セーラー広告株式会社 経営方針

セーラー広告株式会社の経営方針を記載した資料です。

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1. セーラー広告株式会社 経営方針 2026年6月16日 代表取締役社長　香川 裕史
2. 経営の基本方針 企業と生活者を結ぶ情報の橋渡し役として 社会をより豊かに Communication-S セーラー広告のコーポレートシンボル（社章）の2つの円は、 それぞれ「広告主」と「社会」を象徴しています。 そして2つの円を結ぶ中央の「S」を「コミュニケーションS」 と称し、セーラー広告を表しています。 いかに時代が変わろうとも、広告会社のミッションは「広告主」 と「社会」 「生活者」を結ぶことに変わりはありません。 �
3. 経営環境 デジタル化の加速と広告市場の構造変化が求める 新たなコミュニケーション 社会の変化 コロナ禍による 非接触・ リモート化 社会の デジタル化の 急激な加速 情報量の 飛躍的増加と 選択の 自由度向上 従来とは異なる発想の コミュニケーション 活動が不可欠 広告市場の変化 インターネット 広告の主導 総広告費に占める インターネット 広告費50%超え 大阪・関西万博等 を契機とした リアル媒体の 再活性化 �
4. 役 割 スタンス 提供価値 中長期的な経営戦略 「営業」 という名称を廃止し 新たな価値を創造する 「プロデューサー」 へ 従来の「営業」 「御用聞き」としての広告枠販売 メディアスペースの提供 新たな「プロデュース（導く・創出） 」 過去のビジネスモデル 未来のビジネスモデル お客様の企業理念実現へ「伴走」 お客様の事業そのものを良い方向へ導き 新しい価値を生み出す �
5. コンサルティング型 ソリューション データ・AI活用 深い理解に基づく経営課題解決の戦略設計 デジタル領域の拡大 最新テクノロジーの導入 中長期的な経営戦略 組織力を結集した素早い対応（クイックレスポンス）と クライアントの成長イメージを描く伴走型支援の確立 地域密着の強み 75年の実績 四国・中国・福岡・東京のネットワーク マーケティング デザイン 地域密着とデジタルを融合させた 「マーケティングデザイン企業」 への進化 �
6. 戦略➀ 次世代デジタル技術を活用した付加価値提案力の向上 属人的な営業からの脱却 AIとデータを駆使した 「チーム戦」 へ 属人的な営業 個人の力量に依存した営業スタイル 「チーム戦」への転換 組織対応による付加価値の高い提案活動の実践 商談データベース化 フェーズ管理 AI 社内ナレッジの AIデータベース共有 数字的根拠に基づく プロデュース力強化研修 �
7. 組織総合力の強化 地域資源の活用 グループ 各社の 専門知見 デジタル デザイン スペース デザイン ソリューション デザイン局 戦略➁ 地域資源を活用したプロモーション活動の展開と組織総合力の強化 組織全体のソリューション力最大化と地域資源の事業化 各局を横断する戦略的専門部隊 グループ会社との強固な連携も加え 広域で戦う盤石な体制を構築 事業計画から資金提供までを社内でバックアップ 既存広告業の枠を超えた「新しい収益の柱」を創出 地域共創 デザイン室 (高松・松山) 新たな収益の柱 採用 観光・ 文化 商業 活性化 地域 資源 �
8. コミュニケーションビジネスの強みを活かした 新規事業への展開 戦略➂ コミュニケーションビジネスと親和性の高い新規事業への取り組みの推進 創造的 アイデア 戦略構築 差別化 コミュニケーション ビジネスの強み 空間プロデュース 商業・オフィス空間における生活者満足度と生産性の向上 採用マーケティング 課題感が急伸する各社の人的資本領域に、本質を捉えたアプローチ 新ブランド立ち上げ 地域商社機能と連携し、 地元企業と共同で四国の魅力を発信する新規商品開発 �
9. 西日本エリアを攻略するための戦略的コントロールタワー構築 戦略➃ 事業エリアの拡大と西日本攻略に向けた戦略的体制構築 成長投資の方針 コア事業とのシナジー、デジタル技術、強固な顧客基盤を持つ企業への積極的な投資・M&A 中国・四国 関西 福岡 西日本エリア攻略のコントロールタワー 第一ビジネスプロデュース局 マーケティングデザイン推進室 �
10. 競争力の源泉である 「人材への投資」 による持続的成長 企業業績の 向上と存続 戦略➄ 人材への投資 多様 な 働 き 方 の尊重 優秀な 人 材 の 確 保と育成 社員の心 身 の 健 康 と安全衛生 専 門 知 識 の 獲 得 �
11. 確実な収益化と 多面的な 取り組みの強化 トモニ市場の 運営 実店舗 オンラインショップ 地域産品の帳合確保から販路拡大に至る 確実な収益化プロセス 戦略➅ 強みを活かした多面的な取り組みの強化 地域産品の 帳合確保と 商品開発 既存商品の 見直し 地域産品の ブランディング 百貨店 大型量販店 催事での 販路拡大 県外への 積極的な出展 ��
12. デジタルツールの活用 ナレッジの資産化・ ソフトウェア開発 当社グループ マーケティング・ データ分析力 コミュニケーション 自動化技術 ＋ 自治体基盤 次世代の行政・地域 コミュニケーションの 実現と新サービスの開発 グループシナジーの創出とソフトウェア開発体制の高度化 + = 戦略➆ グループシナジーの創出と開発体制の高度化 技術と知恵で選ばれる「技術者集団」への進化を目指す 個人の知恵/属人化したノウハウ ��
13. 地方から、 この国をおもしろくする。