valeur Délivrer des solutions ciblées régulièrement. Synchroniser les actions RH avec le rythme de l’entreprise pour les rendre plus pertinentes et efficaces. Retrouver une valeur partagée Collaboration des services. Communiquer et s’adapter efficacement aux besoins des différents départements de l’entreprise. Team building. Bâtir les équipes et les organisations. Dynamiser, constituer et faire vivre les équipes. Retrouver modernité et innovation Pratiques modernes : s’appuyer sur les dernières évolutions du domaines et revoir certaines pratiques clefs du monde des ressources humaines Retrouver l’équipe
10. MERCI HTTP://TRANSFORMATIONRH.FR JAS CHONG Consultante RH - Consultante Agile - Conduite du changement En se basant sur une expérience de chasseur, de conduite du changement dans les départements RH (recrutement), Jas utilise désormais l’approche et les méthodes agiles pour promouvoir le changement et la conduite des départements RH. Pablo PERNOT Management organisationnel - Agilité - Conduite du changement Acteur chevronné du monde agile, Pablo perçoit cette culture comme un véritable outil de changement et de performance au sein de l'entreprise, notamment au sein des RH.