C.O.R.S Networking

In diesem Talk betrachte ich die Unterschiede und Gleichnisse zwischen dem klassischen Businessnetzwerken und dem aktiven Leben in einer UserGroup. Zwei verschiedene Welten kommen hier zusammen. Während beim klassischen Netzwerken mehr die Unternehmer anzutreffen sind, finden wir in UserGroups häufig Entwickler und Anwender von Soft- oder Hardware. Warum es für beide Gruppen interessant ist sich aus der Komfortzone zu bewegen um über den Tellerrand zu blicken und welche Vorteile für Unternehmen entstehen, wenn es Ihnen gelingt Ihre Mitarbeiter zu motivieren aktiv zu netzwerken und an UserGroups teilzunehmen, wird in diesem Talk erklärt.

Transcript

1. 1 C.O.R.S NETWORKING @pbl0m
2. 2 @pbl0m TECHNICAL NETWORKS
3. 3 @pbl0m
4. 4 @pbl0m HUMAN NETWORKING
5. 5 @pbl0m C.O.R.S = Cross Origin Resource Sharing
6. 6 @pbl0m BUSINESS NETWORKS
7. 7 @pbl0m USER GROUPS
8. 8 @pbl0m
9. 9 @pbl0m ABOUT ME
11. 11 @pbl0m SIMILARITIES
12. 12 @pbl0m DOING THE SAME THING
13. 13 @pbl0m SEARCHING FOR SUPPORT
14. 14 @pbl0m INTERVAL BASED
15. 15 @pbl0m DIFFERENCES
16. 16 @pbl0m MOTIVATION
17. 17 @pbl0m ACQUISITION
18. 18 @pbl0m OBLIGATIONS
19. 19 @pbl0m BUT WHY SHOULD I CARE?
20. 20 @pbl0m EMPLOYER BENEFITS
21. 21 @pbl0m EMPLOYE BENEFITS
22. 22 @pbl0m CONNECTING THE EDGES
23. 23 @pbl0m
24. 24 @pbl0m
25. 25 @pbl0m
26. 26 @pbl0m COMPANY PERSPECTIVE
27. 27 @pbl0m HOW TO MOTIVATE ?
28. 28 @pbl0m THREE KINDS OF COLLEAGUES
29. 29 @pbl0m
30. 30 @pbl0m
31. 31 @pbl0m
33. 33 @pbl0m
34. 34 @pbl0m
35. 35 @pbl0m m otivation effort
36. 36 @pbl0m m otivation effort
37. 37 @pbl0m HOW TO MOTIVATE ?
38. 38 @pbl0m
39. 39 @pbl0m
40. 40 @pbl0m
41. 41 @pbl0m
42. 42 @pbl0m
43. 43 @pbl0m
44. 44 @pbl0m FINDING NETWORKS
45. 45 @pbl0m
46. 46 @pbl0m QUESTION TIME