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REERACOENグループ紹介資料

Reeracoen
November 20, 2019

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November 20, 2019
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  1. 1

  2. Reeracoen事業統括責任者: 設立: 従業員数: 親会社: 内藤兼二 2011年(Singapore Branch設立時) 400名(2019年11月時点) ※各国合算 株式会社ネオキャリア

    4 会社情報 Reeracoenグループは、人材採用および採用コンサルティング サービスを提供するグローバル企業グループです。
  3. Reeracoen Group Regional Director 内藤 兼二 1年後の自分を想像できますか? 海外で働くようになるには「できる、できない」ではなく、 「やるか、やらないか」です。 REERACOENであれば、毎日が冒険です。

    大きな裁量権を任せ、経営をする中で、 ビジネスパーソンとしての成長だけでなく、 【英語】もしくは【中国語】という武器を身につけられるで しょう。 アジアから日本、そして世界の未来をわくわくさせていく集 団が、私たちREERACOENです。 80歳まで働く時代です、そして、日本の中ではグローバル化 はどんどん進みます。 50年間の社会人生活の中で、海外という経験をつむことが、 自身の未来への市場価値を高めていくことと考えています。 一緒に僕らとチャレンジする仲間を募集します。 5 代表メッセージ
  4. 8 REERACOEN Way Be professional お客様の期待を超える提案、 お客様の感動に繋がるサービスを追求しよう。 プロとは何か?を問い続け、私たちの品質基準をあげていこう。 Chance, Challenge,

    Change! 機会を捉え、果敢にチャレンジしよう! そして、変化を恐れず変わっていこう。 Never, never give up, do for the best できる、できないではなく、やるか、やらないか、「どうやる か?」と、知恵を振り絞って考える。 「まだまだやれる!」どんな時もあきらめず、ベストを尽くそう。 I'm here for you 自分視点だけで考えるのではなく 相手に何ができるのか?を考え日々行動しよう。 One for Allの精神を忘れずに、目の前の相手、 顧客・自社、社会、地球へと、貢献できる範囲を広げよう。 Respect each other グローバルに展開する私たちだからこそ、 異文化や異なる価値観を理解し、尊重しよう。 Positive influence 前向きな言葉を使う事。その言葉が未来を切り拓く。 ひとりひとりの前向きな発言、姿勢から、 プラスのエネルギーが拡散し、 ポジティブの輪を広がっていく。 主体者としてポジティブを広げよう。
  5. 9 India Thailand Vietnam Malaysia Philippines Hong Kong China Taiwan

    Japan Indonesia Singapore 11カ国16拠点の拠点ネットワーク -Bangkok -Chonburi -Ho Chi Minh -Hanoi -Kuala Lumpur -Penang -Johor Bahru -Jakarta -Cikarang -Shen Zhen -Manila -Gurgaon
  6. 23 45 20 12 ~24歳 25歳~ 30歳~ 35歳~ 年齢 名

    名 27.96 歳 平均年齢 こんにちは! Hello! : 日本人: 現地社員 25 % 75 % 45 % 55 % : 新卒入社・中途入社 名 名 16 従業員データ
  7. 17 上司・メンバーの関 係がいい! ・権限移譲と情報共有、連携オペレーションをつくっていることにより、 海外で特に必要な柔軟かつ迅速対応ができている ・重要な判断局面においては海外事業役員、管掌マネージャー、拠点責任者、 海外経営企画と本社が迅速に連携して判断を行う 即時の意思決定 メンバーの意見を 傾聴する

    「カルチャーマッチ重視の採用」により、フランクなコミュニケーションが取れる ・「上司は、メンバーが成果を出すためのサポートをする」という価値観がある ・前提:自分の責任である目標を達成するというプロ意識の高いメンバーが多い 仕事の貢献感 を感じやすい ・日本よりもより“不”が多い環境なので社会貢献感が大きい ・顧客満足度アンケート、クライアントの入社後ヒアリングなどを通じて積極的に 顧客の期待やニーズを理解するように努めています。 社員の声 自社の魅力
  8. 18 課題と改善策 ネットワーク環境 が不安定 ナレッジの共有 と標準化 社名が読みづらい ため、認知度が あがらない アジアはインフラ関連が整っていないこともしばしば。

    (例)電車がとまる、もしくはこない、インターネットが止まる、停電する等 ・オフィスは他日系企業も多く出来る限り便利なところを選ぶようにしています。 物理的に各国の距離があることで情報共有の難易度が高い ・今期から“One Reeracoen Meeting”という全拠点をつないだ会議を設置 ・定期的にオンラインで共有MTGを実施 ・他にも半期ごとに幹部が集まる合宿のコンテンツを工夫 ・前向きに捉えて、名前の由来をお客様に説明するときに笑いに変えています・・ ・詳しくは人事まで 自社の課題
  9. ・One Reeracoen Meeting(今期から始まった月1の全拠点オンラインミーティング) ・日報・週報 (情報共有と打ち手の相談を密に連携) ・半期合宿 (選抜メンバーで半年に1度アジアの拠点に集い、外部研修やトップメッセージを聞く) ・社員総会 (年1回ネオキャリアグループ従業員約2,000名が集い、MVP表彰などを行う) ・1

    on 1面談 (Will, Can, Mustを元に面談をし、キャリア形成を支援) 21 仕事関連 その他 ・社内コミュニケーションは英語が中心 (中華圏は中国語も) ・部活 (マレーシアを中心にバドミントン部などの部活を結成) 社内文化
  10. 書類選考 応募情報を元に選考。 1次面談 人事担当もしくは拠点 責任者との面談。 特にカルチャーマッチ や描きたいキャリアを お聞きします。 適性検査 価値観や適性を理解す

    るため全員に受検をお 願いしております。 2次選考 管掌マネージャーもし くは統括マネージャー との選考。通常はオン ラインでの選考です。 最終面接 代表による面接。 これまでの選考を踏ま え、お互いの価値観を 確認する場です。 内定 各国の現地採用として の採用になります。 その後、Visa申請手続 きに入ります。 23 選考フロー