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190823 いにしえの業務改善とRPAの出会い 清水ひろさん(中産連)

RPABANK
September 23, 2019

190823 いにしえの業務改善とRPAの出会い 清水ひろさん(中産連)

190823 いにしえの業務改善とRPAの出会い 清水ひろさん(中産連)

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September 23, 2019
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  1. いにしえの業務改善
    とRPAの出会い
    清水 弘之

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  2. 名古屋で生まれて71年
    名古屋で生まれて71年
    会員数およそ700社
    研修&コンサルティング

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  3. 社長、PCにロボットが入るそうです






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  4. 生産性向上です
    うちのカイゼン活動に組み込める?
    業務改善 標準化 RPA
    RPA

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  5. カイゼンの心構えが失われない?
    目的や目標を明確に
    終わりが無い
    失敗は無い

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  6. 維持
    費増 労務
    費減
    付随
    効果
    RPAコスト
    残業コスト
    疲労・ミス
    軽減など
    目標設定です
    維持費: 1ライセンス当たり年間RPAコスト例 (①) 90万円 / 年
    労務費: 中規模メーカの残業コスト例 (②) 4,500円 / 時間
    逆算: 残業削減の最低ターゲット (①÷②) 200時間 / 年

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  7. E
    C
    Eliminate 廃止・削減
    Combine
    カイゼンの4原則を忘れてない?
    C
    R
    S
    Combine 統合
    Rearrange 順序替え
    Simplify 簡素化

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  8. 自動化の対象
    4原則を使って改善します

    自動化シナリオ
    S


    E C
    R

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  9. 業務改善 ← RPA

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