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エンジニア向け_会社説明資料/Company Deck for Engineers

エンジニア向け_会社説明資料/Company Deck for Engineers

本資料は「エンジニアの方」「RevCommのエンジニアの開発組織に興味がある方」向けの資料となっております。

資料内ではRevCommエンジニア組織の開発フロー、取り組み、働き方やCultureなどをわかりやすくまとめていますので、ぜひご一読ください!

また、
「より詳しく知りたい!」という方は以下もご覧ください。

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July 04, 2023

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  1. 会社概要 2 会社名 代表者 設立日 従業員数 資本金 事業内容 オフィス所在地 第三者認証制度

    株式会社RevComm 會田 武史 2017 年 7 月 7 日 社員303名
 └ 内訳 JPN:269名 / IDN:34名     ※2026年3月時点 9億3500万円(資本準備金含む) AI × Voice × Cloudを活用したソフトウェア・データベースの開発 - Japan - Indonesia - US 東京都千代田区丸の内二丁目4番1号丸の内ビルディング28階 Summitmas I Startup Zone, 2nd Floor  Jl. Jenderal Sudirman Kav. 61-62 Jakarta Selatan DKI Jakarta 12190 228 E. Broadway, Long Beach, CA 90802 ISO27001取得済み プライバシーマーク取得済み © RevComm Inc.
  2. Leadership 3 代表取締役 / CEO 取締役 / President&COO 取締役 取締役

    / Research Director 會田 武史 Aida Takeshi 重城 聡美 Ju jo Sa tomi 橋本 泰一 Hashimo to Taii chi 平井 康文 Hirai Yasufumi 三菱商事株式会社に入社し、 自動車のトレー ディング、 海外市場での販売/マーケティング 施策の企画 ・ 立案 ・ 実行、 クロスボーダーの投資 案件・新会社設立、 政府向け大口入札案件、 M&A案件等に従事。 2017年7月に株式会社RevCommを設立。 九州大学理学部数学科卒業後、 日本アイ・ビー・ エムに入社。 日本マイクロソフト上級役員を経 てシスコシステムズ代表執行役員社長。 その後 10年間楽天グループ副社長執行役員CIO兼 CISO。 現在、 経済同友会幹事、 東京音楽大学特 任教授、 スタートアップの社外取締役を兼任。 2025年7月よりRevComm参画。 東京大 学工学系研究科精密機械工学専攻 修士 課程修了。 マ ッキン ゼー &カン パニーに て大 手 ク ライアントの 経営課題解決に従事。 INSEA D に てM BA 取得、 Goo gleの 米国本社 や、 英国 Fi nTe ch企 業に てプロダクト 職に従事。 2020年7月 よりRevComm 参画。 東京工業大学 大学院情報理工学研究科 計算工学 専攻 博士課程修了。 博士 (工学) 。 東京工業大学 助 手および特任助教授として自然言語処理の研究 に従事。 その後グリー株式会社を経て、 LINE株式 会社にてビッグデータ分析プラットフォームの 開発、 スマートスピーカー等のA I技術を使った製 品開発を統括。 2021 年4月よりRevComm 参画。 © RevComm Inc.
  3. Leadership 4 執行役員 / CTO 執行役員 / Head of Human

    Resources 執行役員 / Head of Strategy 執行役員 / Head of Administration 平村 健勝 Hiramura Takekatsu 乾 将豪 Inui Masatoshi 鈴木 悠介 Suzuki Yusuke 木瀬 朗雄 Kise Akio 東京工業大学大学院修士課程を修了し、 アクセン チュア株式会社に入社。 データサイエンス部門の マネージャーとして、 最先端技術を活用したプロ ダクトの開発やコンサルティング案件を指揮。 2018年6月より、 RevCommに創業メンバーCTO として参画。 大学卒業後、 スタートアップの創業メンバーと して参画。 Sales、 HR、 新規事業開発など様々な 業務に従事し、 Sales責任者、 HR責任者等を歴 任。 人事戦略、 採用、 組織開発等を管掌し、 組織 開発関連イベントにも多数登壇。 2020年7月よりRevComm参画。 慶應義塾大学卒業。 当社参画前は主にデロイト トーマツ ファイナンシャル アドバイザリー等に て、 クロスボーダーディールを中心としたM&A アドバイザリー業務に従事したほか、 ベンチャー 企業における財務 ・ 経営企画業務全般も経験。 2019年10月よりRevComm参画。 慶應義塾大学卒業後、 あずさ監査法人で法定監 査に従事。 その後株式会社LIXILに入社しIFRS導 入プロジェクトを完遂する他、 海外子会社のリ ストラクチャリング等による経理体制のグ ローバル化を推進。 ESADE Business School にてMBA取得後、 2020年3月よりRevComm 参画。 公認会計士。 © RevComm Inc.
  4. 私たちの提供価値 音声コミュニケーションのブラックボックス化の解消 成約/失注したのはなぜか? 担当者でパフォーマンスが違うのはなぜか? 音声データを見える化し分析します。 営業担当者 他の営業や関係者に共有しづらい • ニュアンスまで伝えきれない •

    活動を振り返りづらい • 上司・訪問営業 担当のバイアスがかかってしまう • 事実をもとにした課題を把握できない • 失注分析や改善へのアドバイスが難しい • 会議 議事録作成に手間と時間がかかる • 意思決定の背景まで共有できない • ナレッジが蓄積しない • 7 コールセンター 応対スキルの改善ポイントがわからない • 問題発生時にエビデンスがすぐ確認できない • リアルタイムでの介入が難しい • © RevComm Inc.
  5. 組織体制 CTO(技術面) 、 VPoE (人材面) の元、 プロダクト単位のDivisionと組織横断的な役割のDivisionで構成されています。 プロダクト毎に責任と権限を明確にすることで、 関係部署との連携強化や意思決定のスピード向上を図っています。 21

    Team Softphone PBX Phone Mobile Phone Analytics Call Center MiTel Phone 電話機能の開発 MiTel Platform MiiTel Adm in MiiTel Accou nt Cor por ateEng ineer ing 3rd Par ty MiiTelの共通基盤開発 SRE Infr astru ctur e SR E Dev1 SR E Dev2 全プロダクトの継続的改善 Strategic Development 先進的技術を活用した新サービス開発 Meeting R ecPod F eatur e Developm ent AI R esear ch ASR IS プロダクト横断の研究 Design Desig n UIUXを含む制作 © RevComm Inc.
  6. AIツールの利用環境 AIツールへの積極的な投資で、全社の生産性を高める RevCommでは、 AIを単なる業務効率化のツールではなく、 一人ひとりの可能性を広げ、 組織全体の生産性と創造性を高めるための重要な手段と捉えています。
 社員一人ひとりがAIツールを積極的に活用できる環境を整え、 より高い価値創出に向き合える組織づくりに投資しています。 25 部門や職種を問わず、全社でAIツールを活用

    エンジニアに限らず、 セールスやカスタマーサクセスなどのビジネス系職種、 HRや経理などのコーポレート系職種も含め、 全ての職種でAIツールを積極的に活用しています。 各部門の業務特性に応じて、 業務効率化やアウトプットの最大化に取り組んでいます。 利用ツールの例(全社で利用するAIツールは法人契約を通じて導入し、安心して活用できる環境を整えています。) Notion Enterprise (Notion AI&カスタムエージェント) Claude Enterprise Gemini for Google Workspace © RevComm Inc.
  7. AIツールの利用環境 “AIを使える環境”で終わらせず、成果に繋げるための取り組み AIツールは、 導入するだけでは価値を生みません。 RevCommでは、 AIを活用して実際に成果を創出することにこだわり、 全社でのナレッジシェアや 活用推進プロジェクトを通じて、 AI活用を日々の業務に根づかせる取り組みを進めています。 全社横断の専門部隊が、AI活用を推進

    AI活用を個人や各部門任せにせず、 組織として成果につなげる仕組みづくりを進めて います。 RevCommでは2026年、 部門をまたぐ全社課題の解決を担う 「Transformation Office」 を設置しました。 あらゆる課題の中でも 「全社でのAI活用」 を重要テーマの一つ として掲げ、 再現性のあるAI活用基盤づくりを進めています。 26 具体的な事例:Claude活用推進プロジェクト 各部門より有志を募り、 Claudeを活用した業務オペレーション変革に挑戦。 約2ヶ月間 のプロジェクトで、 最初の1か月で日々の業務に根ざした活用方法を試行・検証し、 資 料作成、 社内データを活用した情報収集、 見積書チェック依頼の自動化など、 多くの活 用事例を創出しました。 「便利ツールを作って満足」 とならないために、 後半の1か月で各部門での成果発表、 業 務マニュアルへの組み込み、 部門内の利用率の標準化まで取り組み、 AI活用を個人の 工夫にとどめず、 組織全体の生産性と価値創出につなげています。 また、 得られた知見の一部は公式noteで 「レブコムAI活用リレー」 として社外にも発信 しています。 © RevComm Inc. #note連載企画スタート! note Claude活用リレー