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OKRs | Uma bússola para negócios

OKRs | Uma bússola para negócios

Para vencer é necessário um plano, uma estratégia. É também necessário executar a estratégia e durante sua execução verificar se ela ainda é valida e se necessário adaptar.

O modelo OKRs, é a bússola durante a execução da estratégia, e nos permite avaliar a direção e ajustar o curso.

// Esta apresentação foi pensada e compartilhada para o time da Mobly //

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Paulo Cassin

July 05, 2022
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Transcript

  1. OKRS UMA BÚSSOLA PARA NEGÓCIOS Paulo Cassin

  2. Minha jornada Paulo Cassin Atualmente estou Agilista no Nubank +13

    anos em áreas de Tecnologia e Inovação Acredito em modelos agnósticos de métodos na busca pela agilidade. Procuro aplicar as práticas e conceitos em acordo com a necessidade e maturidade do contexto, sempre de forma evolucionária. Nas horas livre gosto de cozinhar, fotografar, ler, jogar videogame e ficar com a família. Vivenciar. Partilhar. Repetir.
  3. Para vencer, é preciso ter um plano, uma estratégia.

  4. Para vencer, também é preciso executar a estratégia.

  5. Ao executar a estratégia, verificamos se ela ainda é válida

    e ajustamos.
  6. OKRs Definição “OKR significa Objetivos e Resultados-chave. Eles são usados

    para focar um grupo ou indivíduo em torno de um objetivo ousado.” — Christina Wodtke (Radical Focus) “Uma metodologia de gerenciamento que ajuda a garantir que a empresa concentre esforços nas mesmas questões importantes em toda a organização.” — John Doer (Measure What Matters) 1. Uma maneira de estruturar objetivos 2. Um Framework para gerenciar objetivos — HENRIK-JAN VAN DER POL (Perdoo)
  7. OKRs Anatomia Reduzir ‘customer churn’ de 15% no primeiro quarter

    para 10% Criar uma legião de clientes fanáticos pelos nossos produtos e serviços 🎯 🔑 Pode conter uma métrica ou KPI Precisa conter um número, ser mensurável Deve ser um resultado Deve dizer o que queremos atingir (qualitativo) Aumentar o ‘NPS’ de 83 para 92 🔑 Key Result Objective Key Result
  8. OKRs Anatomia

  9. OKRs Anatomia Contratação de OKRs Estratégico — até 1 ano

    Tático — até 3 meses Operacional ⬇ Top Down (30%) ⬆ Bottom Up (70%) Alinhamento Estratégia ☀
  10. O modelo OKRs, é a bússola durante a execução da

    estratégia, e nos permite avaliar a direção e ajustar o curso.
  11. Perguntas?

  12. Paulo Cassin https://cassin.me/pt/ Obrigado!