Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

REERACOENグループ紹介資料

Reeracoen
September 30, 2019

 REERACOENグループ紹介資料

Reeracoen

September 30, 2019
Tweet

More Decks by Reeracoen

Other Decks in Business

Transcript

  1. Reeracoen Group Reginal Director 内藤 兼二 1年後の自分を想像できますか? 海外で働くようになるには「できる、できない」ではなく、 「やるか、やらないか」です。 REERACOENであれば、毎日が冒険です。

    大きな裁量権を任せ、経営をする中で、 ビジネスパーソンとしての成長だけでなく、 【英語】もしくは【中国語】という武器を身につけられるでしょう。 アジアから日本、そして世界の未来をわくわくさせていく集団が、 私たちREERACOENです。 80歳まで働く時代です、そして、日本の中ではグローバル化は どんどん進みます。 50年間の社会人生活の中で、海外という経験をつむことが、自 身の未来への市場価値を高めていくことと考えています。 一緒に僕らとチャレンジする仲間を募集します。 5 代表メッセージ
  2. 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0 2013年 2014年

    2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 売 上 高 ( 億 円 ) 平均180%成長 を実現! 8 業績推移
  3. 0 5 10 15 20 25 2013年 2014年 2015年 2016年

    2017年 2018年 拠 点 数 1年3拠点ペースで 拠点拡大中! 9 海外拠点数の推移
  4. 10 India Thiland Vietnam Malaysia Philippines Hong Kong Shen Zhen

    Taiwan Tokyo Indonesia Singapore 10カ国17拠点の拠点ネットワーク -Bangkok -Chonburi -Ho Chi Minh -Hanoi -Kuala Lumpur -Penang -Johor Bahru -Jakarta -Cikarang -Manila -Cebu
  5. 23 45 20 12 ~24歳 25歳~ 30歳~ 35歳~ 年齢 名

    名 27.96 歳 平均年齢 こんにちは! Hello! : 日本人: 現地社員 25 % 75 % 45 % 55 % : 新卒入社・中途入社 名 名 17 従業員データ
  6. 18 上司・メンバーの関係 がいい! ・「年齢が離れていない」「カルチャーマッチ重視の採用」により、 オープンなコミュニケーションが取れる ・トップダウンではなく、サーヴァントマネジメントスタイルなので、「上司は、メンバーが成果を 出すためのサポートする」という価値観がスタンダードに 上司・メンバーの 関係性がいい 職場の一体感

    がある ・自分の責任である目標を達成するというプロ意識の高いメンバーが多い ・お客様に本気で向き合ってるメンバーが多い 仕事の貢献感 を感じやすい ・一気通貫で責任を持って仕事をできることが”やりがい”に ・日本よりもより“不”が多い環境なので社会貢献感も大きい 社員の声 自社の魅力
  7. 20 課題と改善策 ネットワーク環境が 不安定 ナレッジの共有 と標準化 社名が読みづらい ため、認知度が あがらない ・オフィスの立地は良いところを選ぶようにしています

    ・アジアはインフラ関連は整っていないことがよくあります (例)電車がとまる、もしくはこない、ネットが止まる、停電する等 ・今期から“One Reeracoen Meeting”という全拠点をつないだ会議を設けました ・他にも半期ごとの合宿のコンテンツを工夫するなど、拠点間の人と情報の連携を強化する施策 を打っています ・前向きに捉えて、名前の由来をお客様に説明するときに笑いに変えています ・詳しくは人事まで 自社の課題
  8. ・One Reeracoen Meeting(今期から始まった月1の全拠点オンラインミーティング) ・日報・週報 (情報共有と打ち手の相談を密に連携) ・半期合宿 (選抜メンバーは半年に1度アジアの拠点に集い、外部研修やトップメッセージを聞く) ・社員総会 (年1回従業員約2,000名が集い、MVP表彰などを行う) ・1

    on 1面談 (Will, Can, Mustを元に面談をし、キャリア形成を支援) 23 仕事関連 その他 ・社内コミュニケーションは英語 (現地社員を交えてのMTGなどは英語で行う) ・部活 (マレーシアを中心にバドミントン部などの部活を結成) 社内文化
  9. 書類選考 応募情報を元に選考。 1次面談 人事担当もしくは拠点責 任者との面談。 特にカルチャーマッチや 描きたいキャリアをお聞 きします。 適性検査 こちらは全員に受検をお

    願いしております。 2次選考 管掌マネージャーもしく は統括マネージャーとの 選考。通常はオンライン での選考となります。 最終面接 代表による面接。 これまでの選考を踏まえ、 お互いの価値観を確認 する場になります。 内定 各国の現地採用として の採用になります。 その後、Visa申請手続き に入ります。 25 選考フロー