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義務1on1からの脱却
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pokotyamu
August 26, 2022
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義務1on1からの脱却
pokotyamu
August 26, 2022
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Transcript
2022/08/26 FFTT#491 @pokotyamu 義務 1on1 からの脱却
2 冨⽥ 英祐(えーちゃん) @pokotyamu ふりかえりお兄さん / 認定スクラムマスター 1991年⽣まれ、福岡県福岡市出⾝の30歳 九州⼯業⼤学の⼤学院卒 dfplus.io
チーム所属、新卒7年⽬ Rails エンジニア兼・アジャイル推進室室⻑ 好きなこと カメラ(Sony) / 野球観戦(ホークス) / ドライブ スヌーピー / ディズニー
3
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6
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[告知] 9⽉16⽇(⾦) 19:30〜 FFLT#50 開催予定です! 8
今⽇は 1on1 の話 9
10 今⽇しゃべる内容は、冨⽥の主観なので 必ずこうしろ!というものではないです 諸注意
11 現在、⼈事が⾊々考えている マネージメント⽀援の話とは 全く関係ないです 諸注意
12
そもそも 1on1 って何? 13
14 ⾁体労働 知的労働 ⼯夫の余地が無い 誰がやっても変わらない 意欲によって成果が変わる 過去と同じことでは解決できない
15 知的労働 意識的に学習することが 求められる労働
コルブの経験学習モデル 16 経験 具体的な 体験 内省 ふりかえり 概念化 学習 実験
次なる⼀歩 出典: Kolb, D. A. (1984) Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development, Prentice Hall.
コルブの経験学習モデル 17 経験 具体的な 体験 内省 ふりかえり 概念化 学習 実験
次なる⼀歩 出典: Kolb, D. A. (1984) Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development, Prentice Hall.
みなさん 1on1 いい感じにやれてます? (Slack 感想タイム) 18
1on1 の難しさ 19
⼀般的なコーチングの場合 20 コーチング受けたい! 意欲⾼い コーチ クライアント
1on1 の場合 21 (会社的⽴場上) 今度から 1on1 やるで〜 意欲不明 メンター メンティー
22 他の⼈達がどんな感じで やっているか知らない 何が正解か分からない プライベートな内容で 他の⼈に相談がしにくい
23 義務1on1 社内で他の⼈ともやっているからなんとなく 1on1 を始めてしまい 業務上でやっているが何となく価値を感じている部分もあるので 辞めることも⾔い出しにくい状態
1on1 で⽬指したい場所 24
ミハイ・チクセントミハイのフローモデル 25 フロー 覚醒 コントロール リラックス 退屈 無関⼼ ⼼配 不安
難易度 ⾼ 低 ⾼ ⾃分の能⼒ 出典: Csikszentmihalyi, M., Finding Flow, 1997.
26 覚醒 コントロール リラックス 退屈 無関⼼ ⼼配 不安 難易度 ⾼
低 ⾼ ⾃分の能⼒ 適切な難易度調整 フロー
27 覚醒 コントロール リラックス 退屈 無関⼼ ⼼配 不安 難易度 ⾼
低 ⾼ ⾃分の能⼒ スキルアップ フロー
28 ⽬的設定 仕事への ワクワク状態
29 ⽬的設定 仕事への ワクワク状態
30 キャリア・スキルの相談 業務・会社の相談 メンタル・お悩み相談
冨⽥の場合 31
32 バックエンドメンバーとして 今⽉の活動整理 スキルレベルでの 伸びしろフィードバック 開発リーダー
33 バックエンドメンバーとして 今⽉の活動整理 今週の PR ふりかえり会 今⽉の伸びしろふりかえり ⽬的の軌道修正 ⽬的の軌道修正
34 アジャイル詳しいチームメンバー としてフィードバック プロダクトの将来的な話 PdM
プロダクトの将来的な話 アジャイル詳しいチームメンバー としてフィードバック 35 PdM ⾃分の出せる 価値を使って チームに貢献したい
36 外部の⼈から⾒て 活動のフィードバック キャリア的なフィードバック ラフなお悩み相談 チーム外の先輩
37 外部の⼈から⾒て 活動のフィードバック キャリア的なフィードバック ラフなお悩み相談 チーム外の先輩 良い意味で 無責任(フラット)な 意⾒をもらえる
⼀緒に 1on1 の時間を 有意義にできるように作っていく 38
39 ⽬的設定 仕事への ワクワク状態
40 好きこそものの上⼿なれ 1. 楽しんでやることによってうまくなるものであるということ 2. あることに熟達するには、それを楽しめるようになることが肝⼼であるということ
⼼理的安全な状態 41
42 相談って怖い…
43 無知と 思われる 不安 無能と 思われる 不安 ネガティブ と思われる 不安
邪魔 していると 思われる 不安 「こいつ何もわかってな い、何も知らない」 「俺の貴重な時間を取り やがって」 「こいつ全然できない、 何も任せらんないな」 「いつもグジグジ⾔いや がって」 ग़య#VJMEJOHBQTZDIPMPHJDBMMZTBGFXPSLQMBDFc"NZ&ENPOETPOc5&%Y)(4&
44 メンター 相⼿の話をちゃんと聞く 相⼿の考えや思いを⾒極める 責めずに話を引き出す
45 相⼿の話をちゃんと聞く 相⼿の考えや思いを⾒極める 相⼿の⾒える場で書き出して ⼀緒に現状を整理する
46 相⼿の話をちゃんと聞く 相⼿の考えや思いを⾒極める へぇ〜こんなことが こんなことがあって〜 復唱 メンター メンティー
47 今⽇はどれについて 深堀りたい? 主導権を委ねる 責めずに話を引き出す メンター メンティー
48 でも、この視点では いい感じじゃん! ここイマイチだった リフレーミング 責めずに話を引き出す メンター メンティー
49 1on1 1on1 通常業務 通常業務時間でフォロー OK 1on1 でしかしゃべれないのは NG メンター
メンティー
50 義務1on1からの脱却
まとめ 51 1on1 の⽬的をはっきりさせよう 1on1 の時間を⼀緒に作っていく わくわくできるように 1on1 を活⽤する